Birol Isik ist Experte für Veränderung, mentale Stärke und Führung. In seinen zahlreichen Videos teilt er seine Gedanken in Bezug auf Mitarbeiterführung Wie geht man eigentlich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie kann ich kreative und motivierte Mitarbeiter gewinnen und binden? Solche und ähnliche Fragen werden in den Seminaren und Coachings von Birol Isik oftmals gestellt. Es ist wichtig, klare Regeln und Erwartungen zu setzen, damit Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird. Dies kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich verantwortlich fühlen und sich besser in das Team integrieren. Des Weiteren sollte eine Führungskraft klar und offen kommunizieren. Schwierige Mitarbeiter können oft das Ergebnis von Missverständnissen oder mangelnder Kommunikation sein. Daher ist es wichtig, dass die Mitarbeiter entsprechend informiert und orientiert werden. Um Mitarbeiter binden zu können, muss man sie unterstützen und fördern. Mitarbeiter,...

Coaching allgemein und Coaching für Führungskräfte im Besonderen befindet sich auf dem Weg von einer "neuen Disziplin" hin zu einer anerkannten Profession. Letzteres bringt mit sich, dass Leadership Coaching auch zu einem Forschungsgebiet geworden ist und es somit relevante Daten über Methodik, Wirkung und das Verhältnis der beiden Begriffe gibt. Die positiven Effekte von Coaching wurden mittlerweile anhand diverser wissenschaftlicher Studien und einiger Metaanalysen ausreichend erforscht und nachgewiesen. Doch welche konkreten Faktoren lösen die positive Wirkung des Coachings aus? Worin genau besteht die Wirkung, die eine Weiterentwicklung des Coachees auslöst? Ähnlich wie ein Arzt, der sich für eine Medikation bei seinem Patienten entscheiden muss oder ein Rechtsanwalt, der sich auf eine bestimmte Verteidigungslinie für seinen Mandanten einzuschwören hat, steht auch der Coach am Beginn eines Coachingprozesses vor der Herausforderung,...

Während die Produktentwicklung in vielen Unternehmen an oberster Stelle steht, wird die Organisationsoptimierung häufig vernachlässigt. Die Unternehmensberatung von Libero Delucchi, die LD Organisationsberatung in der Schweiz, unterstützt Firmen genau bei diesem Schritt. Die Unternehmensentwicklung ist der Knackpunkt und da will Libero Delucchi mit seinem Leitspruch «Wir machen Unternehmen und Organisationen erfolgreich» ansetzen. Für Libero Delucchi ist das EFQM Assessment ein wichtiger Punkt seiner Arbeit. Das EFQM Excellence Modell dient als Basis für Organisationsanalysen, die aber nicht nur von der Unternehmensberatung durchgeführt werden, sondern solche Qualitätsüberprüfungen können auch von den eigenen Mitarbeitern, die im EFQM Training ausgebildet wurden, durchgeführt werden. Diese EFQM Assessorenausbildung findet alle ein bis zwei Monate statt und dient dazu, die Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten in einer Organisation...