Projektportfoliomanagement

Erfolgsrezept für Project Management Office

Als einer der Hauptsponsoren der Fachveranstaltung Project Zone Congress präsentiert Can Do, Hersteller einer Projektmanagement-Software für Unternehmen, ein Projektmanagement-Interview mit Peter Taylor, der sich in seinem neuesten Buch dem Thema Project Management Office widmet. In dem Interview verrät der Projektmanagement-Experte, was Unternehmen von einem PMO erwarten können, wie PMOs erfolgreich in der Organisation eingebunden werden können und über welche Eigenschaften ein PMO-Leiter idealerweise verfügen sollte. Einheitliche Standards und Methoden gehören zu den Basics erfolgreicher Projektarbeit. Daher ist es eine...

Genius Inside Geschäftsführer über Chancen und Gefahren von Enterprise 2.0

Lindau, Deutschland – 25. Oktober 2012 – Unternehmensberater und PM-Spezialist Dr. Stefan Hagen liefert auf PM-Blog.com Informationen und Trends rund um das Thema Projektmanagement. Das kürzlich durchgeführte Interview zu Enterprise 2.0 im Projektmanagement, mit dem Geschäftsführer von Genius Inside Deutschland, Christian Kotzbauer, spiegelt den Trend in der Branche, der sich in projektorientierten Unternehmen zunehmend zeigt. Die Tatsache, dass die Relevanz für Social Tools, wie das in der Projektmanagement-Software Genius Project integrierte Social Collaboration Tool Genius Live!, in projektorientierten Unternehmen immer...

Genius Inside wird Goldsponsor des PMI Frankfurt Chapter

Lindau, Deutschland – 19. September 2012 – Das PMI Frankfurt Chapter e.V. (PMIFC) ist ein unabhängiger gemeinnütziger Verein, der sich mit der Förderung des Projektmanagements insbesondere in Forschung und Lehre, der Anwendung professionellen Projektmanagements, sowie der Aus- und Weiterbildung befasst. Ferner bietet der Verein die Möglichkeit eines Forums, das den Mitgliedern zur Lösungsfindung, Ideenanregung und für andere Diskussionen rund um Projektmanagement dienen soll. 1988 als erstes europäisches Chapter des PMI gegründet, zählt der Verein mittlerweile über 1000 Mitglieder. Das PMIFC führt regelmäßig Projektmanagement-Veranstaltungen...

Social Media im Projektportfoliomanagement: Verbessern Sie die Kollaborationsplattform für Ihre Mitarbeiter

Lindau, Deutschland – 02. Juli 2012 – Letzte Woche erschien das neue White Paper von Neil Stolovitsky mit dem Titel: Soziales PPM – Verbessern Sie die Kollaborationsplattform für Ihre Mitarbeiter. In seinem aktuellen Werk bespricht der Genius Inside Senior Solution Spezialist wie projektorientierte Unternehmen durch die Auswahl der richtigen Social Media Werkzeuge profitieren können, worauf geachtet werden muss und warum eine gute Social Media Strategie für ein Unternehmen wichtig ist. Angefangen mit dem geschichtlichen Hintergrund, der die Entwicklung von Social Media der letzten 15 Jahre beschreibt, über den Einsatz im...

Can Do: Erfolg mit erfolgreicher Projektmanagement-Software

Kontinuierliche Weiterentwicklung der Planungssoftware zahlt sich Kundenstamm vergrößert, Umsatz gesteigert Fortsetzung des profitablen Wachstumskurses Die Can Do GmbH hat ihren profitablen Wachstumskurs auch im Jahr 2011 fortgesetzt. Der Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence erzielte im Vergleich zum Vorjahr ein Umsatzplus im zweistelligen Prozentbereich. Das Münchner Unternehmen zählt daher als eines der 50 wachstumsstärksten Technologieunternehmen Deutschlands zu den Preisträgern des „Deloitte Technology Fast 50 Award 2011“. Can Do blieb auch in 2011 seiner Strategie treu und investierte...

Can Do ist Co-Sponsor des Trendforums „Multi-Projektmanagement 2012“

München, 10. Januar 2012. Vom 20. bis zum 21. März findet in München das 9. Trendforum für Projektmanagement-Experten „Multi-Projektmanagement 2012“ statt. Die diesjährige Fachveranstaltung fokussiert unter anderem die Themen agiles Multiprojektmanagement, Project Management Offices (PMO), Real-time-Management, Projektportfoliomanagement und Multi-Projektmonitoring. Zahlreiche Fachvorträge von Experten und Praktikern beleuchten die Schwerpunktthemen in ihren unterschiedlichen Facetten, u.a. „Multiprojektmanagement als Brücke zwischen Strategie Umsetzung“, „Die richtigen Projekte auswählen – Unternehmensstrategie im...

Can Do stellt die ersten Features der nächsten Version seiner Projektmanagement-Software vor

Weitere Features aus Kunden-Abstimmung werden umgesetzt Version 4.2 mit erweitertem Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement wird aktuell ausgeliefert München, 19. Dezember 2011. Während Version 4.2 der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence derzeit ausgeliefert wird, gibt Can Do die ersten Features der Folge-Version seines Planungs- und Steuerungs-Tools bekannt. Im Zentrum der Weiterentwicklung stehen die Features, für die sich die Kunden von Can Do in einer Umfrage ausgesprochen hatten. Dazu zählt unter anderem das Löschen von Basisplänen, die zur Darstellung der Projektdynamik erstellt werden können....

Can Do bei der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“

Can Do ist Co-Sponsor der Fachveranstaltung rund um die Themen Projektportfoliomanagement und Multiprojektmanagement Renommierte Referenten beleuchten in zahlreichen Case Studys Chancen und Risiken des Projektportfoliomanagements München, 15. Dezember 2011. Die Münchner Can Do GmbH ist Co-Sponsor der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“. Die Fachveranstaltung am 6. & 7. Februar 2012 in Berlin befasst sich schwerpunktmäßig mit Multiprojektmanagement und -Steuerung, Multi-Ressourcenmanagement, Projektcontrolling und IT-Portfolio-Management. Renommierte Referenten halten Fachvorträge unter anderem zu den Themen...

Was haben Henry Ford und Projektmanagement-Software-Hersteller gemeinsam?

Beide stehen für die Idee Projekte und deren Prozesse effektiver zu managen und zu optimieren. Henry Ford gelang dies bereits vor über 100 Jahren mit dem Projekt Modell T, das seitdem für Produkt- und Prozess-Innovation steht Lindau, Deutschland – 8. Dezember 2011 - Bis Mitte des 20. Jahrhunderts galten Autos als Luxusgüter, die nur für die gesellschaftliche Elite gebaut wurden. Autos waren in Gebrauch und Handhabung kompliziert und beinhalteten beträchtlich hohe Ausgaben, für die Mittelschicht waren sie somit unbezahlbar. 1908 wurde das Modell T eingeführt und damit schuf Henry Ford nicht nur neue Perspektiven in Sachen...

Can Do goes China: Maschinenbauer Oerlikon Barmag setzt Projektmanagement-Software von Can Do auch in China ein

Konstruktionsabteilungen von Oerlikon Barmag in China arbeiten nun auch mit dem Planungs-Tool von Can Do Realistische Projektplanung und effizienter Ressourceneinsatz München, 01. Dezember 2011. Das Engineering von Oerlikon Barmag im chinesischen Beijing setzt auf die Projektmanagement-Software von Can Do. Nachdem bereits die unternehmensinterne Projektierungsgruppe des internationalen Maschinen- und Anlagenbauers in Remscheid mit Can Do project intelligence arbeitet, wird die Software nun auch von dem Teams in Shanghai und Beijing zur Konstruktionsplanung eingesetzt. Oerlikon Barmag konstruiert und errichtet weltweit hochproduktive...

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