Der AB-Cube wurde von Adams+Bernardi Marketing ( http://www.aundb-marketing.de ) entwickelt, um die aus den bekannten Verfahren wie SWOT, Balanced Scorecard (BSC) und BCG - Matrix hergeleiteten Resultate, zusammen mit weiteren KPIs, in zahlreiche Korrelationen zu setzen und dadurch präzisere Ergebnisse herzuleiten.
Damit ist der AB-Cube eine Synthese aus den oben genannten Instrumenten und gleichzeitig eine Erweiterung hinsichtlich der Analyse-, Prognose- und daraus abgeleiteten Strategiemöglichkeiten. Gleichzeitig werden Fehlerquellen (wie beispielsweise die fragliche Relation zwischen Marktanteil und Rentabilität in der BCG-Matrix) vermieden und belastbare Resultate erzielt.
Obwohl ein hochkomplexes Verfahren, ist der AB-Cube in der Praxis dennoch relativ leicht einzusetzen und die damit eruierten Schlussfolgerungen sind einleuchtend und nachvollziehbar.

Die mit diesem neuen Instrument ermittelten Ergebnisse dienen als Basis für Entscheidungen (Problemerkennung, Ermittlung von betrieblichen Stark- und Schwachstellen, Informationsgewinnung), zur Kontrolle (Soll-Ist-Vergleich), zur Dokumentation und/oder zur Koordination (Verhaltenssteuerung) wichtiger Sachverhalte und Zusammenhänge im Unternehmen. Ähnlich wie bei der Balanced Scorecard (deren Erstellung eine der Voraussetzungen für den Einsatz des AB-Cube ist)werden die strategischen Ziele aus verschiedenen Perspektiven betrachtet: Finanzen, Kunden, Prozesse (interne Abläufe) und Mitarbeiter (Wachstum und Reifung). Hinzu kommen Elemente des Produktlebenszyklus (BCG-Matrix) und unterschiedliche KPIs je nach Fragestellung: So interessiert sich das interne Rechnungswesen beispielsweise hauptsächlich für Ergebniskennzahlen, Rentabilitätskennzahlen, Liquiditäts- oder Cashflow-Kennzahlen, das Management mehr für Projektkenngrößen oder Qualitätskenngrößen, das Marketing legt sein Augenmerk auf Kundenbeziehungskennzahlen, Kommunikationskennzahlen oder Kenngrößen zum Preismanagement. All diese Anforderungen können nun mit dem AB-Cube bedient werden - er ist damit ein Instrument, das klassische Consulting-Aufgaben ebenso erfüllt, wie Marketing-Bedürfnisse.

Nähere Informationen bei: http://www.aundb-marketing.de