Version 4.1 der PPM-Software mit umfassenden Budgetmanagement Überwachung und Steuerung der geplanten und der laufenden Finanz- und Ressourcenbudgets München, 07. April 2010 Mit der neuesten Version ihrer Projektmanagement-Software stellt die Münchner Can Do GmbH Projektleitern ein Instrument zur Überwachung und Steuerung der Finanz- und Ressourcenbudgets in ihren Projekten zur Verfügung. Mit dem Budgetmanagement, die wesentlichste Neuerung der Version Can Do project intelligence 4.1, können für Projekte, Abteilungen und sonstige Kostenarten Budgets definiert werden. Werden diese vorgegebenen Budgets überschritten, warnt...

Prof. Ayelt Komus (FH Koblenz), inhaltlicher Betreuer der ersten deutschen Projektmanagement-Meisterschaft, wertet den von Can Do veranstalteten Wettbewerb aus. Er macht Schwächen im Risikomanagement und bei Randthemen des Projektmanagements, z.B. bei der Kommunikation, aus. Agile Projektmanagement-Methoden und Social Media-Anwendungen sind in der Praxis noch nicht ganz angekommen. München, 17. März 2011. Über 400 Teilnehmer hatten sich für die von Can Do und der Computerwoche veranstaltete Projektmanagement-Championship registriert. Prof. Dr. Ayelt Komus, der an der Fachhochschule Koblenz im Fachbereich Betriebswirtschaft lehrt...

Der Fachbuchautor und Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann verdeutlicht in einem Gastbeitrag auf der Website des Lösungsanbieters Can Do, dass auch erfolgreiche Projektmanager nicht vor einem abrupten persönlichen und beruflichen Absturz gefeit sind. Gleichzeitig zeigt er Strategien auf, wie Projektmanager diesem „Sturz des Ikarus“ entgegenwirken können. München, 16. Februar 2011. Intensive Projektarbeit ist gekennzeichnet durch ein hohes Maß an Unsicherheit, Zeitdruck und der Abhängigkeit von der Arbeitsqualität der Projektmitarbeiter. Wer diesen Belastungen widersteht und keinen „Burn-out“ erleidet, befindet...

München, 26. Oktober 2010 Der Lösungsanbieter Can Do hat mit der Auslieferung der neuen Version seiner Projektmanagement-Software begonnen. Can Do Project Intelligence 4.0 wurde in den letzten Monaten von ausgewählten Kunden intensiv getestet und wird nun, nach dem erfolgreichen Abschluss der Tests, sukzessive an die Bestandskunden ausgeliefert. Im Zentrum der neuen Version der Projektmanagement-Lösung stehen umfassende Funktionen im Bereich Projektportfoliomanagement. Darüber hinaus wurden neue Features zur Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten integriert. Des Weiteren hat Can Do das selbst entworfene Kapazitätsabgleichmodell...

- Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence überzeugt die Besucher der „Tooltime 2010“ und setzt sich gegen 6 Mitbewerber beim „Battle of Tools“ klar durch - Die Lösung von Can Do zu einer vorgegebenen Aufgabenstellung belegt in 8 von 13 Bewertungskategorien den 1. Platz und erreicht damit souverän den Gesamtsieg München/Wien, 30. September 2010 Der Lösungsanbieter für Projektmanagement Can Do hat den „Battle of Tools 2010“ souverän gewonnen. Bei der Veranstaltung des PMI Chapter Austria in Wien belegte die Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence in 8 der 13 Bewertungskategorien den...

Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth nimmt an der Paneldiskussion zum Thema „Typologie und Aufgaben eines PMO, Methoden und Prozesse, Leitung und Führung“ anlässlich der Vorstellung des Handbuchs teil. München, 23. September 2010. Sind Unternehmen durch Project Management Offices (PMOs) leistungsstärker? Welche Funktion und welchen Nutzen haben PMOs in einer immer mehr projektorientiert agierenden Wirtschaft? Diese Kernfragen hat das Handbuch Project Management Office im Fokus, das auf einer Buchvernissage im Rahmen des diesjährigen PMO Symposiums in Hamburg vorgestellt wird. Die Herausgeber Bop Sandrino-Arndt, Rüdiger...

Über 400 Teilnehmer hatten sich für die erste Deutsche Meisterschaft im Projektmanagement registriert. Die 100 besten Teilnehmer sind in Runde zwei eingezogen. Zweite Spielrunde läuft vom 22. bis zum 28. September 2010. München, 21. September 2010. Die 100 besten Teilnehmer der ersten Deutschen Meisterschaft im Projektmanagement sind in die zweite Runde des Wettbewerbs, die vom 22. Bis zum 28. September 2010 online ausgetragen wird, eingezogen. Über 400 Projektmanager hatten sich für die erste Deutsche Meisterschaft im Projektmanagement registriert. Die Teilnehmer der zweiten Runde wurden bereits per E-Mail über ihr Weiterkommen...

Berücksichtigung der rückgemeldeten Arbeitsstunden macht die Kapazitätsplanung noch effizienter. Feiertags- und Wochenendarbeit lässt sich nun adäquat abbilden, Lastpakete verbessern Darstellung von Teilzeitarbeit im Projektplan. München, 02. September 2010. In der neusten Version seiner Projektmanagement-Software hat Can Do eine Vielzahl von Neuerungen und Verbesserungen vorgestellt. Neben einem innovativen Projektportfoliomanagement und einer erweiterten Funktionalität im Bereich der Projektplanung und Projektsteuerung wurde bei Can Do Project Intelligence 4.0 auch das Ressourcenmanagement optimiert. Dabei wurde das selbst...

Im Gespräch mit Can Do erklärt der Projektmanagement-Experte und Buchautor Dr. Roland Ottmann, welche Eigenschaften ein guter Projektmanager mitbringen sollte. Außerdem spricht er über die Notwendigkeit, Projektarbeit weiterzuentwickeln. München, 24. August 2010. Die Gründe, warum Projekte scheitern können, sind mannigfaltig und viel diskutiert. Aber warum gelingt ein Vorhaben? „Projekte werden ein Erfolg wegen der Menschen, die hinter dem Projekt stehen“, beantwortet der Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann diese Frage, „und aus demselben Grund gehen Projekte auch den Bach runter.“ Neben der Offenheit und Neugierde,...

Führungskräfte und Change-Spezialisten debattieren darüber, wie Changeprozesse so gestaltet werden, dass sich das System Unternehmen entwickelt. „Change happens – oft anders als gedacht.“ So lautet der Titel eines Changemanagement-Expertenforums, das die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden mit der Unternehmensberatung Praxisfeld, Remscheid, am 27. Oktober in Sprockhövel (bei Wuppertal) veranstaltet. Während der eintägigen Veranstaltung erörtern die teilnehmenden Führungskräfte, internen Berater und Projektmanager, wie Veränderungsprojekte so gestaltet werden können, dass sich das System Unternehmen wie geplant entwickelt...