Business Coaching hat sich in den letzten Jahren zu einem der bedeutendsten und gleichzeitig nachhaltigsten Personalentwicklungsbausteine entwickelt. Denn mit Coaching lassen sich oft wirkungsvoller Themen bearbeiten und Verhaltensänderungen erreichen.

Professionelles Coaching ist dann erfolgreich, wenn der Coachingnehmer selbst zu seinem eigenen Spezialisten wird, der seine Probleme, Ziel und Wünsche am besten kennt und aus diesem Grund in sich die Lösung oder nächsten Veränderungsschritte trägt. Coaching unterscheidet sich daher deutlich von anderen Ansätzen, wie Training, Beratung, Mentoring oder Moderation.

Michael Fridrich, Businesstrainer und Berater in Aachen, empfiehlt: „Suchen Sie sorgfältig den für Sie passenden Business Coach. Achten Sie insbesondere darauf, dass es sich um eine zeitlich begrenzte Begleitung handelt.“

Coaching ist ein Instrument, das bestimmte Techniken und Methoden nutzt, um den Coachee in die Lage zu versetzen, das gemeinsam festgelegte Ziel zu erreichen. Dabei bietet der Coach verschiedene Lösungsmöglichkeiten an. Häufig verwendete Interventionstechniken sind unter anderem Fragen, Mentaltechniken, Visualisierungen oder Ressourcen-Techniken. Im Gegensatz zu Training handelt es sich beim Coaching um eine freiwillige Maßnahme, die ausschließlich durch den Coachingnehmer umzusetzen ist.

Der Ablauf eines Coachings lässt sich in sechs Schritten beschreiben:

1. Auftrag
2. Einstieg/ Kontakt/ Orientierung
3. Situation und Ziele
4. Lösungen
5. Transferieren
6. Erfolgskontrolle

Business Coaching wird damit auch in Zukunft ein wichtiges und unverzichtbares Erfolgselement in der Karriereentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften bleiben.