Strategieberatung

Florin Rosemann und Marvin Brockmann gründen Strategieberatung exos

Für die Mutigen. Für die Herausforderer. Für die Zukunft exos entwickelt identitätsbasierte Strategien für Marken und Organisationen und unterstützt mit mutigen Lösungen bei der Ausrichtung auf eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft: „Wir glauben an Organisationen, die auf Basis ihrer einzigartigen Identität wirtschaftlichen Erfolg mit verantwortungsvollem Handeln kombinieren.“, so Marvin Brockmann. Die Kernbereiche der Strategieberatung von exos sind strategische Markenführung, Organisationsentwicklung und strategisches Marketing. Das Geschäftsführer-Duo Rosemann und Brockmann kennt sich seit dem Studium und lernte das Beratungsgeschäft im Umfeld der Hamburger Agenturgruppe KNSKB+ kennen. Florin Rosemann wechselte 2016 von KNSK West für die Position des Head of Marketing in den Mittelstand. Marvin Brockmann arbeitete zuletzt als Senior Consultant bei der Managementberatung DIE NEUE VERNUNFT aus Düsseldorf. „Der Schritt...

Clockwise Consulting und MML Partners begründen strategische Partnerschaft

Ganzheitliches Beratungsangebot für den Mittelstand gestärkt: M&A, Strategieberatung und Finanzierung sind Schwerpunkte. Die renommierten Mittelstandsexperten der Clockwise Consulting GmbH sowie MML Partners, spezialisiert auf Corporate Finance, Unternehmensnachfolge und Mergers & Acquisitions (M&A), wollen künftig enger zusammenarbeiten. Das gaben die Geschäftsführer Christian Wewezow und Managing Partner Carter Looney bekannt. Mittelständische Unternehmen mit fundierten Fachleuten und Expertenwissen ganzheitlich zu beraten ist das gemeinsame Ziel. "Wir freuen uns über die strategische Partnerschaft mit MML Partners", sagte der Geschäftsführer der Clockwise Consulting GmbH, Christian Wewezow. "Im Verbund bekommen wir noch mehr Schlagkraft. Für uns bedeutet dies, dass wir zusätzlich zu unseren Schwerpunkten Strategieberatung, Unternehmensentwicklung und Transformationsberatung künftig auch im Bereich Finanzierung bis hin zu Unternehmensverkäufen...

Tool zur Unterstützung von Branchen- und Industrieanalysen

Mit dem Instrument der Industrieanalyse werden gesamte Branchen oder Industriesektoren untersucht und die wichtigsten Firmen der Branche bzw. des Sektors in einer Art Marktportfolio dargestellt. Um eine Portfoliodarstellung zu ermöglichen, werden verschiedene Kategorien gebildet, die aus jeweils einer Vielzahl von Einzelkriterien bestehen können. Durch Gewichtung und Bewertung dieser Kriterien erhält man einen aggregierten Wert je Untersuchungskategorie, der dann in der X- bzw. Y-Achse oder als Kreisgröße abgebildet werden kann. Hinter der Kategorie “Vollständigkeit des Portfolios” verbirgt sich beispielsweise im Detail, inwieweit alle relevanten Marktsegmente oder alle Performance- oder Größenklassen abgedeckt sind, außerdem weitere Punkte wie etwa Adaptierbarkeit der Produkte, Eignung der Produkte für unterschiedliche Vertriebskanäle oder Aktualität des Portfolios. Während diese Kategorie in der Regel bei Produktherstellern...

Ausbildung zum Business Development Manager - Konzept und Realisierung

Business Development ist in der Praxis keine neue Bezeichnung für etablierte Bereiche wie Marketing, Strategie oder Innovationsmanagement, sondern eine grundsätzlich neue Funktion mit einer Kombination verschiedener Teilaufgaben aus bisherigen Bereichen. Wegen diesem hohen Maß an Interdisziplinarität erfordert die Funktion des Business Development-Managers eine Mischung von vielfältigen Kompetenzen: Neben sozialen Kompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit und Kooperationsbereitschaft zählen dabei vor allem Projektmanagementfähigkeiten, Marketing- und Vertriebs-Know-how, Kreativität sowie analytische und konzeptionelle Fähigkeiten...

Praxisnahe Vermittlung von Projektmanagement-Methoden und -Verfahren

Die erfolgreiche Anwendung von Projektmanagement in Unternehmen setzt eine fundierte Schulung und Ausbildung der Mitarbeiter in den Methoden und Verfahren des Projektmanagements voraus. Diese Ausbildung zielt natürlich vor allem auf zukünftige Projektleiter und Projektmanager, damit diese alle Bestimmungen und Festlegungen eines PM-Systems kennen und die entsprechenden Aufgaben und Methoden sicher beherrschen. Vor diesem Hintergrund hat die Managementberatung Winfried Kempfle Marketing Services ein Video produziert, das eine kurze Einführung in das Thema Projektmanagement gibt mit Erklärungen zu Zielen und Aufgaben des Projektmanagements...

Einführung von Methoden und Verfahren des Projektmanagements

Projektmanagement ist aus der unternehmerischen Praxis von heute nicht mehr wegzudenken: Egal ob es sich um Großprojekte beim Bau von Industrieanlagen, Verkehrswegen oder Gebäuden handelt oder um Projekte zur Entwicklung neuer Produkte, zur Einführung von IT-Systemen, um Web- und Software-Projekte oder Marketing-Kampagnen – in jedem dieser Fälle können die Vorhaben nur mit einem wirkungsvollen Projektmanagement realisiert und zu einem erfolgreichen Abschluss geführt werden. Weshalb Projektmanagement so wichtig ist, erkannt man, wenn man sich einige typische Problembereiche vor Augen führt, die in Projekten immer wieder zu...

Deutsche Unternehmensberatungen und Unternehmensberater in 2014

Unternehmensberatungen und Unternehmensberater in Deutschland erfreuten sich in 2014 an einem erneuten Wachstumsschub. Damit verzeichnete die Branche ihr 5. Umsatzplus nach der internationalen Finanz- und Wirtschaftskrise in 2009. Die Branche der Strategieberater, Organisationsberater, IT-Berater und HR-Berater legte um 6,3 Prozent von 23,7 Mrd. Euro in 2013 auf 25,2 Mrd. Euro in 2014 zu. Unternehmensberatungen und Unternehmensberater schnitten dabei mehr als viermal so gut ab wie die deutsche Wirtschaft die im Vergleichszeitraum ein Wachstum von 1,5 Prozent erzielte. Ein Teil der Konjunkturimpulse in der deutschen Wirtschaft ging...

Prozesse und Verfahren für eine effiziente Wettbewerbsanalyse in Unternehmen

Informationen über Wettbewerber sind für Unternehmen aus vielfältigen Gründen von großer Bedeutung. Vor allem wenn es darum geht, Wettbewerbsvorteile zu erringen, sind Kenntnisse über Produkte und Angebote oder auch der Ziele und Strategien von Konkurrenzunternehmen höchst bedeutsam. Entsprechend der Zielsetzungen und Verwendung der benötigten Informationen unterscheidet man taktische und strategische Wettbewerbs- bzw. Konkurrenzanalysen: • Bei der taktischen bzw. operativen Wettbewerbsanalyse stehen Analysen der Wettbewerbsfirmen und -Produkte bzw. -Services im Vordergrund, um Vorteile für das operative Geschäft zu gewinnen,...

Workshops für das innovative Plus an Unternehmensflexibilität

Neue Technologien und die Nachhaltigkeit der unternehmerischen Strategien sind Erfolgsfaktoren, die im Alltag viel zu oft in den Hintergrund geraten. "LECLERE SOLUTIONS" will das ändern. Die Bremer erforschen die komplexen Verflechtungen zwischen der Unternehmensflexibilität, den Zukunftsstrategien und der darauf basierenden Erfolgsorientierung. Nun hat "LECLERE SOLUTIONS" ein spezielles Konzept zur Verbindung dieser einzelnen Faktoren entwickelt. In Workshops können Unternehmer, Selbstständige, Manager und Interessierte dieses Modell jetzt kennenlernen. Das Bremer Team um Jean-Claude Leclere hat es sich zur Aufgabe gemacht,...

Jan Eric Blumenstiel verstärkt Team von mm customer strategy GmbH

München, den 22.01.2015 Seit 1. Januar 2015 verstärkt Jan Eric Blumenstiel das Team von mm customer strategy als Berater. Herr Blumenstiel verfügt über einen Abschluss als Diplom-Politologe, die Erlangung eines Doktorgrades wird für dieses Frühjahr erwartet. Seine künftigen Aufgaben liegen in der Durchführung von strategischen Beratungs Pressemeldung mm customer strategy GmbH projekten sowie in der Konzeption und dem Management komplexer Marktforschungsstudien. Vor mm customer strategy war Herr Blumenstiel Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektmanager am Mannheimer Zentrum für Europäische Sozialforschung (MZES) der...

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