Die einzigartige PMP-Zertifizierungsvorbereitung im deutschen Sprachraum: Projektmanagement mit MS-Project® auf Basis des PmBok® Guide Fifth Edition. Keine langweilige Theorie oder Powerpoint-Sitzung. Üben Sie für die PMP - Prüfung am lebendigen Projekt - Szenario! Die Standardanzahl "35 Kontaktstunden" (Anforderung des PMI®) reicht in diesem Fall nicht ganz aus. 60 Stunden sind da eine brauchbare Vorgabe. Allerdings nehmen Sie auch viel mehr an Transfer für Ihre Praxis mit. Und auch der autodidaktische Aufwand reduziert sich erheblich, da man mehr Stoff im Seminar vertieft. In diesem Seminar trainieren Sie die PM-Methoden des PmBok Guides unmittelbar mit MS-Project. Außerdem entwickeln Sie ein persönliches Template, in dem alle relevanten Prozesse des PmBok Guides sowie Views (Ansichten) integriert sind, die Ihre individuellen Informationsbedürfnisse zur Überwachung und Steuerung Ihres Projekts mit einem Klick erreichbar machen....

Für jeden, der Projektmanagement in einem professionellen oder internationalen Umfeld durchführt und sich in Terminologie, Methodik und Herangehensweisen kundig machen will, ist der „Guide to the Project Management Body of Knowledge“ (kurz: PMBOK Guide) die Referenz Nummer eins. Aber auch in Deutschland nimmt seine Bedeutung als Standard ständig zu; spätestens seit Konzerne wie Siemens, Daimler, Continental oder SAP sich ausdrücklich zu den Methoden des Project Management Institute (PMI) bekennen, die in diesem Buch niedergelegt sind. Der PMBOK Guide, mittlerweile in der vierten Edition erschienen, ist auch die wichtigste Quelle für die Vorbereitung auf die Zertifizierungen zum PMP und zum CAPM des PMI. Die Prüfungen sind ohne fundierte Kenntnisse des PMBOK nicht zu machen. Der Unterhaltungswert des PMBOK ist gleich Null - als Strandlektüre ist er nicht geeignet. Aber daran hat sich bei diesem Standardwerk noch keiner ernsthaft...

Was hat man von der PMP Zertifizierung? Die Zertifizierung zum PMP Professional hat nicht nur Vorteile für den Projektmanager selbst. Auch sein Unternehmen, sein Team und seine Vorgesetzten profitieren in hohem Maße vom Know How des PMP. Wettbewerbsüberlegenheit durch optimalen Standard Zertifizierte Projektmanager sind mit erforderten Standards bestens vertraut und gut in der Lage die Wünsche ihrer Auftraggeber optimal zu erfüllen. Mit den Leistungen dieser fähigen Mitarbeiter gewinnt das jeweilige Unternehmen deutlich an Image, denn es kann jederzeit auf kompetente Projektleiter und –mitarbeiter zurückgreifen. Effizienz geht vor Derzeit mehr denn je, ist eine effizientere und effektivere Zusammenarbeit innerhalb komplexer Projekte nötig. Durch die Standardisierung, die Verwendung gleicher Begriffswelten und eine ähnliche Erwartungshaltung der PMPs werden interne Reibungsverluste abgebaut bzw. vermieden. Das spart kurzfristig...

Was bringt Projektmanagern eine PMP Zertifizierung? Die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) ist mehr als ein hübscher Titel. Vom Project Management Institute (PMI) verliehen, ist sie die anerkannteste Zertifizierung im Projektmanagement. Warum zertifizieren lassen? Als ausgezeichneter PMP steigern Sie Ihren Marktwert erheblich. Sie dürfen diesen weltweit anerkannten Titel tragen, der Ihre Projektmanagement Kompetenz durch eine neutrale Institution offiziell bestätigt. Das setzt voraus, dass Sie Ihre eigenen Projektmanagement- Qualifikation kritisch reflektiert haben und zu dem Schluss gekommen sind, dass...