Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung

Weg zum Wissen der Mitarbeiter führt über den Bauch

In unseren Unternehmen schlummern enorme Mengen an ungenutztem Wissen. Aber starre Systeme verhindern die Nutzung dieses Potenzials. So erfolgt der Wissenstransfer in der Regel zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, Alt und Jung vor allem über die Sach- und Fachebene. Wenn Unternehmen sich darauf beschränken, bleibt das Potenzial ungenutzt. „Dabei ist das vorhandene Wissen für die Nutzung von Wachstums- und Kostensenkungspotenzialen ein Erfolgsfaktor der Zukunft“, sagt der Ratinger Wirtschaftsberater Ralf Overbeck, der als Coach und Dozent die Unternehmen bei entsprechenden Veränderungen unterstützt. Nur wenn sich ein Unternehmen bewusst sei, welchen Umfang und Wert das interne Wissen besitzt, könne es seine Fähigkeiten effizient und gezielt für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil einsetzen. Wissensmanagementsysteme nach dem Vorbild Sozialer Netzwerke eröffnen neue Wege, Wissen mit anderen zu teilen, so Overbeck. Das Fraunhofer-Institut...

Altersgemischte Teams scheitern oft

In Zeiten von Fachkräftemangel und drohender Überalterung ist der Handlungsdruck in Sachen Generationenmanagement und altersgemischte Teams so groß, dass viele Firmen kaum mehr drum herum kommen. Dennoch schrecken viele Unternehmen vor diesen Themen zurück. „Viele Firmen versprechen sich von altersgemischten Teams vornehmlich einen Know-how-Transfer von Alt nach Jung. Dabei übersehen sie die Chance, dass Wissenstransfer keine Einbahnstraße ist, sondern auch von Jung zu Alt transferiert werden sollte“, sagt der Ratinger Generationen-Experte Ralf Overbeck, der altersgemischte Teams in Unternehmen als Coach begleitet. Die Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung oder Jung und Alt ist zudem mit vielen falschen Erwartungen behaftet. Man kann nicht einfach einen älteren Mitarbeiter und einen jüngeren Mitarbeiter in ein Büro „plazieren“ und sich selbst überlassen, so Overbeck, beiden Mitarbeitern muss im Vorfeld bewusst gemacht werden, was...

Alt und Jung – nur gemeinsam erfolgreich

In zahlreichen deutschen Unternehmen findet ein Generationenwechsel im Management statt. Erfahrene Mitarbeiter stehen immer häufiger jüngeren Vorgesetzten gegenüber. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels entsteht dadurch ein ganz besonderes Spannungsfeld, so Wirtschaftsexperte Ralf Overbeck. „Vor allem bei kleinen und mittleren Unternehmen existiert noch kein ausgeprägtes Bewusstsein in Bezug auf diese gravierenden Veränderung in der Personalstruktur und die Chancen, die das mit sich bringt“, sagt der Diplom-Betriebswirt und Spezialist für Unternehmensführung und Personal. Dabei könne durch eine bewusste Steuerung und Ausnutzung der Fähigkeiten von „Alt und Jung“ im Unternehmen ein bedeutender Wettbewerbsvorteil erreicht werden. „Mit Blick auf den demographischen Wandel sind die Verantwortlichen in den Unternehmen gut beraten, ihre Personalpolitik diesbezüglich zu überdenken“, so Overbeck. Die aktuelle Berechnung...

Alt + Jung = Erfolg - Wettbewerbsvorteile durch ältere Mitarbeiter

Erstes Wissensportal zum Thema Generationenmanagement online Das erste Wissensportal in Deutschland mit Schwerpunkt „Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung“ ist online. „Generationenmanagement.info“ gibt insbesondere Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern praktische Tipps und Hintergrundinformationen zu Themen wie Führung von Älteren, erfolgreicher Wissenstransfer zwischen den Generationen oder effektivere Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung im Unternehmen. Das Portal bietet zahlreiche Anregungen sowie neueste Erkenntnisse in Sachen „Alt und Jung im Unternehmen“. Gründer und Initiator des Wissensportals „generationenmanagement.info“...

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