Das Fehlertheater – Systeme, die rückfedern statt rechtfertigen Ein Führungs-Playbook für Qualität in komplexen Zeiten Autor: Bernd Blase · ISBN: 978-3-384-71748-1 Das Fehlertheater ist ein unkonventionelles Führungssachbuch über Qualität in komplexen Systemen. Bernd Blase – Dozent, Trainer und Künstler – räumt auf mit der Null-Fehler-Religion und zeigt, wie Organisationen nicht „perfekt“, sondern rückfedernd werden: Fehler früh sehen, klug stoppen, schnell erholen und stark umbauen. Anhand packender Fallgeschichten aus Automotive und Medizin wird sichtbar, warum klassische Tools (Six Sigma, FMEA, Poka-Yoke, KPI-Dashboards) ohne Kontext oft Scheinglanz erzeugen. Der Gegenentwurf: Design for Recovery (Rollback, Guardrails, Degradationspfade), Beobachtbarkeit mit Leading Signals (z. B. Double-Hit/Chatter-Heatmaps, Echo-Alarmraten), Mess-Hygiene (MSA, robuste/bayesische Karten) und eine Just Culture, die Lernen belohnt statt...

Poka Yoke bedeutet "Fehlersicherung" oder versehentliche Fehler (poka ) vermeiden (yokeru). Mit S+P Seminare: Was ist die Poka-Yoke Technik? erhältst du die wichtigsten Seminare für Deine Sachkunde als Qualitätsmanagement-Beauftragter. Grundlage für den Aufbau eines modernen Qualitätsmanagement-Systems bietet die jeweils aktuelle Normenfamilie DIN EN ISO 9001:2015. Du buchst das Seminar bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01. Zielgruppe für das Seminar Was ist die Poka-Yoke Technik? Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung. Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement Das Seminar Was ist die Poka-Yoke Technik? online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01. Dein Nutzen mit dem Seminar Was ist die Poka-Yoke Technik? Tag 1: Prinzipien des Qualitätsmanagements Werkzeuge des Qualitätsmanagements...

Das Schreckgespenst „Wirtschaftskrise“ hat sich bereits gegen Ende des letzten Jahres als grausame Realität für viele europäische Unternehmen erwiesen. Täglich werden neue Insolvenzanträge, die Einführung von Kurzarbeit oder gar Produktionsstopps von den internationalen Nachrichtenportalen gemeldet. Nur wenige Unternehmen wurden bislang von den Ausläufern der Krise nicht erreicht. In diesen Fällen ist die Gefahr längst nicht gebannt, zumal die Prognosen der Wirtschaftsspezialisten für das laufende Geschäftsjahr alles andere als rosarot sind. In Zeiten wie diesen der allgemeinen Panikmache oder gar Resignation zu verfallen ist mit Sicherheit der falsche Weg aus der Krise. Gerade jetzt sollte von Seiten der Unternehmen versucht werden mittels kontinuierlicher Verbesserung der internen Abläufe sowie noch stärkerer Fokussierung auf Qualitätssicherung den entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz zu erzielen. Bereits...

Hauptzweck von Produktionssystemen ist es, Systeme und Prozesse so zu entwickeln, dass eine ständige Verbesserung der Bedingungen und Voraussetzungen für eine wertschöpfende Arbeit in der Produktion erreicht werden kann. Ausgehend von der Automobilindustrie und Großunternehmen, in der Produktionssysteme mit großem Erfolg eingesetzt werden, halten Produktionssysteme in immer mehr klein- und mittelständischen Unternehmen sowie in andere Branchen Einzug. Das Schlagwort „Toyota-Produktionssystem“ ist heutzutage in aller Munde. Jedoch darf dabei keinesfalls vergessen werden, dass sich ein Produktionssystem von einer Organisation...