3DSE Management Summit 2014: „Hocheffiziente Entwicklungsorganisationen - Leistbarkeitsgrenzen erkennen und erweitern“

Exklusiv-Veranstaltung für hochrangige Führungskräfte aus Innovation und FuE im Münchener Kaufmanns Casino

München, Januar 2013 - Die 3DSE Management Consultants GmbH (3DSE) in München lädt am 31. Januar 2014 zum nunmehr vierten Mal zum 3DSE Management Summit ein, der erstmals mit internationalen Teilnehmern in englischer Sprache stattfindet. Hochrangige Entscheider und Branchenexperten - dieses Mal von Automotive Electronics, Infineon Technologies, BRP Powertrain, Global Engineering Software, Johnson Controls Automotive Electronics, Technip und 3DSE - werden sich in Impulsvorträgen und Workshops einen Tag lang mit dem Thema „Hocheffiziente Entwicklungsorganisationen - Leistbarkeitsgrenzen erkennen und erweitern“. Ein intensiver, branchenübergreifender Austausch zwischen den Referenten und Teilnehmern sowie ein Abendprogramm runden die exklusive und kostenfreie Veranstaltung ab, die sich an hochrangige Führungskräfte aus den Branchen Automobil, Transport, Maschinen-/Anlagenbau, Luft-/Raumfahrt, Elektronik, Telekommunikation und Healthcare richtet. Anmeldung erbeten bei 3DSE, Telefon +49 (89) 2060298-25, per E-Mail: mailto:Summit@3DSE.de

Die Produktpaletten technologieorientierter Unternehmen wie in der Automobil- Schienenfahrzeug-, Nutzfahrzeug-, Luftfahrt- oder vergleichbarer Industrien werden immer umfangreicher, um weiteres Wachstum zu ermöglichen. Die Belastung der Entwicklungsorganisationen, die dafür notwendigen Portfolios an gleichzeitig laufenden Entwicklungsprojekten zu bewältigen wird größer. Grenzen der Leistbarkeit werden erreicht. Effizienz scheint der Stellhebel zu sein, um mehr Projekte bei gleichbleibender Organisationsstärke zu bewältigen.

Aber was zeichnet eine hocheffiziente Entwicklungsorganisation aus? Was sind typische Indikatoren, um Effizienz sinnvoll zu messen und zu steuern, um Leistbarkeit oder gar Leistbarkeitsgrenzen zu beurteilen? Was sind notwendige Rahmenbedingungen, was die entscheidenden Erfolgsfaktoren, um effizienter zu werden und damit Leistbarkeitsgrenzen zu erweitern? Ist Effektivität die entscheidende Voraussetzung für Effizienz? Welche Rolle spielen Management und Kultur? Und wo setzt man dem „mehr Effizienz“ bewusst Grenzen, um die Organisation nicht zu überfordern?

Diese und andere drängende Fragen werden im Rahmen des Management Summit am 31. Januar 2014 in München diskutiert.

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Kurzüberblick über die Veranstaltung

Veranstaltungstitel: 3DSE Management Summit 2014, „Hocheffiziente Entwicklungsorganisationen - Leistbarkeitsgrenzen erkennen und erweitern“

Termin: 31. Januar 2014, von 8:30 bis 18 Uhr, danach kulinarischer Ausklang

Ort: Kaufmanns Casino Odeonsplatz 6, Eingang Galeriestraße, 80539 München

Referenten von:
> Infineon Technologies AG, Neubiberg/München
> BRP Powertrain GmbH & Co. KG
> Global Engineering Software, Gunskirchen/Österreich
> Johnson Controls Automotive Electronics GmbH, Karlsruhe
> Technip, Paris, Frankreich
> 3DSE Management Consultants GmbH, München

Kosten: kostenfrei

Zielgruppe: Führungskräfte aus den Branchen Automobil, Transport, Maschinen-/Anlagenbau, Luft-/Raumfahrt, Elektronik, Telekommunikation, Healthcare

Anmeldung: 3DSE, Telefon +49 (89) 2060298-25, E-Mail mailto:Summit@3DSE.de

Informationen: http://www.3DSE.de

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Kurzprofil 3DSE

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die richtigen Themen fokussieren und sich auf langjährige Best Practices und branchenübergreifende Benchmarks stützen, berät 3DSE international agierende Unternehmen in den Kernbranchen Automotive, Aerospace & Defense, Transportation und Industrial bei der Entwicklung innovativer und profitabler Produkte. Darüber hinaus bietet 3DSE Trainings und Coaching-Programme an, um die Kernkompetenzen der Unternehmen im Entwicklungsmanagement gezielt auszubauen.

3DSE wurde 2001 gegründet und beschäftigt heute über 25 Beraterinnen und Berater in zwei Büros in München und Linz. Über ein Joint Venture gibt es zudem ein Büro in Paris. Kunden der 3DSE sind beispielsweise Astrium, BMW, Bosch, Bombardier, Cassidian, Continental, EADS, ENBW, ESA, Giesecke & Devrient, GM, Krone, Magna, MAN, Miele, MTU, Tetra Pak, WFL Millturn.

www.3DSE.de

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Pressekontakt:

3DSE Management Consultants GmbH
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E-Mail: mailto:M.Hauser@3DSE.de

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