Die Integration von Robotersystemen in bestehende Produktionsprozesse stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Robert Kiefer, erfahrener Geschäftsführer von RTS Robotertechnik und Service aus Püttlingen im Saarland, hat einen Projektmanagement-Leitfaden entwickelt, der Unternehmen Schritt für Schritt durch den Prozess der Robotik-Einführung führt. "Ein strukturiertes Vorgehen ist der Schlüssel zum Erfolg", betont der Experte. "Mit unserem Leitfaden können Unternehmen typische Fallstricke vermeiden und die Potenziale der Automatisierung voll ausschöpfen." Die Bedeutung eines strukturierten Projektmanagements Die Einführung von Robotersystemen ist ein komplexes Unterfangen, das weit über die reine Technik hinausgeht. Robert Kiefer weiß aus seiner langjährigen Praxis: "Viele Unternehmen unterschätzen den organisatorischen und personellen Aufwand eines solchen Projekts. Ein durchdachtes Projektmanagement ist daher unerlässlich...