Krisencoaching

Steckt Ihr Unternehmen in der finanziellen Krise? Droht Ihnen Insolvenz oder haben Sie Probleme mit der Bank bzw. Investoren? Wollen Sie einen Geschäftsbereich aufgeben oder die Ausrichtung Ihres Unternehmens verändern, weil es nicht mehr so läuft wie geplant? Dabei haben Sie Schwierigkeiten und wissen nicht, wie Sie ihr Vorhaben am besten in Angriff nehmen? Für alle diese Fälle ist ein Krisencoaching eine gute Möglichkeit, Sie aus der Sackgasse zu bringen und Ihren Blick zu öffnen für neue Lösungen. Beim Krisencoaching geht es darum, geschäftliche Probleme zu überwinden. Der Coach unterstützt Sie dabei, mit Überforderung umzugehen und einen klareren Kopf zu bekommen bzw. zu behalten. Dazu setzt er Methoden ein, die speziell auf das Krisenmanagement zugeschnitten sind. Im Gegensatz zum Führungskräfte-Coaching, bei dem eine Führungskraft an der Optimierung ihres Führungsverhaltens arbeiten kann oder mit Hilfe des Coaches zu einem Perspektivwechsel befähigt wird, sowie in Abgrenzung zum Business-Coaching, bei dem allgemeine und weniger tiefgreifende Probleme aus dem beruflichen Kontext angegangen werden, kommt das Krisencoaching bei ernsteren Schwierigkeiten zum Einsatz. Wie der Name schon sagt, zieht man einen Krisencoach zu rate, wenn sich das Unternehmen in einer Krise befindet, die Lage also ernster und prekärer ist als bei Anliegen, die im Führungskräfte-Coaching und Business-Coaching besprochen werden. Doch wie geht ein Krisencoach vor, um Sie aus der Situation zu retten? Welche Methoden wendet er an, damit sich das Blatt für Sie wendet? Das ist individuell verschieden und hängt neben der Situation des Klienten, auf die sich der Coach bei der Wahl seines Werkzeugs einstellen muss, vom fachlichen Schwerpunkt des Beraters ab. Während einige Coaches zu Beginn mit Entspannungsübungen und Stressmanagement-Tools arbeiten, kommen im weiteren Verlauf lösungsorientierte Interventionen zum Einsatz, mit Hilfe derer Coach und Klient gemeinsam eine sinnvolle Lösung für oder zumindest sinnvolle Herangehensweise an das Problem erarbeiten.