Kompaktes China-Wissen an einem Tag für Unternehmen, die bereits vor Ort aktiv sind oder erst planen, nach China zu expandieren.

Die auf Asien spezialisierte Personal- und Unternehmensberatung Asia-Pacific Management Consulting GmbH (APMC) veranstaltet am 18. April in Düsseldorf das Seminar „China-Tag: Aktuelle Entwicklungen und Best-Practice Lösungen an einem Tag“. Im Rahmen der Veranstaltung wird Dr. Kuang-Hua Lin, Geschäftsführer von APMC, auf die Veränderungen, die das Jahr 2013 – das chinesische „Jahr der Schlange“ – mit sich bringt, eingehen.

Das Seminar ist speziell für produzierende Unternehmen konzipiert, die in China eine Niederlassung haben oder noch gründen möchten und deckt alle China-relevanten Themen ab:

• Neueste wirtschaftliche und politische Entwicklungen sowie aktuelle Herausforderungen für deutsche Unternehmen in China

• Erfolgsfaktor Personal
o Suche und Auswahl von Mitarbeitern in China: Aktuelle Best-Practice-Beispiele
o Loyalitätsmanagement, Mitarbeiterbindung und -entwicklung
o Das chinesische Arbeitsrecht: Besonderheiten und Überraschungen

• Vertrieb und Service in China
o Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen
o Effizienter Aufbau eines landesweiten Service- und Vertriebsnetzes in China
o Best-Practice-Beispiele

• Produktion in China
o Wann ist eine Produktion in China notwendig oder empfehlenswert?
o Gesetzliche und genehmigungstechnische Hürden in China
o Optimale Vorgehensweise

• Wie schützen Sie Ihr Know-how und geistiges Eigentum in China?
o Aktueller Stand des Schutzes von geistigem Eigentum in China
o Effektive Maßnahmen gegen Verlust von Daten, Know-how und Betriebsgeheimnissen, Produktpiraterie und Wirtschaftsspionage
o Praxis-Beispiele

• Compliance im China-Geschäft
o Ihre Pflichten und Haftung als Handelspartner, Anteilseigner/Muttergesellschaft, Board-Member oder Geschäftsführer einer chinesischen Organisation
o Häufigste Stolperfallen, Probleme sowie Tricks von Mitarbeitern in China
o Aktuelle Best-Practices bei der Prävention und Aufdeckung von Korruption in China

• M&A in China
o Wann sind Unternehmenskauf bzw. -beteiligung in China sinnvoll?
o Identifizierung der Targets, MoU, Due Diligence, Vertrag- und Preisverhandlung bis zum Signing und Closing: Worauf Sie besonders achten müssen.

Nach der Veranstaltung bietet sich den teilnehmenden Unternehmensvertretern selbstverständlich die Möglichkeit zu Diskussion und Austausch.

Interessierte Unternehmen können sich bis zum 11. April 2013 bei Frau Sandra Kuhls unter apmc@asia-pacific.de oder +49-(0)211-82 89 42-0 anmelden

Über APMC
Asia-Pacific Management Consulting GmbH (APMC) ist eine auf Asien spezialisierte Unternehmensberatung mit Sitz in Düsseldorf. Seit 1997 unterstützt APMC mit zahlreichen Niederlassungen sowie qualifizierten deutschen und asiatischen Mitarbeitern über 400 deutsche und europäische Unternehmen bei ihrer Expansion in Asien und hat zahlreiche Projekte in ganz Asien erfolgreich durchgeführt. Das Leistungsspektrum von APMC umfasst neben den klassischen Bereichen der Unternehmensberatung (Strategie-Beratung, Marktforschung) auch Personalberatung, M&A, Gründung (Fabriken und Niederlassungen), Krisenmanagement u.a. in den verschiedensten Industrien. APMC bietet auch interkulturelle Trainings und Seminare zu Asien, insbesondere über China und Indien, an.

Über Dr. Kuang-Hua Lin
Dr. rer. pol. Kuang-Hua Lin ist Geschäftsführer und Alleingesellschafter von APMC. Bevor er APMC im Jahr 1997 gründete, war er als Unternehmensberater bei dem internationalen Beratungsunternehmen The Boston Consulting Group in Düsseldorf tätig und beriet zahlreiche Unternehmen in Deutschland und in Asien. Er hat ein Bachelor of Science Degree in Electrical Engineering sowie einen Abschluss als Diplom-Volkswirt an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br., wo er auch promoviert hat.

ANSPRECHPARTNER
Silke Schulz
E-Mail: Schulz.Silke@asia-pacific.de
Internet: http://www.asia-pacific.de
Tel.: +49-(0)211-82 89 42-40
Fax: +49-(0)211-82 89 42-15