Als freiberuflicher Projektleiter und Consult, unterstützte und realisiere ich komplexe IT-Projekte. Dabei liegt mein Schwerpunkt auf folgenden Themen : ?IT-Projektmanagement ?Project Management Office (PMO) ?IT-Servicemanagement Sie erhalten von mir ein Ergebniss, die auf Ihre Unternehmensprozesse ausgerichtet und angepasst sind. Ganz individuell nach Ihren Wünschen, Bedürfnissen und Voraussetzungen. Meine Leistungen biete ich für Unternehmen jeder Art und Größe, branchenunabhängig und -übergreifend an. Im Mittelpunkt steht für mich dabei der persönliche Kontakt, meine Zuverlässigkeit und präzise Arbeitsweise. Das ist für mich der Grundstein, um eine langfristige Geschäftsbeziehung aufzubauen. Der Erfolg eines Projektes hängt davon ab, wie kommuniziert und gesteuert wird. Mit der Unterstützung eines Project Management Office schaffen Sie besonders gute Voraussetzungen, Ihre Ziele plangemäß...

Frankfurt/Main, 22.02.2011 - Einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen und Trends von Project Management Offices können Interessierte bei den Kaminabenden von Campana & Schott erhalten. Die kostenlosen Informationsabende finden im ersten Halbjahr 2011 deutschlandweit sowie in Österreich und in der Schweiz statt. Termine, weitere Details und die Möglichkeit zur Anmeldung gibt es unter http://www.campana-schott.com/de/unternehmen/veranstaltungen/index.html. Aus der Praxis unterschiedlicher Ansätze zur Implementierung von Project Management Offices berichten die Experten von Campana & Schott bei den Kaminabenden und verdeutlichen die Einflussfaktoren der PMO-Performance. Zudem erhalten Teilnehmer einen Einblick in wesentliche Aspekte der Transformation von existierenden Project Management Offices: Welche Herausforderungen und Chancen bestehen, welche Vorgehensweisen haben sich bewährt? Neben der richtigen Vorgehensweise zur Einführung...

Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth nimmt an der Paneldiskussion zum Thema „Typologie und Aufgaben eines PMO, Methoden und Prozesse, Leitung und Führung“ anlässlich der Vorstellung des Handbuchs teil. München, 23. September 2010. Sind Unternehmen durch Project Management Offices (PMOs) leistungsstärker? Welche Funktion und welchen Nutzen haben PMOs in einer immer mehr projektorientiert agierenden Wirtschaft? Diese Kernfragen hat das Handbuch Project Management Office im Fokus, das auf einer Buchvernissage im Rahmen des diesjährigen PMO Symposiums in Hamburg vorgestellt wird. Die Herausgeber Bop Sandrino-Arndt, Rüdiger L. Thomas und Lutz Becker beleuchten in dem Handbuch die Aufgaben und Rollen von PMOs als Instanz zur Einführung und Etablierung von Projektmanagementstrukturen in Unternehmen. Nach der Einführung in das Buchthema und einer Erläuterung des Ansatzes, den das Handbuch verfolgt, durch Bop Sandrino-Arndt und Lutz...

Der Lösungsanbieter für Projektmanagement stellt die neue Version seiner Software Can Do Project Intelligence beim „Gipfeltreffen der Projektwirtschaft“ vor. Wie sich das Projektplanungs- und Steuerungs-Tool in der Automobilindustrie schlägt, thematisiert der Vortrag eines Kunden von Can Do. München, 31. August 2010. Die Münchner Can Do GmbH wird vom 28. bis 30. September am PMO Symposium 2010 in Hamburg teilnehmen. Die Veranstaltung gilt als das größte europäische Praxis- und Austauschforum zu dem Thema Project Management Office (PMO). Weitere zentrale Themen werden die Wirtschaftskrise und ihre Auswirkungen sein sowie...