(Projekt-)Manager erfahren bei acht Events im gesamten deutschsprachigen Raum anhand von Best Practice-Beispielen aus der Industrie, wie sie die Strategieumsetzung in ihrem Unternehmen effektivieren können. Wie können wir unsere Strategie bereichs- und hierarchieübergreifend erfolgreich und effektiv umsetzen? Welche Management-Systeme und (Software-)Tools können wir hierfür nutzen? Wie können wir mit Hoshin Kanri den Strategieumsetzungsprozess optimieren? Welche Strategieprojekte können uns hierbei als Best-Practices dienen? Solche Fragen beschäftigen viele Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung. Deshalb führt die Lean Managementberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, mit dem Anbieter von Strategy Execution Software i-nexus (GB) von Mitte April bis Mitte Juni 2018 acht Best Practice Sharing- und Networking-Events zum Themenkomplex „Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri/Policy Deployment"...

Frankfurt a.M. (16. Mai 2017) – Das Wirtschaftsmagazin brand eins und das Institut Statista küren jedes Jahr die besten Unternehmensberater Deutschlands. Von den ca. 15.000 Consultingunternehmen in Deutschland wurden in diesem Jahr nur 297 prämiert. Die befragten Kunden und leitenden Unternehmensberater haben erneut neueBeratung in der Kategorie „Innovation und Wachstum“ ausgezeichnet. Zudem konnte neueBeratung auch in der Kategorie „Strategieentwicklung“ punkten. „neueBeratung hat sich damit unter den führenden Anbietern der deutschen Consultingbranche etabliert. Wir danken vor allem unseren Kunden für die gute Wertung, die unser Know-how beim Aufbau, Ausbau und Umbau von Geschäftsmodellen schätzen.“, freut sich Emmanuel Sauvonnet, Gründer und Geschäftsführer von neueBeratung GmbH. Insbesondere mit der Methode ‚Corporate Lean Startup’ konnte neueBeratung in den letzten Jahren erfolgreich Projekte von Kunden begleiten...

Die Hauptaufgaben von Business Development in Unternehmen sind vor allem die systematische Weiterentwicklung bestehender Geschäftsfelder und die Suche nach neuen Wachstumspotenzialen sowie die Erschließung neuer Marktsegmente und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Ein wichtiges Instrument zur erfolgreichen Erfüllung dieser Aufgaben stellt dabei die Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff dar. Die Produkt-Markt-Matrix basiert auf einer einfachen Systematik, indem sie vier grundlegende Markt-Produkt-Szenarien definiert, denen jeweils eine passende generische Strategieoption zugeordnet wird. Für jede dieser vier grundlegenden Strategieoptionen existiert eine Reihe von konkreten Alternativen, wie diese umgesetzt werden können. In der nachfolgenden Übersicht sind jeweils einige typische Beispiele für solche strategischen Maßnahmen aufgelistet: Marktdurchdringung: • Erzielung höherer Kaufraten bei aktuellen Kunden • Abwerbung von...

Der Einsatz von Projektmanagement-Methoden lohnt sich nicht nur in Großprojekten, wie etwa dem Bau von Industrieanlagen, oder bei der Entwicklung neuer Produkte, der Einführung von IT-Systemen oder in Software-Projekten. Auch in strategischen Projekten, beispielsweise bei der Strategieplanung oder in Vorhaben zur Geschäfts- oder Unternehmensentwicklung, garantiert ein professionelles Projektmanagement ein effizientes Vorgehen in diesen Projekten und letztlich die Entwicklung wirkungsvoller Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und auf Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz abzielen. Und schließlich ist Projektmanagement...

Berlin, 13.03.2014. Das Projekt CSR PRO, in dessen Rahmen die teilnehmenden Unternehmen Lösungen für Ihr nachhaltiges Wirtschaften und Handeln umsetzen, neigt sich dem Ende. Knapp sechs Monate vor Abschluss des Netzwerkvorhabens luden die Projektverantwortlichen zum letzten Erfahrungsworkshop ein. Die „systemische Strategieentwicklung“ zur Verankerung von CSR zu nutzen, stand im Mittelpunkt der Veranstaltung. Am 05. Februar 2014 begrüßten die RKW Berlin GmbH (RKW) und das Deutsche Benchmarking Zentrum (DBZ) die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zum letzten Erfahrungsworkshop des Projektes CSR PRO. Nicht nur das Thema, sondern...

Mit dem Personalentwicklungskonzept „Das praktische Strategieseminar“ können Unternehmen anhand realer strategischer Fragen ihren Mitarbeiter die Kompetenz vermitteln Strategien zu entwickeln. „Das Praktische Strategieseminar“ – so heißt ein Personal- und Strategieentwicklungskonzept, das der Schweizer Strategieberater Ignaz Furger für Unternehmen entwickelt hat, die Mitarbeiter in ihre Strategieentwicklung einbinden möchten. Das mehrstufige Programm zielt darauf ab, den Teilnehmern anhand von realen strategischen Fragestellungen die erforderliche Kompetenz zu vermitteln, alleine oder mit Kollegen, tragfähige Strategien...

Der Schweizer Strategieberater Ignaz Furger hat auf seiner Webseite zehn Thesen publiziert, warum Unternehmen ihre Mitarbeiter in die Strategieentwicklung integrieren sollten. Die meisten Unternehmensstrategien entstehen mit Unterstützung externer Berater im kleinen Kreis des Topmanagements. Die Praxis zeigt jedoch: Ein Großteil dieser Strategien funktioniert nur mangelhaft – unter anderem weil sie von den Mitarbeitern weder verstanden, noch mitgetragen werden. Deshalb plädiert der Schweizer Strategieberater sowie Autor des Buchs „Strategie-Leitfaden“ Ignaz Furger für ein intensives Einbeziehen der Mitarbeiter in die Strategieentwicklung....

Strategieberater Ignaz Furger veröffentlicht Arbeitsbuch „Strategie-Leitfaden“. Die Leser können sich die Tools zum Entwickeln und Umsetzen einer Strategie von einer Webseite herunterladen. Ein Hand- und Arbeitsbuchs zum Thema Strategieentwicklung mit dem Titel „Strategie-Leitfaden“ hat der Schweizer Strategieberater Ignaz Furger bei der Weka Business Media AG, Zürich, publiziert. In dem 360 Seiten starken Buch gibt der Inhaber der Strategieberatung Furger und Partner, Zürich, den Mitarbeitern und Entscheidern in den Unternehmen eine praktische Anleitung für das Entwickeln und Umsetzen von Unternehmensstrategien. Er erläutert...

Bonn – Mit „Strategien entwickeln und formulieren“ von Sven Lundershausen setzt der Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare seine Reihe von direkt umsetzbaren Seminarkonzepten mit hochwertig gestalteten Arbeitshilfen fort. Trainer und Seminarleiter greifen mit dieser CD auf praxiserprobtes Strategie-Know-how zurück, können alle Materialien frei nutzen und dabei ihren Konzeptionsaufwand erheblich reduzieren. Das CD-Trainingskonzept führt die Teilnehmer in die verschiedenen Phasen der Strategieentwicklung ein: von der Beantwortung der grundsätzlichen Frage „Tun wir die richtigen Dinge?” über die Bildung von Zielvorstellungen,...

Strategieberater Ignaz Furger veröffentlicht Handbuch „Strategie-Leitfaden“. Die Leser können sich die Tools zum Entwickeln und Umsetzen einer Strategie von einer Webseite herunterladen. „Strategie-Leitfaden“ – so lautet der Titel eines Hand- und Arbeitsbuchs von Ignaz Furger, das bei der Weka Business Media AG, Zürich, erschienen ist. In dem 360 Seiten starken Buch gibt der Schweizer Strategieberater den Mitarbeitern und Entscheidern in den Unternehmen eine praktische Anleitung für das Entwickeln und Umsetzen von Unternehmensstrategien. Er zeigt ihnen auf, wie ein Strategieprojekt aufgesetzt wird, und führt sie Schritt...