Das ilea-Institut, Esslingen bei Stuttgart, bildet mit dem Steinbeis Transferzentrum pvm firmeninterne Change Manager aus und zertifiziert diese. Mit externen Beratern allein können viele Unternehmen den Change- und Lernbedarf in ihrer Organisation heute nicht mehr gedeckt. Dafür ist er zu groß. Also müssen die Unternehmen in ihrer Organisation selbst die erforderliche Change Management-Kompetenz aufbauen, um Veränderungen wie gewünscht voranzutreiben und Chancen, die sich beispielsweise aus dem technischen Fortschritt und Marktveränderungen ergeben, aktiv zu nutzen. Deshalb bildet eine wachsende Zahl von Unternehmen ausgewählte...

Bei größeren Changeprojekten in Unternehmen verändern sich neben den Arbeitsstrukturen meist auch die Arbeitsinhalte und -beziehungen der betroffenen Mitarbeiter. Also müssen sie ihre Rolle in der Organisation neu definieren und ihre Arbeit neu strukturieren. Hierbei benötigen die Betroffenen meist Begleiter und Unterstützer – auch damit sich ihre Unsicherheiten und Ängste nicht zu Widerständen verfestigen, die das Veränderungsprojekt blockieren oder gar zum Scheitern bringen. Deshalb startet das Institut für Sales- und Managementberatung (ifsm), Urbar bei Koblenz, im Oktober 2015 eine neue Weiterbildung zum „Zertifizierten...

Die Change-Berater bieten eine breite Palette von offenen Seminaren unter anderem zu Themen an, die in Change-Prozessen eine hohe Relevanz haben. Offene Seminare zu Themen, die im Kontext von kulturellen Changeprozessen relevant sind, bietet fortan die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner an. Hierzu entschied sich das in Bruchsal ansässige Beratungsunternehmen, weil es in jüngster Zeit gehäuft Anfragen von Firmenkunden erhielt, einzelnen Mitarbeitern das nötige Wissen und Können zu bestimmten Themen zu vermitteln – zum Beispiel wenn neue Mitarbeiter ins Unternehmen eintraten oder bewährte Mitarbeiter neue Aufgaben übernahmen....

Das ilea-Institut, Esslingen bei Stuttgart, bildet mit dem Steinbeis Transferzentrum pvm firmeninterne Change Manager aus und zertifiziert diese. In vielen Unternehmen ist der Change- und Lernbedarf heute so groß, dass er mit externen Beratern allein nicht mehr gedeckt werden kann. Also müssen die Unternehmen in ihrer Organisation selbst die erforderliche Change Management-Kompetenz aufbauen, um Veränderungen mit der gewünschten Geschwindigkeit voranzutreiben und Chancen, die sich beispielsweise aus dem technischen Fortschritt und Marktveränderungen ergeben, aktiv zu nutzen. Deshalb bildet eine wachsende Zahl von Unternehmen...

In der neuen Weiterbildung erwerben die Teilnehmer die Change-Beratung- und -Coaching-Kompetenz, um Unternehmen und ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen zum angestrebten Ziel zu führen. Bei größeren Changeprojekten in Unternehmen verändern sich neben den Arbeitsstrukturen, meist auch die Arbeitsinhalte und -beziehungen der betroffenen Mitarbeiter. Also müssen sie ihre Rolle in der Organisation neu definieren und ihre Arbeit neu strukturieren. Hierbei benötigen die Betroffenen meist Begleiter und Unterstützer – auch damit sich ihre Unsicherheiten und Ängste nicht zu Widerständen verfestigen, die das Veränderungsprojekt...

In der Change Safari genannten Change Manager-Ausbildung erwerben die Teilnehmer die Kompetenz, Changeprojekte zu planen, zu managen und zu steuern. „Change Safari“ – so lautet der Titel einer neuen Change Manager-Ausbildung, die die weltweit aktive Management- und Changeberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, im November in Heidelberg startet. In der aus drei zweitägigen Modulen bestehenden Ausbildung erwerben Führungskräfte, Projektleiter, interne Change-Experten, Organisationsentwickler sowie Change-Berater, das (methodische) Know-how und Können, um Changeprojekte zu planen, zu managen und zu steuern – unter anderem...