+++ Intensiver Einsatz der Inhouse Consulting-Einheiten im laufenden Jahr +++ Vertrauensvorsprung auf Grund von Erfahrung der Berater und Kenntnisse der Unternehmensstrukturen +++ Internationale Ausrichtung als Wachstumsfaktor +++

Frankfurt, 5. Mai 2009: Die Inhouse Consulting-Einheiten deutscher Unternehmen verzeichnen im laufenden Jahr ein gestiegenes Auftragsvolumen. Dies ergab eine Umfrage unter den Inhouse Consulting-Einheiten der Initiative „dichter dran“. Sie profitieren in der Wirtschaftskrise vor allem von der langfristig angelegten Zusammenarbeit mit ihren internen Kunden, ihren detaillierten Kenntnissen der unternehmensinternen Strukturen und ihrer Zugehörigkeit zum Unternehmen. Die so geschaffene Vertrauensbasis ist vor allem bei komplexen Projekten ein wichtiger Erfolgsfaktor. Dieser Wettbewerbsvorteil interner Beratungen wird in einer von Bayer Business Consulting verfassten Studie zum deutschen Inhouse Consulting-Markt bestätigt: 95 Prozent der internen Berater gaben an, „aufgeschlossen“ oder „sehr aufgeschlossen“ innerhalb ihrer Unternehmen empfangen zu werden – eine wichtige Voraussetzung für den gemeinsamen Projekterfolg. Besonders positiv wurden von den Auftraggebern die Kenntnisse der Branche und des eigenen Unternehmens hervorgehoben.

Projekte mit internationalem Bezug spielen aufgrund der globalen Aufstellung der Mutterkonzerne für Inhouse Consulting-Einheiten eine große Rolle. Dabei setzen sich die internen Berater bereits heute mit globalen Fragestellungen in internationalen Teams auseinander. Folglich stellt der „Export“ von Beratungskompetenz z.B. in aufstrebende Regionen für sie eine interessante Wachstumschance dar. So werden interne Berater vermehrt als eine Art internationale Eingreiftruppen eingesetzt, die auf Grund kurzer Einarbeitungszeiten und der sehr guten Vernetzungen im Unternehmen Projekte schnell umsetzen können.

Über die Initiative „dichter dran“:

Die Initiative „dichter dran“ der Inhouse Consulting-Einheiten führender Unternehmen verfolgt das Ziel einen Einblick in die Arbeit im Inhouse Consulting zu gewähren. Der gemeinsame Internetauftritt (www.inhouse-consulting.de) dient hierfür als Plattform. Ziel ist neben dem kontinuierlichen internen Informationsaustausch auch die Schaffung eines klaren Inhouse Consulting Profils. Auf der Website werden neben Beraterprofilen auch Fallstudien und Informationen zu den Mitgliedern bereit gestellt.

Die Mitglieder:

Bayer Business Consulting
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte
Commerz Business Consulting
Managementberatung Deutsche Bahn
Deutsche Bank Inhouse Consulting
MCG Management Consulting Group (E.ON)
RWE Consulting

Pressekontakt:
Publicis Consultants | Deutschland
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