Höhere Lebenserwartung und sinkende Geburtenraten - Die Altersstruktur der Bevölkerung und der Beschäftigten

Noch bis zum Ende des 20. Jahrhunderts prägte das Defizitmodell die Gesellschaft und auch die Wissenschaft. Nach dieser Vorstellung nehmen die kognitiven Fähigkeiten des Menschen im höheren Alter ab, sind Ältere nur noch wenig leistungsfähig und innovativ, unflexibel und haben eine geringere Lernfähigkeit und Lernbereitschaft.
Mittel- und langfristig werden sich durch eine erhöhte Lebenserwartung und sinkende Geburtenraten die Altersstruktur der Bevölkerung und damit auch das Durchschnittsalter der Beschäftigten verändern. Wir tun gut daran, uns vom lange vorherrschenden Defizitmodell des Alters endgültig zu verabschieden und die Kenntnisse und Fähigkeiten – sprich die Arbeitsfähigkeit älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer – wertzuschätzen.
Noch gehen zu viele Beschäftigte davon aus, unter ihren derzeitigen Arbeitsbedingungen die Tätigkeit nicht bis zum Rentenalter ausüben zu können, während andere sich gleichzeitig gut vorstellen können, bis 70 zu arbeiten, allerdings unter veränderten Arbeitsbedingungen. Ziel wird sein, das Erwerbsleben und die Arbeitszeiten alter(n)sgerecht und flexibler zu gestalten sowie Personalentwicklungsmaßnahmen und Laufbahngestaltung mit alter(n)sgerechter und gesundheitsfördernder Arbeitsgestaltung zu kombinieren. Nur so wird es gelingen, die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten zu erhalten und zu fördern, ihr Wissen zu sichern und einen gleitenden Übergang vom Erwerbsleben in die nachberufliche Lebensphase zu ermöglichen.
Der vorliegende Band beinhaltet Forschungsergebnisse zum Thema ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer und stellt Konzepte und Instrumente aus unternehmerischer und wissenschaftlicher Sicht vor, die helfen sollen, die Arbeitsfähigkeit und -zufriedenheit, die Qualifikation, Motivation und Gesundheit der Beschäftigten zu sichern, aber auch die Produktivität, Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit der Unternehmen und Betriebe mit älter werdender Belegschaft aufrechterhalten zu können.

Ältere Beschäftigte: Zu jung um alt zu sein Konzepte
Brigitte Seyfried
W. Bertelsmann Verlag

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