Systematische Verbesserung der Führungskultur durch Vorgesetztenbewertungen

Wissenschaftlich bestätigt ist, dass das Verhalten der Führungskräfte maßgeblich das Arbeitsklima bestimmt und zur Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter beiträgt. Doch im Tagesgeschäft wird über das Führungsverhalten praktisch nie gesprochen.

Die Folge: Die Mitarbeiter sehen keine Möglichkeit, ihre Probleme in der Zusammenarbeit mit ihrem Vorgesetzten anzusprechen.

Oftmals besteht auch Unsicherheit bezüglich der Reaktionen auf ein direktes Gespräch. Die Mitarbeiter werden unzufriedener, es kommt zu hohen Fehlzeiten, einem schlechten Betriebsklima und möglicherweise zur inneren Kündigung und viele Führungskräfte wissen gar nicht warum.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern und Ihren Führungskräften die Möglichkeit, auf der Basis von Fakten ihre Arbeits- und Führungssituation weiter zu entwickeln!
Eine personenbezogene Vorgesetztenbewertung ist die Basis für die Verbesserung des eigenen Führungsverhaltens. Sie liefert ein individuelles Feedback für jede Führungskraft darüber, wie seine eigenen Mitarbeiter die Führungssituation erleben.

Durch einen Abgleich von Eigen- und Fremdbild (Vergleich einer Selbsteinschätzung der Führungskraft und der Bewertung seiner Mitarbeiter) können Fehleinschätzungen zum eigenen Führungsverhaltens offen gelegt und zielgerichtet verbessert werden. Dabei bleibt die Anonymität gewahrt: Der Vorgesetzte sieht nur die zusammengefasste Bewertung seiner Mitarbeiter. Und nur er selbst bekommt seine Beurteilung.

Flankierend werden bei Bedarf die Führungskräfte im Unternehmen durch ein neutrales, professionelles Coaching unterstützt, mit dem Ziel der erfolgreichen Wahrnehmung von Führungsaufgaben und um eigene Leistungsblockaden zu erkennen und abzubauen.

Ergänzende Informationen unter:
www.m-plus-m.de/download/pdf/Vorgesetztenbewertung_aussagefaehig_durchfu...

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14.09.2006:

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