Enterprise-Architecture-Management gehört zu den komplexesten Aufgaben, die sich IT-Verantwortliche vornehmen können. Das große Versprechen dahinter lautet: EAM hilft Unternehmen, das Alignment-Problem in den Griff zu bekommen, sprich IT- und Geschäftsziele besser aufeinander abzustimmen. Auf dem 3. Fachkongress EAMKON am 4. bis 6. Oktober 2010 diskutieren Experten aus dem EAM Umfeld in Stuttgart über neue Lösungsansätze und Trends für ein effizientes Architekturmanagement.
(News4Press.com) Unter der fachlichen Leitung von Professor Dr. Florian Matthes, TU München, bietet der EAMKON den Teilnehmern eine Plattform sich über die neusten Entwicklungen und Herausforderungen im EAM Umfeld zu informieren.

Unter anderem berichten folgende Unternehmen aus der Praxis:
TU München (sebis), Detecon International GmbH, Bank Austria – Member of UniCredit Group, Sogeti Nederland B.V., Hessisches Ministerium des Innern und für Sport, KHS AG, Deutsche Bank AG, Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG

Im Mittelpunkt der zweitägigen Veranstaltung stehen die Themen Governance in der Organisation und IT, EAM-Frameworks und Business Capabilities Experience. Neben der Frage nach einer effizienten unternehmensinternen EAM Inhouse Vermarktung werden Experten auch die Herausforderung Business und IT zusammenzubringen an Hand von Praxisbeispielen diskutieren. Effizienz und Kosteneinsparung im Business, Aufbau neuer Geschäftsmodelle und die Unterstützung bei der Unternehmensumstrukturierung oder M&A Szenarien stehen hierbei im Fokus. Weiterer Themenschwerpunkt wird das Zusammenspiel von SOA und EAM sein sowie das Thema Business Capabilities sein.

Walter Kosak, Bank Austria – Member of UniCredit Group, spricht am ersten Kongresstag über angewandtes Enterprise Architecture Management am Beispiel der Neugestaltung gewachsener Business Intelligence und DataWarehouse Strukturen. Ausgehend von einer methodischen Einordnung von Architektur Management mit seinen verschiedenen Rollen werden die Herausforderungen an diese Aufgabenstellung auf Unternehmensebene gezeigt. Anhand eines Fallbeispiels wird dargestellt, wie sich EAM praktisch in die strategische Planung und Gestaltung der Unternehmens IT einbringen kann.

Stefan Gröger zeigt auf wie ein Enterprise Architecture Management im IT Bereich des Private Wealth Managements der Deutsche Bank AG aufgebaut ist.
Alexander Grobe, Manager Enterprise Architecture and Innovation erläutert den Innovationsmanagement Ansatz bei der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG. Hierbei zeigt er die Zusammenhänge zwischen Innovationsmanagement und Enterprise Architecture Management auf. In seinem Vortrag vermittelt er ein Grundverständnis von Innovationsmanagement (IM) und zeigt dabei auf, wie man Innovationen fördert ohne dabei die EAM Governance zu verlieren. Darüber hinaus geht er auf den Umgang mit unterschiedlichen Change Geschwindigkeiten im EAM ein.

Am 5. Oktober profitieren die Teilnehmer zusätzlich von der Toolconvention: Die marktführenden EAM Hersteller alfabet AG, BOC Gruppe, iteratec GmbH und troux technology präsentieren an Hand eines Showcases individuelle Lösungsansätze. Im Mittelpunkt des Showcases steht dabei die mittel- und strategische Langfristplanung der Bebauung der Anwendungslandschaft. Der Showcase zielt im Besonderen auf Funktionen zur Workflowunterstützung, Visualisierung und Metamodellierung ab. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit den direkten Vergleich der Lösungsvorschläge vor Ort vorzunehmen.

Am zweiten Kongresstag spricht Dr. Markus Unverzagt, Hessisches Ministerium des Inneren und Sport zum Themenschwerpunkt Modernisierung in der Verwaltung.
Einen Wiki-basierten Ansatz für die Architekturdokumentation, Kommunikation und Analyse stellt Sabine Buckl von der TU München vor. Sie geht darauf ein, was die typischen Fallstricke und Startschwierigkeiten von EAM Initiativen sind. Die Frage, wie wiki-basierte Kollaborationswerkzeuge genutzt werden können, um unterschiedliche Informationsquellen für das EAM zu integrieren greift sie hierbei auf. Darüber hinaus diskutiert sie den Nutzen von Web 2.0 Konzepten wie Watch Lists, Change Feeds, Collaborative Tagging, Bookmarking, und Versioning für das EAM. Marlies van Steenbergen, Sogeti Nederland B.V. spricht über das EA Applied Maturity Model zur Optimierung der Unternehmensarchitektur.

Durch branchenübergreifende Praxisberichte bietet die Veranstaltung eine Zusammenfassung der neuesten Lösungsansätze und Trends für ein effizientes Architekturmanagement.

Die Teilnehmer können separat am 4. Oktober 2010 Halbtagsseminare zum Thema Business Capabilities, TOGAF9 sowie zu dem Thema „Best Practice Building Blocks für die Gestaltung der EAM Funktion“ buchen.

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Sandra Ebinger

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