Welche Stärken und welche Schwächen kennzeichnen derzeit die deutsche Textil- und Bekleidungsindustrie? Eine aktuelle Marktanalyse des Ottobrunner Branchenexperten Otto R. Dörner verdeutlicht, dass das Kernproblem der überwiegend mittelständisch strukturierten Branche vor allem darin besteht, Renner-Sortimente zu vernachlässigen, Fehler bei der Flächenbewirtschaftung zu machen und die Komplexität der Wertschöpfungskette nicht im Griff zu haben. Wie gut die Textil- und Bekleidungshersteller den seit längerem stattfindenden Strukturwandel bewältigt haben, ermittelte eine jüngst durchgeführte Marktanalyse des Branchenexperten Otto R. Dörner. Laut dieser Analyse des in Ottobrunn tätigen Beraters beeinträchtigen vor allem drei Schwächen die Rentabilitäts- und Wachstumsziele dieser Unternehmen. So versäumen es etwa 70 Prozent der Textil- und Bekleidungshersteller ihr so genanntes Renner-Sortiment aktuell und ertragsstark zu halten....

Logistikberatung erweitert ihr Team Die Karlsruher Niederlassung des Logistikberaters LOGO-TEAM verstärkt mit Tobias Christopher Liehn ihren Beraterstamm. Als neuer Berater verantwortet der Bachelor of Arts seit Anfang März 2011 kundenbezogene Logistik- und Organisationsprojekte mit dem Schwerpunkt Einkauf von Logistikdienstleistungen für LOGO-TEAM. „Meine Hauptkompetenzen liegen in den Bereichen „Prozesskostenrechnung, Einkauf von Logistikdienstleistungen/Warehousemanagementsystemen und Projektmanagement“, betont Liehn. Der 27-Jährige studierte Verkehrsbetriebswirtschaft und Logistik an der Hochschule Heilbronn mit den Studienschwerpunkten Produktionslogistik und Transportlogistik. Vor dem Studium hat er eine Fachausbildung im Logistikbereich von 2002 bis 2005 bei der Firma Blanco GmbH & Co absolviert. Im Anschluss hatte er mehrere Werkstudententätigkeiten im logistischen Umfeld begleitet. Für LOGO-TEAM war Liehn bereits seit...

Logistikberatung erweitert ihr Team Die Karlsruher Niederlassung des Logistikberaters LOGO-TEAM verstärkt mit Tobias Christopher Liehn ihren Beraterstamm. Als neuer Berater verantwortet der Bachelor of Arts seit Anfang März 2011 kundenbezogene Logistik- und Organisationsprojekte mit dem Schwerpunkt Einkauf von Logistikdienstleistungen für LOGO-TEAM. „Meine Hauptkompetenzen liegen in den Bereichen „Prozesskostenrechnung, Einkauf von Logistikdienstleistungen/Warehousemanagementsystemen und Projektmanagement“, betont Liehn. Der 27-Jährige studierte Verkehrsbetriebswirtschaft und Logistik an der Hochschule Heilbronn mit den Studienschwerpunkten Produktionslogistik und Transportlogistik. Vor dem Studium hat er eine Fachausbildung im Logistikbereich von 2002 bis 2005 bei der Firma Blanco GmbH & Co absolviert. Im Anschluss hatte er mehrere Werkstudententätigkeiten im logistischen Umfeld begleitet. Für LOGO-TEAM war Liehn bereits seit...

Viele Unternehmen haben während und speziell nach der Kriese erkannt, dass eine effiziente Logistik ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist. Durch die permanenten externen und internen Veränderungs-prozesse werden die Unternehmen mehr und mehr dazu gezwungen, der Prozessoptimierung in der Logistik einen höheren Stellenwert beizumessen. Eine genaue Definition und Abgrenzung der Prozessketten, der Ursache-/Wirkungsbeziehungen und der Prozesskosten schafft Transparenz und zeigt Optimierungspotential auf. Die Logistikexperten von LOGO-TEAM beraten zu diesem Thema auf der LogiMAT 2011 am Stand 160 in Halle 5. Jedes Unternehmen verfügt über...

In den letzten Jahren ist die Dynamik in den Energiemärkten weiter angestiegen. Sinkende Gewinnmargen, steigende Beschaffungs- und Erzeugungskosten, steigende Wechselbereitschaft und zunehmende Unzufriedenheit der Kunden – dies sind nur einige der Herausforderungen mit denen die deutschen Energieversorger konfrontiert werden. Ausgehend von zunehmenden Beschaffungs- und Vertriebskosten sowie steigenden Kundenanforderungen besteht für die Energieversorgungsunternehmen (EVU) ein zentrales Problem im effizienten Management der Kosten, um auf der Vertriebsseite die Dienst- und Serviceleistungen zu marktorientierten und wettbewerbsfähigen...

Schleppende Wirtschaftslage, volatiles Marktumfeld oder eingeschränkter Zugang zum Kapitalmarkt machen es deutlich: Taschenrechner, Flipchart und angestaubte Excel-Tabellen reichen heute nicht mehr aus, um die Unternehmensleistung zu steuern. Ohne Planung, Budgetierung, Konsolidierung und Reporting auf professioneller Ebene sind Wege durch die Krise schlecht zu erkennen und schwer zu beschreiten. Weggeleit bietet das bewährte IBM Cognos Finance Forum. Am Dienstag, 24. März 2009, bringt es Führungskräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling im Kölner InterContinental zusammen. Vordenker, Fachleute, Partner...

Eins zu eins statt Pi mal Daumen Die Finanzkrise bedroht die Automobilindustrie, aber nicht nur die: Auch Logistik und Maschinenbau sehen mit Bangen der anstehenden Rezession entgegen. Für Unternehmen aus den Bereichen Industrie, Handel und Logistikdienstleistung kann jetzt eine Prozesskostenrechnung in der Supply Chain zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden. Eine genaue Definition der Prozesse und Kosten schafft Transparenz und zeigt Optimierungspotential auf. Die Logistikexperten von LOGO-TEAM beraten zu diesem Thema auf der LogiMAT 2009 am Stand 308 in Halle 5. Jede Lieferkette kann in viele Teilprozesse untergliedert...