unternehmensstruktur

Rechtsverstößen erfolgreich vorbeugen - Compliance-Management in Unternehmensstruktur verankern

Compliance meint die Einhaltung von Rechtsvorschriften. Ein Compliance-Management-System sollte in der Unternehmensstruktur verankert sein - andernfalls drohen bei Rechtsverstößen hohe Geldbußen. (München/Dresden, 17.März 2016). In jedem dritten Unternehmen ist eine Compliance-Organisation verankert. Zu diesem Ergebnis kommt die aktuelle Studie des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM) aus Dezember 2015. "Compliance - die Einhaltung von Rechtsvorschriften - sollte generell in der Unternehmensstruktur verankert sein. Dennoch wird das Thema im Zeitalter von Siemens und Co. zu nachlässig behandelt. Für Mitarbeiter, Führungskräfte und die Unternehmen als Ganzes steht einiges auf dem Spiel. Ein nicht vorhandenes Compliance Management kann bei Rechtsverstößen zu hohen Geldbußen führen", verdeutlicht Dr. Matthias Bender, Rechtsanwalt bei Cramer Rechtsanwälte im Beratungsverbund ABG-Partner. Compliance ist kein amerikanisches Phänomen Compliance-Management...

Rechtsformspezialist Dr. jur. Horst Werner Göttingen über die Rechtsform-Wahl von Rechtsträgern nach Gesellschaftsrecht

Rechtsformspezialist Dr. Horst Werner Göttingen gibt über die Rechtsformen von Unternehmens-Rechtsträgern nach Gesellschaftsrecht Anhaltspunkte unter dem Blickwinkel der erleichterten Zugänglichkeit zur Finanzierung am Kapitalmarkt ( siehe unter www.finanzierung-ohne-bank.de ). Die UG als haftungsbeschränkte Kapitalgesellschaft "ohne Kapital" ist nicht kapitalmarktfähig und bleibt deshalb bei der nachfolgenden Betrachtung außen vor ( landläufig wird die UG im Volksmund als "Arme-Leute-GmbH" bezeichnet, weshalb diese Rechtsform am Beteiligungsmarkt nicht beliebt ist ). Akzeptiert am Kapitalmarkt sind die OHG, die KG, die GmbH, die Aktiengesellschaft, die Kommanditgesellschaft auf Aktien KGaA, die Genossenschaft und der wirtschaftliche Verein sowie die rechtsfähige Stiftung. Zur Auswahl von Rechtsformen stellt das deutsche Gesellschafts- und Handelsrecht eine Vielzahl von Unternehmensformen unter verschiedenen wählbaren Gesichtspunkten...

In fünf Schritten zu schnellen, kundenfreundlichen Arbeitsabläufen

Wie Prozessmanager der „Umstandskrämerei“ Paroli bieten Das Feedback des Kunden berührte eine offene Wunde. „Ihr seid technisch brillant“, ließ die Einkäuferin ihren Lieferanten wissen, „doch bei Euch weiß die eine Abteilung nicht, was die andere tut.“ Immer wieder rufe der Lieferant an wegen längst vereinbarter Spezifikationen oder vor Wochen gelieferter Konstruktionsdaten. „Das regt unsere Leute langsam auf“, warf die Einkäuferin dem mittelständischen Hersteller für Spezial?Kunststoffteile vor. Lieferverzug, falsche Anlieferung und lückenhafte Papiere kosten Geld, Zeit und Nerven. Hohe technische Kompetenz, doch Schwächen beim Kundenservice: Im Getriebe vieler Unternehmen knirscht es mächtig. Aufträge bleiben zwischen den Abteilungen hängen. Kundenanfragen geistern unbeantwortet von einem zum anderen Schreibtisch. In der Auftragsdatei fehlen Informationen. Sonderwünsche der Auftraggeber werden „vergessen“,...

Die Technik dient dem Menschen, nicht umgekehrt

Neugründung: ITformatic bietet schnelle Notfallhilfe und eine nachhaltige Optimierung der IT-Infrastruktur von Unternehmen Sie dient als Basis vieler Geschäftsprozesse: Die Informationstechnologie. Ausfälle sind dementsprechend nicht nur ärgerlich, sondern oft auch geschäftsschädigend. Genau an diesem wunden Punkt setzt Tobias Old an. Der Inhaber von ITformatic hat einen Notfallservice für PC Defekte oder Ausfälle von Netzwerk-, Server- und virtuellen Telefonanlagen eingerichtet. Schnell und mit viel Fachkompetenz will ITformatic das Rad wieder ins Laufen bringen. Ganzheitliche Dienstleistung zu IT-Fragen "Bei ITformatic...

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