Geschäftsführer des Freiburger Unternehmens 3pleP, Rainer Trendelenburg, referiert über Projektcontrolling und Methoden der Projektfinanzierung

Projektcontrolling-Experten referieren in Frankfurt, Steigende Komplexität von Projekten erfordert innovative Tools, Methoden der Projektfinanzierung, Praxisbericht der SIEMENS AG sowie der Swisscom IT Services AG und Anderen

Frankfurt - Vom 6. bis 7. Februar 2007 findet in Sulzbach bei Frankfurt am Main das Euroforum-Seminar zum Thema Projektcontrolling statt.

Welche Finanzierungsmodelle gibt es, wo stecken Risiken oder auf welche Weise kann das Projektcontrolling optimiert werden? Zu diesen Themenschwerpunkten referiert neben der Dr. Guido Biendarra (Siemens PGI3 Process Compression, Siemens AG), Jürgen Diehm, (FAS AG), Bernd Heesen, (IFAK-BGL – Internationale Führungsakademie Berchtesgadener Land), Dr. Walter Scheuerer, (Swisscom IT Services AG) auch Rainer Trendelenburg, Geschäftsführer der 3pleP Development GmbH aus Freiburg.

Nach einer Einführung in das Projektcontrolling befasst sich der Referatsinhalt von Rainer Trendelenburg dieses Mal mit der Methodik der Projektfinanzierung, Vertragsgestaltung von Auftragsprojekten/Zahlungsplänen sowie Projektbezogener Liquiditätsplanung und die Auswirkung auf die Kosten.

Rainer Trendelenburg ist als Geschäftsführender Gesellschafter der 3pleP Development GmbH für die Entwicklung von Multiprojektmanagement- und Projektcontrollinglösungen verantwortlich.

Zuvor war er Geschäftsführer der ods GmbH, die unter seiner Leitung 500 Kunden mit ca. 40.000 Benutzern für ihre Projektcontrollinglösungen gewinnen konnte. Er ist Mitglied der GPM – Gesellschaft für Projektmanagement und engagiert sich dort für die weitere Entwicklung von Methoden und Normen im Projektmanagement.

Internationale Rechnungslegungsstandards wie IFRS und US-GAAP führen dazu, dass die Projektabwicklung und die Qualität des Projektcontrollings eine direkte Auswirkung auf die laufende Realisierung von Unsätzen und Margen haben.

Vor diesem Hintergrund wird Projektcontrolling zunehmend bedeutsamer, um den Erfolg des Projekts während seines gesamten Lebenszyklus zu prüfen und effektiv zu steuern.

Die praktischen Excel-Übungen am zweiten Seminartag bieten hierbei Unterstützung. Operatives, investives und kapitalmarktorientiertes Projektcontrolling lässt sich durchaus miteinander koppeln und in ein kleines Tool integrieren.Profil 3pleP Development GmbH:
In der international führenden Projektmanagement-Marktstudie der Univer-sität Osnabrück positioniert sich das Unternehmen 2005 und 2006 auf den vordersten Rängen und baut seine Stellung als eines der erfolgreichsten Unternehmen in diesem Markt konsequent weiter aus. Heute arbeiten mehr als 9.000 Nutzer erfolgreich mit der 3pleP Software.

Namhafte Größen wie Panasonic Automotive Systems Europe, Bilfinger & Berger, Swissvoice, ETC Transport Consultants, Landesbauverwaltung Sachsen-Anhalt, Landesbetrieb Liegenschafts- und Baubetreuung Rhein-land-Pfalz, Industrielle Werke Basel, Mailänder Ingenieur Consult uvm. zäh-len zu den Kunden.

Profil EUROFORUM Deutschland GmbH:
Die EUROFORUM Deutschland GmbH ist einer der führenden Konferenz- und Seminaranbieter im deutschsprachigen Raum. In 2006 wurden über 1.000 Veranstaltungen von rund 45.000 Teilnehmern besucht.

Das in 43 Ländern vertretene Unternehmen arbeitet als unabhängiger Ver-anstalter mit ausgewiesenen Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Auf den Veranstaltungen werden neueste Trends beleuchtet und aktuelle Informationen für die praktische Unternehmensführung geboten.

3pleP Development GmbH
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