In Zeiten der Wirtschaftskrise ist die Frage nach dem tatsächlichen Personalbedarf aktueller denn je. Auch als Personalbemessung, quantitative Personalbedarfsplanung oder Personalbedarfsermittlung bezeichnet stellt die richtige Bemessung personeller Ressourcen einen der wesentlichen Stellhebel zur Kostensteuerung dar. Das mittlerweile 8. ibo Forum am 13. Oktober in Wettenberg widmet sich diesem hochbedeutenden Thema. Unter dem Titel „Effiziente Personalkapazitätssteuerung in der Praxis“ stehen methodische Umsetzungen, Referenzwerte und Konsequenzen einer Personalbemessung im Fokus des ibo Forums 2009. Nach einem Einführungsvortrag, der sich mit den Erfolgsfaktoren einer ausgewogenen Personalbemessung beschäftigt und einen Überblick über Methoden sowie deren Einsatzkriterien vermittelt, beschreiben spannenden Themenblöcken den ganzheitlichen Ansatz einer Personalbemessung in Deutschlands größter Landesförderbank, neue Wege der Kapazitätsplanung...

Die richtige Bemessung personeller Ressourcen stellt für viele Unternehmen einen der wesentlichen Stellhebel zur Kostensteuerung dar. Das mittlerweile 8. ibo Forum widmet sich diesem hochbedeutenden Thema. Unter dem Titel „Effiziente Personalkapazitätssteuerung in der Praxis“ lädt die ibo-Gruppe am 13. Oktober Vertreter von Finanzdienstleistern, Versicherungen, Krankenkassen und Öffentlichen Verwaltungen nach Wettenberg ein, sich mit Grundlagen, methodischen Umsetzungen, Referenzwerten und Konsequenzen einer Personalbemessung auseinander zu setzen. Vier Themenblöcke, deren Inhalte sich als Anregungen für die Einsatzmöglichkeit im eigenen Unternehmen heran ziehen lassen, beleuchten unterschiedliche Facetten einer Personalbemessung. Ein wichtiges Instrument zur Kostensteuerung und -kontrolle im Unternehmen ist die Personalbemessung. Sie beschäftigt sich mit der Frage, wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation zur Verwirklichung...

4 TIME Consulting stellt ein praxiserprobtes Tool zur Verfügung mit dem Unternehmen einfach und effizient die Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten ihrer Prozesse erheben können. Es kann in praktisch allen Branchen eingesetzt werden. Für Manager bedeutet dies eine Erleichterung bei Fragen im Rahmen von Prozessmanagement, Personalbemessung und der Bestimmung von Mitarbeiterkapazitäten. Das Einsetzen und die Produktivstellung kann mit geringem Aufwand erfolgen. Es werden keine IT-Ressourcen gebunden und die Mitarbeiter nicht von ihrer Arbeit abgelenkt. Die Datenspeicherung erfolgt in Standardformaten wie z.B. Excel. Somit können schnell und flexibel verschiedene Auswertungen erstellt werden. Das Tool wurde mit klaren Zielvorgaben entwickelt: Transparenz hinsichtlich des Personalbedarfs für die verschiedenen Aufgaben in verschiedenen Organisationseinheiten zu liefern. Eine objektive Zahlengrundlage für die Personalplanung ist zu liefern,...