In Zeiten drohender Rezession sind gerade jetzt neue Strategien gefragt, die den wachsenden Anforderungen der Märkte gerecht werden und den wirtschaftlichen Aufschwung fördern. Mit ihrem „Change Management“ leistet die Unternehmensberatung SOLVINGEFESO ihren Beitrag zur Konjunkturverbesserung, der sich maßgeblich an Kostensenkung und Produktivitätssteigerung orientiert.

Das „Change Management“ von SOLVINGEFESO ist ein erfolgreiches, eigens entwickeltes Handlungskonzept, dass auf der zukunftsweisenden Strategie „Erfolg durch nachhaltige Veränderung von Organisation und Produktion“ beruht. Es berücksichtigt die Optimierung von Geschäftsprozessen, der Supply Chain und die effiziente Nutzung von Produktionskapazitäten und -ressourcen in den Unternehmen. Ziel dabei ist es, die Motivation und Leistungsfähigkeit engagierter Mitarbeiter zu erhöhen, Kosteneinsparungspotenziale zu sichern, Fertigungskosten zu optimieren und somit messbare und spürbare Erfolge zu generieren. Insgesamt werden die Steigerung der Produktivität und der Anlageneffektivität, die Reduzierung der Störungshäufigkeit und des spezifischen Ausschusses sowie die Verbesserung logistischer Prozesse und somit die Senkung der Fertigungskosten angestrebt.
Das Change Management fördert bewusst den Wandel in der Arbeitskultur, indem sich Unternehmensbewohner zu aktiven Arbeitnehmern entwickeln sollen, die sich in ihrem Bereich selbst wie Unternehmer verhalten und eigenständig Einsparungspotenziale identifizieren und nutzen. Die Vorteile für die Mitarbeiter sind neben der Sicherung der Arbeitsplätze vor allem auch die Erhöhung des Gestaltungsfreiraumes und die gesteigerte Verantwortung.

Grundlage zur Anwendung des Konzeptes ist die Implementierung des bewährten „World Class Operations Management“-Programms (WCOM). Dabei erfolgt die systematische Ermittlung und Steuerung sämtlicher Einflussfaktoren auf die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Nach der SOLVINGEFESO Unternehmensphilosophie gilt es im Sinne einer „Strategy in Action“ die aus der Analyse der Unternehmenssituation, Organisation sowie in- und externer Leistungsprozesse abgeleiteten Optimierungspotenziale operativ in die Praxis umzusetzen.

Die wirtschaftliche Situation in Deutschland ist angespannt. In der Automobilindustrie stehen bereits die ersten Fließbänder still, Arbeitsplätze und ganze Produktionsstandorte sind gefährdet. Das „Change Management“ von SOLVINGEFESO soll gezielt dazu beitragen, die Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu sichern. Da es weit mehr Einsparungen ermöglicht, als Kosten verursacht, behalten die Kunden die SOLVINGEFESO-Betreuung vorteilhaft bei. So wird SOLVINGEFESO selbst bei dem drohenden gesamtwirtschaftlichen Rückgang wachsen und seine Kunden unterstützen. Gegen die Rezession und für die Konjunktur.

SOLVINGEFESO
Umsatz 2007: > 60 Millionen Euro
Mitarbeiter weltweit: 400
Internationale Niederlassungen: 24
TCF: WCOM, TPM, Erfolgreich wirtschaften trotz Abschwung
Referenzen: Nestlé, Heineken, Outokumpu, Saint Gobain, Evonik Industries u. a.

Profil:
SOLVINGEFESO ist eine international tätige Unternehmensberatung, die auf eine über 30 jährige Erfahrung im Bereich Consulting zurückblickt und zu den erfahrensten Anbietern des „World Class Operations Management“-Programms (WCOM) gehört. WCOM erlaubt professionellen Anwendern, durch den effizienten Einsatz von Ressourcen und Informationen Prozesse bestmöglich zu optimieren, Marktpositionen zu festigen und strategische Ziele einfacher, schneller und nachhaltig zu erreichen. Mit einem Netzwerk von 24 Niederlassungen und mehr als 400 qualifizierten Mitarbeitern weltweit sowie einem jährlichen Umsatz von über 60 Millionen Euro bietet SOLVINGEFESO künftig gemeinsam Kompetenz, Know-how und Unternehmensberatung auf allerhöchstem Niveau.

Kontakt SOLVINGEFESO:
EFESO Consulting GmbH
Jens Pohlmann
Charlottenbrunner Str. 43 a
D-14193 Berlin
Tel.: +49 (0)30/820076-0
Fax.: +49 (0)30/820076-10
E-Mail: jens.pohlmann@solvingefeso.com
Internet: www.solvingefeso.com

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