Prozesse oder Produktionsabläufe sind zuweilen wenig variabel gestaltet und können zu eingeschränkter Produktivität führen. Unternehmen, die sich auf ineffiziente Geschäftsprozesse verlassen, können unter Produktivitätsverlusten und mangelnder Flexibilität leiden.
Mit der Einführung von Workflows erhalten Sie die Möglichkeit, Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens auf einfache Art und Weise zu optimieren und zu automatisieren. Die Überwachung der Status erfolgt innerhalb dieser Arbeitsablaufverwaltung in Echtzeit, womit zeitgleich auf Leistungs-, Qualitäts- oder Konformitätsprobleme reagiert werden kann. Mit Hilfe des Workflow-Managements kann annähernd jeder Arbeitsprozess erfasst und verbessert werden. Nach der Definition entsprechender Regeln werden mit dem Einsatz von Workflows vordefinierte, starre Prozesse variabel umgestaltet.

Sie möchten mehr erfahren? Dann laden Sie sich unser PDF über Workflows runter.