Ich möchte gerne den Scrum Prozess aus meiner Erfahrung heraus beschreiben, mit dem ich 2013 bei BMW in Berührung gekommen bin.

Es ist eine Arbeitsweise, an die ich mich zuerst gewöhnen musste. Zum Glück mussten wir in/mit diesem Prozess arbeiten, denn freiwillig hätte ich es nicht gemacht. Denn die Informationen, die wir zu Scrum bekommen hatten, waren nicht positiv: Man wird stärker kontrolliert, man hat keine Freiheiten mehr, jeden Tag ein Meeting usw..

Auf die „Freiwilligkeit“ komme ich später noch einmal zu sprechen.

So, was ist nun Scrum?

Eine Arbeitsweise, weg von der Chef-Mitarbeiter-Befehlsempfänger-Philosophie, hin zu eigenverantwortlichen Entscheidungen.

Ich kenne noch folgende „alte“ Struktur:

Chef/Projektleiter
Mitarbeiter (z.B. Entwickler)

Der Chef sagt und der Mitarbeiter macht. In dieser Struktur erkennt man leicht, in welchen Abhängigkeiten jeder steckt.

In einem Scrum Team gibt es 3 Rollen:

Product Owner – der sogenannte Auftraggeber.
Scrum Master – der sogenannte Projektleiter.
Team – ca. 7 Personen, die selbstorganisiert arbeiten.

Der Product Owner ist für das Endprodukt verantwortlich. Er ist nicht der Vorgesetzte des Teams und vergibt keine Arbeitsanweisungen.

Der Scrum Master sorgt für die korrekte Einhaltung des Prozesses. Versucht alle Hindernisse, die dem Team im Wege stehen, zu beseitigen. Er ist auch nicht der Chef des Teams. Er vergibt auch keine Arbeitspakete an die einzelnen Teammitglieder.

Das Team sollte aus ca. 7 Personen bestehen. Es arbeitet selbstorganisiert, d.h. es hat keinen vorgesetzten Teamleiter, sondern die Mitglieder entscheiden selbst über ihre Aufgaben und deren Verteilung.

Und genau hier ist der Unterschied zur herkömmlichen Arbeitsweise! Die Verhaltensmuster der Teammitglieder ändern sich. Die Selbstverantwortung für jeden im Team steigt, ohne direkten äußeren Einfluss – einfach aus der Gruppendynamik heraus. Sicherlich wird das „gleichgestellt sein“ einiges an Übung und Eingewöhnungszeit in Anspruch nehmen, aber das gehört zum Lernprozess dazu.

Weiter lesen... https://www.ersinsoebuetay.com/der-scrum-prozess.html

Ersin Söbütay
Hofmarkstraße 37
82152 Planegg
Handy: 017670653060
https://www.ersinsoebuetay.com