Die Vitalität, die Leistungskraft und die Innovation eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Vitalität der Unternehmensleitung und der Mitarbeitenden ab. Eine vitale Unternehmensleitung ist leistungsstark, kreativ, zugewandt, flexibel und sehr klar. Vitale Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter identifizieren sich mit dem Unternehmen und engagieren sich mit viel Energie und Einfallsreichtum. Die individuelle Arbeit und die Zusammenarbeit macht Spaß. Gemeisterte Aufgaben bleiben unvergesslich und geben Energie für neue Projekte und Herausforderungen. Die im ganzen deutschsprachigen Raum schreibende Sprachwissenschaftlerin und Autorin...

Rechtsanwalt Dr. Hans-Jürgen Buchmüller erklärt in der Mai-Ausgabe der Network-Karriere, was man als Vertriebspartner von US-Unternehmen wissen sollte. Der Verfasser weiß aus eigener Erfahrung, dass einige US-MLM-Unternehmen ihre vermeintlichen Rechte gegenüber deutschen Vertriebspartnern einigermaßen rigoros durchsetzen. Da braucht es oft nicht viel und ein Account wird gesperrt, Provisionen werden zurückbehalten, Bestellungen werden schlicht nicht ausgeführt. Auch beim Verbot des Hochkaufens oder des Linienwechsels wird schon mal ein Auge zugedrückt. Sucht der deutsche Vertriebspartner dann anwaltlichen Rat, kann man ihm...

Die von der Sprachwissenschaftlerin und Autorin Maria Eilers (www.mariaeilers.de) geschriebene Unternehmensgeschichte vermittelt charmant und authentisch die Kompetenz, Leidenschaft und Vitalität der Unternehmensführung und der Mitarbeitenden. Das Leitbild und die Werte des Unternehmens fließen, wie in einem Gespräch unter Freunden, mit ein. Im ganzen deutschsprachigen Raum ist Maria Eilers als Fachfrau für Unternehmensgeschichten unterwegs. Für kleine und große, aber immer besondere Unternehmen, verfasst sie die jeweils unverwechselbare Unternehmensgeschichte. Vom Aktuellen ausgehend wird der Weg vom mutigen Aufbrechen, Veränderungen,...

Nur durch ein aktives Marketing im Service können Unternehmen in Zukunft auf eine fortgesetzte Kundengunst zählen. In der Servicevermarktung erfolgreich zu punkten hängt zudem von der richtigen Wahl der Mittel ab. Das ist das Fazit einer Online-Umfrage, die vom X [iks] Institut für Kommunikation und ServiceDesign, Berlin im Frühjahr 2011 unter kleinen, mittleren und großen Unternehmen durchgeführt wurde. Nahezu alle Teilnehmer sind der Auffassung, daß die Bedeutung des Marketing im Service zunehmen wird und dabei insbesondere der Einsatz der Marketing-instrumente „Internet/Social Media“, „Kommunikation/PR“ und...

Würzburg, 07.04.2011.Die Deutschen haben ein schwieriges Verhältnis zu ihrem Geld. Zu diesem Ergebnis kam die Meinungsforschungsgesellschaft Forsa auf der Basis einer repräsentativen Umfrage. Diese war von der Auskunft Schufa in Auftrag gegebene worden. „Während es in anderen Ländern üblich ist, über sein Einkommen und finanzielle Chancen durch Beteiligungen, Aktien, Kapitalanlagen zu sprechen, geht der typische Deutsche immer noch sehr verschämt damit um“, erklärt Slobodan Cvetkovic, Vorstand bei der Würzburger Prosperia AG. Die Prosperia AG hat sich auf den Gedanken der Vermögensplanung durch Beteiligungen und geschlossene...

Mrs.Sporty erfüllt jetzt den Traum vom eigenen Sportclub: Die erfolgreiche Frauensportclubkette sucht gemeinsam und exklusiv mit dem FranchisePORTAL den passenden Franchisepartner für Stefanie Graf! Den/die Auserwählte sponsort Mrs.Sporty bei der Gründung des eigenen Sportclubs inkl. Businessplan, zweitägiger Ausbildung und Praktikum. Im Rahmen der Wettbewerbs werden die überzeugendsten fünf Bewerber am 28. Mai nach Berlin eingeladen um vor einer Jury beweisen, wer das einzigartige Trainings- und Ernährungskonzept am Besten verkörpern kann. Alle Informationen zu der Aktion sind online unter www.franchiseportal.de/mrssporty...

Anlässlich der START-Messe am 6. und 7. Mai in Nürnberg gibt es im Rahmen des Vortragsprogramms den Fachvortrag * Neue Wege in Vertrieb und Marketing - Ein Patentrezept? Termine: * Freitag, 6. Mai, 13:30 – 14:00 Uhr * Samstag, 7. Mai, 16:00 – 16:30 Uhr Aus dem Inhalt: "Man nehme: … ein Telefon oder die Gelben Seiten, schreibe sich 200 beliebige Adressen heraus, ein Telefonbuch, und beauftrage eine Telemarketing-Agentur oder eine angelernte Hilfskraft, die diese Adressen innerhalb kürzerster Zeit in dutzende lukrative Aufträge verzaubert. …" Leider ist es in Wirklichkeit nicht ganz so einfach...

Überall entstehen neue Services. Unternehmen bedienen sich maßgeschneiderter Serviceleistungen in normalen Geschäftsabläufen, wie Privatpersonen in der Bewältigung des Alltags. Services sorgen zunehmend nicht nur für einen „Support in allen Lebenslagen“, sondern werden zu einem wichtigen Markt- und Marketinginstrument. Mit erfolgreichen Servicekonzepten lassen sich individuelle und persönliche Anforderungen erledigen, als auch neue Kunden gewinnen und bestehende Kunden halten. Allerdings sind Serviceanbieter zunehmend gefordert ein aktives Marketing zu betreiben, zum einen um die Bedürfnisse ihrer Kunden gezielt...

Unternehmensbiographien sind die wertvollste, langlebigste und beeindruckendste Visitenkarte eines Unternehmens.Sie wecken oder stärken das Vertrauen der Kunden, Kooperationspartner und Wegbegleiter. In der von der Sprachwissenschaftlerin und Autorin Maria Eilers (www.mariaeilers.de) erstellten Unternehmensbiographie erzählt die Unternehmensleitung von Lust, Mut und Leidenschaft. Die Anfänge, Veränderungen, Verbesserungen. Die Faszination für das excellente Produkt oder die hervorragende Dienstleistung des Hauses. Darüber hinaus kommen diverse Mitarbeiter des Unternehmens zu Wort: Erste Aufgaben in diesem Unternehmen, gemeisterte...

Drei intern steuerbare Einflussgrößen bestimmen maßgeblich den wirtschaftlichen Erfolg produzierender Unternehmen: effektive Planung, optimale Nutzung der vorhandenen Ressourcen und schnelle Reaktion auf veränderte Kundenanforderungen. Mit einer ERP-/PPS-Lösung (Enterprise Ressource Planning/Produktionsplanungs- und Steuerungssystem) können Produktionsunternehmen diesen Anforderungen nicht mehr gerecht werden, da diese Systeme meist von unbegrenzten Ressourcen in der Fertigung ausgehen. Die Folge: der Produktionsverantwortliche erkennt erst bei der Abarbeitung der Aufträge, dass zum Beispiel kein ausreichend qualifiziertes Personal...