Der erste globale Abschwung seit dem Zweiten Weltkrieg stellt Firmen vor gewaltige Herausforderungen. Es gilt, den Arbeitskräftebedarf rasch, flexibel und kostenoptimiert anzupassen.

Sind ganze Belegschaften abzubauen, kann ein eigenes Outplacement Center gute Dienste leisten. Die Schweizer Outplacement-Beratung OUTPLACEMENT50PLUS ist auf Trennungen ab 50 spezialisiert: www.outplacement50plus.com/Outplacement50plus.asp

Zusammen mit Partnern unterstützt sie Firmen bei der Errichtung und Führung eigener Outplacement Center. Denn nicht alle Firmen kommen mit Kurzarbeit über die Runden. Für immer mehr Betriebe wird ein Stellenabbau unabwendbar. Dauert die Unsicherheit über die Absichten von Firmen an, steigt der Krankenstand und die Motivation der Mitarbeiter sinkt. Ist die Entscheidung zum Stellenabbau einmal gefallen, darf nicht gezögert werden.

Denn die Nachricht vom Stellenabbau löst bei Mitarbeitern Bestürzung, Wut und Existenzangst aus. Um zu verhindern, dass nun gerade diejenigen Fach- und Führungskräfte das Unternehmen verlassen, von denen man sich keinesfalls trennen möchte, ist rasches und entschiedenes Handeln angebracht.

Wird die Entscheidung zum Abbau ganzer Belegschaften schliesslich getroffen, trifft diese Vorgesetzte, Mitarbeiter und die Personalabteilung häufig unvorbereitet und kann erst einmal dazu führen, dass die Produktivität fast zum Erliegen kommt.

Mit der Errichtung eines betriebsinternen Outplacement Centers kann eine grössere Anzahl von Mitarbeitern zeitnah und kostengünstig bei der beruflichen Neuorientierung unterstützt werden.

Die Errichtung eines eigenen Outplacement Centers setzt ein positives Zeichen; dass nämlich die entlassende Firma Ihre Verantwortung aktiv wahrnehmen will. Über ein eigenes Outplacement Center kann eine motivierende, nachhaltige und kostenoptimierte Betreuung von Mitarbeitern, welche die Firma verlassen wollen oder sollen, gewährleistet werden: www.outplacement50plus.com/Outplacement_Center.asp

Darüber hinaus bietet das eigene Outplacement Center überzeugende Vorteile für Firma und Mitarbeiter. so ist beispielsweise die Aufgabenerledingung im Betrieb nicht gefährdet, da der Zugang für Mitarbeiter auch während der Arbeitszeit möglich ist und keine längeren Abwesenheiten notwendig sind.

Kosten können eingespart werden. Die Errichtung eines eigenen Outplacement Centers kommt günstiger zu stehen, da eine Infrastruktur vorhanden ist und eigene Mitarbeiter eingesetzt werden können.
Mit der leicht zugänglichen Hilfestellung wird der Schock der Kündigung für die Mitarbeiter abgemildert.

Mitarbeiter können ihre zugeteilten Outplacementberater jederzeit spontan ansprechen und sich bei Bedarf beraten und coachen lassen.
Darüber hinaus ist auch die Unruhe von Seiten der verbleibenden Mitarbeiter weniger gross, weil diese sehen, dass mit ihren Kollegen verantwortlich umgegangen wird.

Die Personalabteilung kann ihre Kompetenzen in einer schwierigen Zeit stärken, einbringen und sichtbar machen.

Schritt für Schritt zum eigenen Outplacement Center
OUTPLACEMENT50PLUS erarbeitet zusammen mit der Personalabteilung zu Händen der Geschäftsleitung ein durchdachtes Konzept für einen sozialverträglichen, konfliktarmen und kostenoptimierten Stellenabbau.
Für Planung, Errichtung und Führung eines massgeschneiderten Outplacement Centers müssen vorab terminliche, räumliche, organisatorische und finanzielle Rahmenbedingungen individuell geklärt werden.

Zur Konzeption und Vorbereitung sind vorgängig Gespräche und ein Workshop notwendig. Wird das Mandat für eine Unterstützung beim Aufbau des eigenen Outplacement Centers erteilt, werden in einem weiteren Schritt Kooperationspartner, Infrastruktur, Aktivitäten, Angebote und deren Inhalte definiert.

Möchten Sie mit uns ein Gespräch über die Errichtung Ihres eigenen Outplacement Centers führen? Oder einen Beitrag für Ihre Leser publizieren? Kontaktieren Sie den Gründer und Inhaber von OUTPLACEMENT50PLUS Peter Meierhofer per E-Mail oder Telefon.

OUTPLACEMENT50PLUS
Peter Meierhofer, lic. oec. HSG, Lindenhofstrasse 5, Postfach 221, CH-9630 Wattwil
Tel. +41 (0)71 950 28 70 oder +34 629 614 694, Fax +41 (0)71 950 28 71
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