Der Anteil der Firmen, die nicht nur eigene Mitarbeiter beschäftigen, sondern darüber hinaus Dienstleistungen von außerhalb beziehen, steigt stetig. Aus gutem Grund, denn die Vorteile des Outsourcings liegen klar auf der Hand. Allzeit abrufbares Fachwissen und Kostenreduktion, weil keine Fehlzeiten durch Krankheit und Urlaub entstehen, sprechen für ausgelagerte Aktivitäten. Indem qualifizierte Partner periphere Aufgaben übernehmen, können sich Firmeninhaber und Mitarbeiter auf das Wesentliche im Betrieb konzentrieren. Outsourcing eignet sich insbesondere für Ressorts, die nicht den Kernkompetenzen entsprechen, wie Buchhaltung, Personalverrechnung, Jahresabschluss, Bilanzierung, Einnahmen-Ausgaben-Rechnung, Steuererklärung, Revision sowie Kostenanalyse und Prozessoptimierung. Einzelunternehmer arbeiten effektiver, indem sie das Know-how eines Profis ausschöpfen. Die freigewordenen Kapazitäten können in gewinnbringende Kanäle fließen.

Chancen nutzen für den Sprung nach vorn

Fünfundzwanzig Jahre Erfahrung in diversen Firmen, Gesellschaften und Branchen zeichnen Alexander Pfeiffer als Experten aus für Buchführung, Lohnabrechnung, Prozessanalyse, Einführung von ERP-Systemen, Unternehmensbegleitung, Interim-Management und mehr. Die Basis seiner Qualifikationen bilden fundierte Ausbildungen zum Unternehmensberater und Bilanzbuchhalter. Ein Netzwerk von Spezialisten, auf die Herr Pfeiffer im Bedarfsfall zurückgreifen kann, rundet die Bandbreite des umfänglichen Angebots ab. Betreuung der Mandanten geht mit hochwertiger Leistung, Terminsicherheit und transparenter Kostenkontrolle einher. Wobei jeder Kunde selbst bestimmen kann, inwieweit sich Eigen-Engagement in Preisnachlässen widerspiegelt. Von höchster Relevanz sind Ressourcen, die genutzt werden können, damit sich ein Unternehmen innovativ und erfolgreich weiterentwickelt. Prozessanalyse deckt Schwachstellen auf, die mit strategischen Maßnahmen korrigiert werden können, um die Wettbewerbsfähigkeit und das betriebswirtschaftliche Ergebnis des Betriebs zu verbessern.

Mit Alexander Pfeiffer von 0 auf 100

Start-Up Coaching stellt ein wichtiges Segment innerhalb des Wirkungskreises von Herrn Pfeiffer dar. Indem er sich mit dem neuen Unternehmen identifiziert, entwickelt er ein nachhaltiges Konzept, das den Weg zu einer langfristigen Ausrichtung am Markt ebnet. Die Gründerbegleitung von 0auf100 beinhaltet Eruierung und Beantragung von Fördergeldern, detaillierte Investitions-, Wettbewerbs- und Kostenanalysen sowie Empfehlungen zu Kostenreduktion und Prozessoptimierung. Herr Pfeiffer weiß, welche Bedeutung visionäres Denken einnimmt. Nur wer die Aufmerksamkeit auf die Gegenwart und die Inspiration in Richtung Zukunft lenkt, kann viel bewegen. 0auf100 nimmt die Möglichkeiten wahr, die Digitalisierung für EPU und KMU bereithält. Anruf oder Kontaktaufnahme per E-Mail genügen, damit Herr Pfeiffer seine Kenntnisse und Visionen mit interessierten Freiberuflern und Gewerbetreibenden teilt.

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