„IT-Governance“ - Ausrichtung, Steuerung und Kontrolle der IT

Initialisierungstreffen der User Group „IT-Governance“ am 12. April 2011

Leipzig, 23.02.2011: Am 12.04.2011 findet in den Konferenzräumen der Softwareforen Leipzig GmbH, Querstraße 16, 04103 Leipzig das erste Treffen der User Group „IT-Governance“ statt. In drei Vorträgen werden dort aktuelle Projekte sowie gegenwärtige Trends und Entwicklungen im Bereich der „IT-Governance“ vorgestellt. Sich anschließende große Diskussionsblöcke sorgen für einen echten Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern.

Unter den Überbegriff „IT-Governance“ gehören nicht nur so offensichtliche Themen wie IT/Business-Alignment, IT-Wertbeitrag und Innovationsfähigkeit, sondern auch Aspekte wie z.B. Ressourcensteuerung, Sicherheit, Compliance und Leistungsmessung.

Mit einer guten IT-Governance soll dafür gesorgt werden, dass alle Anspruchsgruppen durch die IT möglichst gut bedient werden. Eine „gute“ IT-Governance zu erreichen ist keine leichte Aufgabe, da viele Unternehmensbereiche von etwaigen Veränderungen betroffen sind.

In dieser User Group wollen wir deshalb unter anderem diskutieren, was alles zu einer IT-Governance gehört, wie man diese schrittweise im Unternehmen aufbaut und verbessert, wie Best Practices aussehen und welche Erfahrungen andere Unternehmen dabei gemacht haben. Themen dieser User Group sind zum Beispiel:

* Wie verhält sich IT-Governance zu Themen wie IT/Business-Alignment, IT-Wertbeitrag, IT-Controlling, IT-Risikomanagement, IT-Compliance, IT-Portfoliomanagement, IT-Strategie u.a.?
* Wie positioniert man die IT-Governance in den Management-Strukturen?
* Wie verhalten sich Governance-, Management- und Umsetzungsebenen zueinander?
* Nach welchen Prinzipien sollte die IT-Governance durchgeführt werden?
* Welche Entscheidungsgremien sollte es geben und wie verhalten sich diese zueinander?
* Wie sehen Policies, Guidelines und Prozesse für eine IT-Governance aus?
* Wie sehen Organisationsstrukturen rund um IT-Governance aus?
* Welche Standards und Best Practices gibt es?
* Wie sehen Portfolio-Management und strategischen Abstimmungsprozesse aus?
* Welche Rolle spielt IT in den strategischen Entwicklungs- und Planungsprozessen?
* Wie erstellt man bedarfsgerechte und standardisierte IT-Produktportfolios?
* Wie erfolgt die Genehmigung der „richtigen“ IT-Vorhaben?
* Welche Instrumente zur Planung, Messung und Steuerung der IT können eingesetzt werden?
* Wie wird die Verbesserung der IT-Wettbewerbsstärke erreicht?
* Wie können Innovation durch IT erreicht werden?

Die Vorträge:

* Rainer Paasche (Gothaer Systems GmbH): "Vom Dienstleister zum Technologie-Partner - Die Optimierungsinitiative eines internen IT-Dienstleisters"

* Dr. Markus Böhm (PricewaterhouseCoopers AG WPG): IT Governance - Themen der Industrie und Praxiserfahrungen aus 2008-2010

* Dr. Wolfgang Johannsen (Technische Universität Darmstadt): „Strategisches Management und IT-Governance“ (Vortrag in Abstimmung)

Bei der Veranstaltung am 12. April 2011 handelt es sich um das eintägige Initialisierungstreffen. Interessenten lernen an diesem Tag erste Experten und Praktiker zum Thema kennen, erhalten genaue Informationen zur inhaltlichen und organisatorischen Gestaltung der User Group und können sich über die Softwareforen Leipzig informieren. Weiterhin werden die Diskussions- und Vortragsthemen für das erste reguläre Treffen der User Group diskutiert sowie ein passender Termin dafür bestimmt.

Weitere Informationen zur Veranstaltung:

www.softwareforen.de/goto/gov

Ansprechpartner:

Sven Seiffert
Projektreferent „Veranstaltungen“
Telefon: 03 41 / 124 55 - 60
E-Mail: seiffert@softwareforen.de

Über die Softwareforen Leipzig:

Die Softwareforen Leipzig, eine Ausgründung aus der Universität Leipzig, sind Wissensdienstleister für softwareintensive Unternehmen. In enger Zusammenarbeit mit renommierten Universitäten und Forschungseinrichtungen vermitteln sie in verschiedenen Veranstaltungsformaten modernes Know-how für die Softwareentwicklung, berichten über Ergebnisse aus der internationalen Forschungsszene und zeigen die Best Practices auf. Dabei wird gezielt der Austausch in der Branche auf Fach- und Führungsebene moderiert und vorangetrieben.


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