Personalplanung

Bezahlte Überstunden ein alter Hut? Unternehmen zwischen leistungsgerechter Bezahlung und Effizienz

Stuttgart, 02.07.2014 – Bezahlte Überstunden für Arbeitnehmer sind passé. Das hat das Institut der deutschen Wirtschaft Köln (IW) in einer aktuellen Studie festgestellt. Demnach gelten lediglich 2,8 Prozent der gesamten Arbeitszeit als Überstunden. Bereits 2013 wurde weniger als eine Zusatzstunde pro Woche bezahlt. Diese Entwicklung ist unter anderem auf veränderte Arbeitsbedingungen sowie eine effizientere Personaleinsatzplanung zurückzuführen. Die Bezahlung von Überstunden scheint nicht mehr zeitgemäß zu sein – stattdessen wird Mehrarbeit mit dem Gehalt abgegolten oder auf ein Freizeitkonto umgelegt. Der Deutsche...

Schichtplanung mit Timing24.com

Schichtplanung einfach online gestalten Timing24 ist ein interaktives Planungssystem, entwickelt für die Geschäftsleitung, Vorsitze, Manager und ihre Mitarbeiter. Es ist eine ausgezeichnete Möglichkeit für Chefs, die Kontrolle über die Arbeits-, Pausen-, Krank- und Urlaubszeiten ihrer Mitarbeiter zu behalten und so den Überblick nicht zu verlieren. Es vereinfacht die Organisation, und Schichtplanung bis hin zur Erfassung von Arbeitszeiten der Dienstleute. Mit Hilfe von Timing24 wird die Personalverwaltung vom unüberschaubaren Chaos zum übersichtlichen einfachen System. Timing 24 basiert auf online Tools, welche jegliche Planungen...

PM Forum 2012: Ein Tool für Projektmanager und Abteilungsleiter von Can Do

Can Do präsentiert neue Funktionen seiner Planungs-Software auf dem PM Forum 2012 Staffer® und TableView verbessern den Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie erheblich München, 27. September 2012. Nur noch wenige Wochen bis zum Beginn des größten Projektmanagement-Events in Europa: Wenn am 23. und 24. Oktober 2012 in Nürnberg das PM Forum seine Tore öffnet, wird auch Can Do als Aussteller vor Ort sein. Can Do präsentiert die neueste Version seiner Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, die mit dem Staffer® und dem TableView zwei wesentliche Erweiterungen bereithält. Nach der Integration eines...

Can Do vereinfacht mit dem TableView Projektanalysen und Abteilungsplanungen

Can Do bietet neben der Gantt-Darstellung von Projekten auch eine tabellarische Arbeitsoberfläche für Abteilungsleiter und Projektmanager Projektanalyse und -berichte komfortabel per Mausklick erstellen Projektanalysen und -berichte einfach per Mausklick erstellen, das ist mit der neuesten Version der Projektmanagement-Software von Can Do noch einfacher. Die neue Funktion TableView bietet sowohl Projektmanagern als auch Abteilungsleitern per Mausklick eine tabellarische Darstellung eines Projekts (Sicht des Projektmanagers) bzw. aller Tätigkeiten einer Abteilung (Sicht des Linienverantwortlichen) mit vielfältigen Analyse-Möglichkeiten....

Webinar „Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie“

Wie die Kapazitätsplanung zwischen Abteilungen und Projekten signifikant erleichtert werden kann Kostenloses Webinar von Can Do am 11. Oktober 2012 Projektorientiertes Arbeiten setzt sich in Unternehmen immer weiter durch Entsprechend sind immer mehr Facharbeiter zusätzlich zu ihren Linientätigkeiten auch in Projekten aktiv. Für die Abteilungsleiter wird vor diesem Hintergrund die Personalplanung immer aufwendiger, nicht zuletzt weil Projekte einer gewissen Dynamik unterliegen, die wiederum ihre Abteilungsplanung beeinflusst. Umgekehrt sind Projektleiter auf das Fachpersonal aus den Abteilungen angewiesen, um ihr Projekt...

Can Do schlägt Brücke zwischen Projekt und Linie

Projektmanagement-Software Can Do project intelligence vereinfacht Abstimmungsprozess zwischen Projektleiter und Linienmanager Ganzheitliches Ressourcenmanagement berücksichtigt alle Arbeiten aus Projekt- und Linientätigkeiten in Echtzeit Die Abstimmungsprozesse zwischen Projekt und Linie gestalten sich oft schwierig und langwierig. Insbesondere bei der Personalplanung, wenn der Projektleiter Fachkräfte aus den einzelnen Abteilungen für sein Projekt anfordert, stellt sich häufig die Frage, ob und wann freie Kapazitäten in den Fachbereichen vorhanden sind oder die Mitarbeiter durch ihre Linientätigkeiten bzw. durch laufende...

Projekterfolg: Es kommt auch auf das Führungsverhalten der Linienverantwortlichen an

Die Beherrschung von Komplexität und das Führungsverhalten der Linie in projektorientierten Organisationen sind angesichts der zunehmenden Zahl an Großprojekten wesentliche Faktoren für das Gelingen und Scheitern von Projekten. Wie Eberhard Will, Geschäftsführer der projektpartner management gmbh, im Gespräch mit Can Do erläutert, setzt sich bei Ziel- und Verteilungskonflikte zwischen Linien- und Projektorganisation häufig der Abteilungsleiter durch, denn dieser verfügt in der Regel über das Personal, das der Projektleiter anfragt und auf das er angewiesen ist. „Wer das letzte Wort hat bei der Personaleinsatzplanung, der...

Personalberatung Waiblingen: EMRICH Consulting bietet mehr als nur Vorträge

Neben Dr. Emrich selbst sind derzeit 33 weitere, qualifizierte Berater im Hause von EMRICH Consulting tätig. Die breit gefächerte Kompetenz ermöglicht es dem Beratungsunternehmen ganz spezielle Angebote, die auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Kunden abgerichtet sind, anbieten zu können und Seminare sowie Coachings und Assessment Center zu realisieren, die maßgeblich zur erfolgreichen Personalplanung eines Unternehmens beitragen können. Auf der Suche nach Personalberater Waiblingen stoßen Suchende schnell auf die Website von EMRIC Consulting http://www.emrich-consulting.de. Hier wird ein konkreter Einblick in die Philosophie...

Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung des demographischen Wandels

Betrachtet man die demografische Entwicklung, so kommt man nicht umhin, die Folgen für das eigene Unternehmen und die Personalpolitik zu betrachten. Will ein Unternehmen auch noch in 10, 20 Jahren erfolgreich sein, so sollte seine Personalplanung bereits jetzt den demographischen Wandel mit einbeziehen. Wie kann ein Unternehmen auch noch in 10-20 Jahren erfolgreich Personal ans Unternehmen binden? Wie wird mein Unternehmen in 10 Jahren aussehen? Das sind Fragen, die für die weitere Unternehmensstrategie bedeutend sind. Ein Unternehmen ohne motiviertes und loyales Personal wird auf Dauer nicht erfolgreich sein können. Unternehmen...

CeBIT 2011: Service-Management der Generation 5.1

helpLine stellt neue Version 5.1 mit integriertem Workforce Management vor ? Fokusthema Non-IT-Service-Management, Halle 3 Stand G15 Bad Camberg, 16.02.2011 – Auf der CeBIT 2011 stellt helpLine die neue Version 5.1 seiner Service-Management-Lösung dem Fachpublikum vor. helpLine 5.1 ist seit Anfang 2011 auf dem Markt und enthält ein völlig neu entwickeltes Feature zur Personalplanung und -steuerung in Service-Prozessen. Diese „Workforce Management“ genannte Funktionalität ermöglicht die Einsatzplanung von einzelnen Service-Mitarbeitern oder ganzen Teams. Komplexe Service-Aufgaben, wie sie im Change und Release Management...

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