Kollaboration erfordert Umdenken und spezielle Lernprozesse

Bereits vor einigen Jahren vorsichtig prognostiziert, zeichnet sich aktuell ein starker Trend für IT-Budgets ab. So fließen laut einer aktuellen IDC-Studie bereits im Jahr 2015 knapp 90 Prozent der IT-Investitionen nicht mehr in die IT-Abteilungen selbst, sondern in die übrigen Geschäftsbereiche.* Die Rolle der CIOs wird sich dadurch deutlich verändern, da sie künftig stärker in die Evaluations-Prozesse eingebunden werden müssen. Für die IT-Verantwortlichen bedeutet dies unter anderem eine fundierte Kenntnis von betriebswirtschaftlichen Sachverhalten.

So wird künftig von ihnen erwartet, dass sie Empfehlungen für Lösungen aussprechen, die den Fachbereichen strategische Vorteile nicht nur versprechen, sondern diese tatsächlich erwirken. Oft ist dies jedoch der sogenannte Casus knacksus – IT-Fachexperten sind keine Geschäftsstrategen. CIOs selbst und auch Geschäftsführer sollten sich angesichts der Trendprognosen intensive Gedanken zu entsprechenden Qualifikationen und Weiterbildungsmaßnahmen machen.

Wie IT-Leiter Schröder mit den Anforderungen der Fachbereiche in seinem Unternehmen konfrontiert wird, können Sie unter diesem Link in Form eines Comics lesen: http://bit.ly/16OX2hv

Über die skill:form AG
Die skill:form AG ist ein Full-Service-Dienstleister mit Schwerpunkt auf Personalentwicklung und Learning. Das Leistungsspektrum reicht vom Kompetenzmanagement-Consulting über Learning Design und Learning Development bis hin zu Learning Delivery und umfasst dabei den Dreiklang aus Methodenkompetenzen, persönlichen Kompetenzen und fachbezogenen Kompetenzen. Die fachliche IT-Kernkompetenz des Stuttgarter Unternehmens bilden IBM Produkttrainings. Seit 2005 führt skill:form als Authorized Training Partner (ATP) Schulungen exklusiv und im direkten Auftrag der IBM durch. Mit rund 1.400 IBM Produkttrainings bietet skill:form das umfassendste Kursprogramm in diesem Bereich an. Jährlich nehmen rund 10.000 Teilnehmer an den IBM Trainings bei skill:form teil.

* Quelle: http://www.idc.com/research/Predictions13/index.jsp

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