Kleinen und mittleren Unternehmen betriebswirtschaftliches Know-How zur Verfügung zu stellen ist die Mission von Markus K. Abel.
Sein Unternehmen bietet Beratung für den kompletten betriebswirtschaftlichen Bereich von den Unternehmenszielen über Controlling und Organisation bis zu Vertrieb und Marketing. Dazu gehören auch die Büroorganisation und die kaufmännische Abwicklung.
Abel geht es darum die Unternehmen kaufmännisch optimal zu organisieren, denn gerade in kleinen Unternehmen sind die Inhaber hervorragende Spezialisten und Fachleute, doch der kaufmännische Bereich ist meist stiefmütterlich behandelt. Oft hapert es bereits bei der klaren Zielsetzung.
Hier setzt die besondere Arbeitsweise von ABEL-Betriebswirtleasing an, ist von Markus K. Abel zu vernehmen. „Der/die Unternehmer(in) definiert in einer eigens entwickelten Analyse gemeinsam mit mir seine/ihre Wünsche & Ziele. Allein dieser Schritt ist für jedes Unternehmen ein Gewinn. Diese Analyse ist die Basis für die komplette weitere Zusammenarbeit.“
Abel entwickelt daraus ein individuelles, auf die Besonderheiten des Kunden zugeschnittenes Konzept. Sein Ziel ist es nicht unbedingt für den Kunden die betriebswirtschaftliche Arbeit zu erledigen, sondern dem/der Unternehmer(in) das Know-How zu vermitteln, um diese optimal selbstständig und unabhängig zu organisieren.
In vielen Unternehmen ist leider nicht die Einsicht über die Wichtigkeit der Betriebswirtschaftlichen Leistungsfähigkeit vorhanden. Oft wird ein Berater erst angesprochen, wenn die Hütte brennt und dann werden Wunder erwartet.
Nicht wenige Handwerksbetriebe gehen insolvent, weil nicht regelmäßig Rechnungen geschrieben werden und diese nicht konsequent eingefordert werden. An Aufträgen mangelt es den Firmen meist gar nicht.
Andere bekommen von der Bank keinen Kredit, weil sie über ihre eigenen Kennzahlen keine Kenntnis haben.

In vielen Unternehmen ist im betriebswirtschaftlichen Bereich enorm viel zu verbessern und dies oft mit wenigen Maßnahmen.