Das synchrone Ansetzen sowohl an strategischen, operativen und finanziellen Ursachen einer Unternehmenskrise ist – obwohl für eine nachhaltige Existenzsicherung wesentlich – noch immer nicht gängige Beratungspraxis. Zumeist werden singulär kurz- und mittelfristige finanzielle Maßnahmen ergriffen, die regelmäßig nur eine krisenaufschiebende Wirkung haben.

Mit ihrem synchronisierten Projektansatz ist die Soboll & Herzhoff Management Consultants GmbH derzeit erfolgreich in Projekten zur nachhaltigen Unternehmensrestrukturierung involviert.
Hierdurch unterscheidet sich die Soboll & Herzhoff Management Consultants GmbH klar von üblicher Beraterroutine und erreicht so – eine positive Fortführungsprognose vorausgesetzt – kontinuierlich nachhaltige Restrukturierungserfolge, die sowohl die Banken wie auch die Beratungskunden überzeugen.

Insbesondere für Unternehmen der Immobilienbranche ist die Paarung des methodischen Restrukturierungs-Know-hows der Soboll & Herzhoff Management Consultants GmbH mit dem tiefen immobilienwirtschaftlichen Erfahrungshintergrund des Schwesterunternehmens RESULT GmbH besonders wertvoll und am Markt derzeit weitgehend einzigartig.

Das Unternehmen

Soboll & Herzhoff Management Consultants GmbH ist der innovative Beratungspartner für das Management national und international aufge-stellter Unternehmen ausgewählter Kernbranchen. Dabei liegt die markt- und branchenübergreifende Beratungskompetenz in der strategischen und organisatorischen Neuausrichtung von Unternehmen. Die Kunden werden strategiebasiert und zugleich maßnahmenorientiert begleitet.

Das Beraterteam von Soboll & Herzhoff Management Consultants besitzt sowohl langjährige Beratungs- als auch Stabs- und Linienerfahrung. Der interdisziplinäre Ausbildungshintergrund deckt dabei sowohl juristi-sches als auch wirtschafts-, sozial- und naturwissenschaftliches Theorie- und Methodenwissen ab.

Pressekontakt:
Soboll & Herzhoff Management Consultants GmbH
Claudia Haas
Leipziger Straße 128, 10117 Berlin
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