Kennzahlen im Forderungsmanagement

Bad Homburg, den 12. Januar 2007 - Die Bad Homburger Beratungsgesellschaft Csion Consulting hat für den Eschborner Aus- und Weiterbildungsanbieter Management Circle einen schriftlichen Management-Lehrgang zum Thema ‚Kennzahlen im Forderungsmanagement' erarbeitet. Dieser Lehrgang bildet ein Modul innerhalb des vom Management Circle angebotenen Seminars zum Thema ‚Modernes Forderungsmanagement'.

Autoren des Moduls ‚Kennzahlen im Forderungsmanagement' sind Dr. Thomas Mochel, geschäftsführender Gesellschafter von Csion Consulting und Björn Stolte, Unternehmensberater bei Csion mit Schwerpunkt Forderungsmanagement.

Das Modul zum Thema Kennzahlen im Forderungsmanagement zeigt die Möglichkeiten des strategischen und operativen Einsatzes von Kennzahlen für das Debitorenmanagement auf: Effizienzsteigerungen im Forderungsmanagement lassen sich nur erzielen, wenn es gelingt, sowohl den Forderungsbestand selbst, als auch die einzelnen Prozessschritte des operativen Forderungsmanagements effizient zu steuern und zu kontrollieren. Mit Hilfe von Kennzahlen lassen sich Vergleichsmaßstäbe definieren und Entwicklungen über die Zeit hinweg auf aggregiertem Niveau analysieren.

Der Management-Lehrgang wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen, Finanzwesen und Controlling sowie an Unternehmer und Geschäftsführer, die das Forderungsmanagement in ihrem Unternehmen verbessern wollen.

Der nächste Lehrgang zum Forderungsmanagement startet am 15. Februar 2007 mit der Zusendung der ersten Lektion und endet mit der Zusendung der letzen Lektion am 5. April 2007. Interessenten wenden sich direkt an die Lehrgangsmanagerin Daniela Stein vom Management Circle unter Tel. 06196/4722 - 622 oder stein@mc-edition.de.

Bildmaterial auf Anfrage erhältlich.

Über Csion

Die Unternehmensgruppe Csion ist ein strategischer Dienstleister und Anbieter innovativer Lösungen für technologieorientierte Unternehmen. Sie unterstützt Unternehmen verschiedener Branchen in den Bereichen Consulting (Strategieentwicklung, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung), Solutions (Softwareprodukte und IT-Projektmanagement) sowie Communications (Kommunikationsberatung und Public Relations). Aufgrund der Kombination von Technologie- und Beratungskompetenz verfolgt Csion einen umfassenden, ganzheitlich ausgerichteten Beratungsansatz.

12.01.2007:

Über Glörfeld

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