Wiesbaden, den 07. August 2007 "Bei der Besetzung eines Interim Managers kommt es nicht nur darauf an, schnell zu reagieren. Es muss auch vor allem der rich-tige Manager sein", betont die Geschäftsführerin der MFB Resultants GmbH, Wies-baden, Monika Frick-Becker. Immer wieder werden die erfahrenen Berater des MFB-Teams gebeten, als Interim Manager bestimmte Aufgaben in Unternehmen wahrzu-nehmen. "Hier muss die Qualifikation und die Chemie stimmen. Passen Unterneh-men und Interim Manager nicht zusammen, funktioniert es nicht", erläutert die Ge-schäftsführerin. So kann es durchaus sein, dass ein fachlich erstklassiger Interim Manager abberufen werden muss, weil es im zwischenmenschlichen Bereich nicht stimmt. "In solchen Fällen ist es wichtig, kurzfristig zu reagieren, sonst kann ein Inte-rim Manager nicht erfolgreich arbeiten", betont Frick-Becker.
Der Bedarf an Interim Managern ist in den letzten Jahren gestiegen. Viele Unter-nehmen wechseln auf der Suche nach ihrem Markterfolg das Management aus. Da kann es immer wieder sein, dass sich einzelne Positionen nicht kurzfristig qualifiziert besetzten lassen. Hier kommen dann Interim Manager aus dem Hause MFB ins Spiel.
"Unser Kunden wissen, dass wir Verantwortung für unsere Leistung zu übernehmen. Dies gilt auch für die von uns ausgewählten Interim Manager. Sie sind alle handver-lesen und passen zu den Besonderheiten des jeweiligen Unternehmens", betont Frick-Becker.

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