Projektportfoliomanagement

Can Do: „Beta-Test“ der Projektmanagement-Software erfolgreich abgeschlossen

Neues Kapazitätsfenster vereinfacht Ressourcenmanagement Individuelle Monitoring-Funktionen im Projektportfoliomanagement Intensive Tests durch ausgewählte Kunden München, 22. November 2011.Can Do hat den Test der Beta-Version seiner Projektmanagement-Software erfolgreich abgeschlossen. Ausgewählte Kunden hatten zuvor die Beta-Version von Can Do project intelligence 4.2 intensiv getestet. Nach dem Abschluss letzter kleiner Anpassungen und Modifikationen wird das neue Release Anfang Dezember sukzessive an die Bestandskunden ausgeliefert. In der neuen Version wurden bereits die ersten Features umgesetzt, die die Kunden von Can...

Fast 50 Award: Can Do zählt zu den 50 wachstumsstärksten Technologie-Unternehmen Deutschlands

Mit 186 Prozent Wachstum belegt der Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence Rang 39 der Deloitte Technology Fast 50 2011 München, 4. November 2011. Der Projektmanagement-Lösungsanbieter Can Do gehört zu den 50 wachstumsstärksten Technologie-Unternehmen Deutschlands. Beim diesjährigen Deloitte Technology Fast 50 Award - eine Rangliste der am schnellsten wachsenden Technologie-Unternehmen in Deutschland - belegt die Münchner Can Do GmbH Rang 39. Die Platzierungen basieren auf dem prozentualen Umsatzwachstum der letzten fünf Jahre, 2006-2010. Can Do konnte ein Wachstum von 186 Prozent in diesem Zeitraum...

PM Forum 2011 für Can Do ein großer Erfolg

Stand von Can Do sehr gut frequentiert Positives Feedback auf Vortrag „Die Projektfirma“ Zahlreiche neue Kontakte geknüpft Die Münchner Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, ist sehr zufrieden mit dem Verlauf der Fachveranstaltung „PM Forum 2011“. Rund 750 Teilnehmer waren zu dem nach eigenen Angaben größten europäischen Projektmanagement-Treffen, das unter dem Motto „Projekt-Sternstunden – Strahlende Erfolge durch Kompetenz“ lief, nach Nürnberg gekommen. Zahlreiche Projektmanager nutzten die Gelegenheit, sich vor Ort die Projektmanagement-Software des Innovationsführers...

Can Do goes Beta: Neue Version der Projektmanagement-Software im Test

Neue Version mit umfangreichen neuen Features im Praxistest Auslieferung der Version 4.2 erfolgt nach Abschluss der Tests im November München, 12. Oktober 2011. Can Do hat mit den Kundentests der Beta-Version 4.2 seiner Projektmanagement-Software begonnen. Dazu wurde die Software an ausgewählte Kunden ausgeliefert, die das neue Release nun intensiv im Praxisbetrieb testen. In der neuen Version wurden u.a. bei der Ressourcenplanung Ergonomie und Übersichtlichkeit verbessert. Die Anwender der Planungssoftware hatten sich zuvor in einer Umfrage für die Umsetzung dieser Usability-Features ausgesprochen. Gleichzeitig hat Can Do in...

Projektportfoliomanagement nur mit Echtzeit-Informationen effizient

Moderne Software muss dem Portfoliomanager alle Informationen in Echtzeit zur Verfügung stellen Transparenz führt zu höherer Akzeptanz des Tools bei den Mitarbeitern Überblick über alle aktuellen und alle laufenden Projekte im Portfolio-Leitstand München, 30. September 2011. Im dritten und letzten Teil der Projektportfoliomanagement-Reihe von Can Do stehen die Freigabe von Projekten und die Akzeptanz von Projektmanagement bei den Mitarbeitern im Mittelpunkt. Im Projektportfolio sind alle geplanten und laufenden Projekte gesammelt; hier kann der Portfoliomanager in einem Simulationsmodus prüfen, ob seine Vorhaben aus finanzieller...

„Projekt-Sternstunden“ mit der Projektmanagement-Software von Can Do

Lösungsanbieter Can Do Aussteller beim 28. Internationalen Deutschen Projektmanagement-Forum vom 25. - 26. August in Nürnberg Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth eröffnet mit seinem Vortrag den Stream „Innovationen und Trends im Projektmanagement“ München, 20. September 2011. Am 25. und 26. Oktober trifft sich die Projektmanagement-Szene in Nürnberg zum PM-Forum unter dem Motto „Projekt-Sternstunden – Strahlende Erfolge durch Projektmanagement“. Mit erwarteten 800 Besuchern ist das PM Forum 2011 das größte Branchenevent in Europa. Ein abwechslungsreiches Programm mit hochkarätigen Keynotes und interessanten...

Risikomanagement im Projektportfolio und die Suche nach den „richtigen Projekten“

Eine moderne Software muss bei der Simulation von Projektportfolien mit innovativen Projektideen auch inakkurate Betrachtungen abbilden können. Auswahl von Projekten: Nutzen und Eintrittswahrscheinlichkeit eines Projekts bestimmen. München, 15. September 2011. Die Auswahl und die Bewertung von Projekten sowie die Simulation von Projektportfolien stehen im zweiten Teil der Beitrags-Reihe „Agiles Projektportfoliomanagement“ des Lösungsanbieters Can Do im Fokus. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth diskutiert in dem Artikel den Umgang mit Ist- und Plan-Daten von Projekten und wie daraus Projektideen und -angebote beurteilt...

Strategisches und operatives Projektportfoliomanagement

Virtuelle Unternehmenswelten: Multiprojektstrukturen, Multiressourcenstrukturen, Projekt-Programme, Projekte in Portfolien und nicht-projektbezogene Arbeiten Can Do, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, stellt in einer dreiteiligen Reihe Grundlagen des Projektportfoliomanagements vor München, 30. August 2011. Projekt-Programm, Projekte in Portfolien, Projekt-Ideen, Bewertung von Projektportfolien, agiles Multiressourcenmanagement, Risikomanagement im Projektportfolio – die Themen und Aufgaben des strategischen und operativen Projektportfoliomanagements sind vielseitig. In einer dreiteiligen Reihe...

Neue Features für Projektmanagement-Software von Can Do festgelegt

Kunden haben über die Weiterentwicklung des PM-Tools abgestimmt Features zu Kapazitätsplanung und Multi-Ressourcenzuweisung in der Gunst der User vorn Funktionsumfang der Bubble-Charts wird wesentlich erweitert München, 08. August 2011. Die Kunden des Lösungsanbieters Can Do haben die Features ausgewählt, die in den nächsten Versionen der Projektmanagement-Software integriert werden sollen. Bei der Abstimmung erhielt „die Erweiterung des Kapazitätsfensters“ rund 20% der abgegebenen Punkte. Das Kapazitätsfenster der vollgrafischen Benutzeroberfläche unterstützt den Projektmanager bei der Ressourcenplanung, indem es...

Projektmanagement-Tool von Can Do mit Software-Lösung TENDERSOFT kompatibel

Kooperation zwischen der UBIN AG und Can Do Informationsaustausch zwischen dem PM-Tool und der Selbstmanagement-Software über sichere Schnittstellen möglich Kollaboratives und standortunabhängiges Arbeiten mit beiden Systemen München/Potsdam, 02. August 2011 Die Projektmanagement-Software Can Do project intelligence ist mit den TENDERSOFT-Angeboten der Potsdamer UBIN AG kompatibel. Damit können Unternehmen, die auf die Software-Lösung TENDERSOFT setzen, Informationen aus diesem System für die Projektplanungs- und -Steuerungslösung von Can Do über eine sichere Schnittstelle verwenden. Umgekehrt ist es auch möglich, Daten...

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