Vernetzt Denken ist die entscheidende Schlüsselfähigkeit für Führungskräfte in den nächsten Jahren. Verstehen Sie Ihr Unternehmen neu, sehen Sie, wie alles zusammenhängt und Ihre Entscheidungen erlangen eine bessere, nachhaltige Qualität.´

Die meisten Menschen (und Führungskräfte) stoßen bereits bei etwa vier Einflussgrößen auf ihre persönlichen Grenzen, die dynamische Interaktion der Einflussgrößen zu überblicken. In diesem Training lassen Sie die typische Problematik linearen Denkens im Management hinter sich. Wenden Sie naturwissenschaftliche Erkenntnise über globale Zusammenhänge im eigenen Unternehmen an und stellen Sie aus komplexen Unternehmenssituationen mit einer großen Anzahl von Einflussgrößen anwendbares Wissen her.

Folgende Fragestellungen stehen im Mittelpunkt:
* Was sind die Hürden zum vernetzten Denken?
* Wie können Sie komplexe Zusammenhänge als vernetztes System erkennen?
* Was heißt systemisches Denken?
* Wie können Sie sich in komplizierten Situationen den notwendigen
Überblick und eine sichere Orientierung verschaffen?
* Wie können Sie fundiert - unter Berücksichtigung der für die
Situation wesentlichen Informationen - entscheiden?
* Wie können Sie komplexe Probleme unter Berücksichtigung der
biokybernetischen Prinzipien managen?

Folgende Inhalte werden Sie behandeln:
* Der Beratungsansatz "Perspektive"
* Systeme "denken" können: Komplexität verstehen und abbilden
* Konstruktivismus, Evolution und Biokybernetik
* Die "Gen-Code-Theorie" für Organisationen
* Grundlagen systemischen Denkens
* Grundlage des Lösungsmanagements als Berater oder Führungskraft
* Vernetzt Denken auf Grundlage des "Papiercomputers" von Prof. Frederic Vester

Basiskurs Vernetzt Denken
24.-25.07.2009
02.-03.11.2009
02.-03.07.2010

mehr Informationen http://www.stoegerpartner.de/courses/course_view.cfm/course_id:44
Ansprechpartner: Bettina Kinder