Ganzheitliches Kostenmanagement setzt Mittel frei und steigert den Ertrag
20 Prozent und mehr für Unternehmen
17 Milliarden Euro Einsparungen bei Deutschlands Kommunen Rettung von regional wichtigen Krankenhäusern

Brannenburg, Februar 2013 – Wenn in Deutschland Unternehmen in die Insolvenz gehen, Kommunen Schulden aufnehmen müssen und Hospitäler schließen, dann scheinen die finanziellen Möglichkeiten ausgeschöpft. Doch in scheinbar starre Budgets kann Bewegung kommen. Das zeigen die Experten von Trust & Competence, Deutschlands größter unabhängiger Unternehmensberatung für Kostenmanagement, auf. Sie sehen den Schlüssel zum Erfolg in einem ganzheitlich umgesetzten Management der Ausgaben im Sach- und Dienstleistungsbereich.

Kostenoptimierungen können Bewegung in erstarrte Budgets bringen. Die Ergebnisse der Kostenmanager belegen dies. In Ihren bisher über 3.000 Projekten haben sie durchschnittlich 20 Prozent Kosten einsparen können.

Einzelne Bereiche wie Gebäudemanagement, Energie oder Abfallentsorgung bieten besondere Einsparpotenziale. Trust & Competence setzt auf ganzheitliches Kostenmanagement; die Summe der so genannten Kostenarten ermöglicht den größten Effekt.

Die Finanzkrise in Europa zwingt Unternehmen und Organisationen zu gesteigertem Kostenbewusstsein, zu Einsparungen und nachhaltigem Wirtschaften. Personalabbau schwächt die Unternehmen und entzieht wichtiges Know-how. Massenentlassungen wie bei HP oder Opel geschehen punktuell und als ultima ratio. Ihnen gegenüber steht ein wachsender Fachkräftemangel in der Wirtschaft.

Die Sach- und Dienstleistungskosten bilden als drittgrößter Kostenblock der Betriebsausgaben eine gute Alternative für Einsparungen. Hier nutzen die Experten von Trust & Competence ihr Spezialwissen beim Aufspüren von Einsparpotenzialen.
Liquide Mittel für notwendige Investitionen freisetzen, gleichzeitig Prozessabläufe optimieren und die Qualität erhöhen, das könne nachhaltiges Kostenmanagement laut Dietmar Laubscher, Vorstand bei Trust & Competence, erreichen.

Den Experten von Trust & Competence ist der Erfolg ihrer Kunden wichtig. 2011 gründeten Sie eine Akademie für Kostenmanagement. Hier bilden sie ihre Kunden zu Kostenmanagern aus. Auf diese Weise schaffen sie Bewusstsein für das Thema. Die Kunden können grundsätzliche Aufgaben selbst umsetzen, während die Fachleute mehr Zeit erhalten, tiefer in schwierigere Aufgabenkontexte einzusteigen.