Als freiberuflicher Projektleiter und Consult, unterstützte und realisiere ich komplexe IT-Projekte.

Dabei liegt mein Schwerpunkt auf folgenden Themen :
?IT-Projektmanagement
?Project Management Office (PMO)
?IT-Servicemanagement

Sie erhalten von mir ein Ergebniss, die auf Ihre Unternehmensprozesse ausgerichtet und angepasst sind.
Ganz individuell nach Ihren Wünschen, Bedürfnissen und Voraussetzungen. Meine Leistungen biete ich für
Unternehmen jeder Art und Größe, branchenunabhängig und -übergreifend an.
Im Mittelpunkt steht für mich dabei der persönliche Kontakt, meine Zuverlässigkeit und präzise Arbeitsweise.
Das ist für mich der Grundstein, um eine langfristige Geschäftsbeziehung aufzubauen.

Der Erfolg eines Projektes hängt davon ab, wie kommuniziert und
gesteuert wird. Mit der Unterstützung eines Project Management
Office schaffen Sie besonders gute Voraussetzungen, Ihre Ziele
plangemäß und unkritisch zu erreichen.

Der Einsatz eines Project Management Office ermöglicht ein
professionelles und strukturiertes Leiten bzw. Steuern von
IT-Projekten.Es ist vor allem dann notwendig, wenn Projekt-
Mitarbeiter regelmäßig rotieren oder Projektmitarbeiter kaum
Erfahrung im Projektmanagement haben. Fehlendes IT- und
Projektwissen gehen schnell auf Kosten des Projekterfolgs
und gefährden somit das Projekt.

Der enorme Vorteil ist nicht nur die Unabhängigkeit
und Einhaltung der entworfenen Projektabläufe, sondern
auch die Wertsteigerung und der Akzeptanz, im Unternehmen
und bei Ihren Kunden.

Mit einem Project Management Office haben Sie für Ihr Unternehmen
oder Projekt einen geeigneten und qualifizierten Partner an der Seite.