Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence stellt neues Budgetmanagement vor Hochkarätige Referenten bei der Veranstaltung am 18. & 19. Mai 2011 in München München, 29. März 2011. Die Can Do GmbH, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, wird auch am diesjährigen Trendforum Multi-Projektmanagement 2011 in München teilnehmen. Am 18. und 19. Mai 2011 erläutern Praktiker aus Unternehmen verschiedener Branchen ihre Erfolgskonzepte und informieren über aktuelle Entwicklungen, Potenziale und Herausforderungen im Multiprojektmanagement. Schwerpunktthemen sind unter anderem „Methoden und Tools zur Effizienzsteigerung“, „Projektmanagement-Kultur“, „Project Management Office (PMO)“ sowie „Social Media in der Projektkommunikation“. Neben den Keynotes der Referenten, unter ihnen auch Buchautor Dr. Matthias Nölllke („Vertrauen“, „Machtspiele: Die Kunst, sich durchzusetzen“),...

Die vom Institut für Projektmanagement veranstaltete Expertentagung findet am 11. & 12. Mai 2011 in Würzburg statt. Can Do nimmt als Aussteller an der Veranstaltung teil und stellt seine Projektmanagement-Software in einer 45-minütigen Live-Demonstration vor. Erste Einblicke in leistungsstarkes Budgetmanagement. München, 15.03.2011 Wenn das Münchner Projektmanagement-Institut am 11. & 12. Mai 2011 zum vierten Mal die Expertentagung „Projektmanagement – Tools und Lösungen“ veranstaltet, wird auch Can Do, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do projects intelligence, vertreten sein. Im Zentrum der Fachveranstaltung stehen Projektmanagement-Systeme, -Lösungen und -Methoden. In zahlreichen Praxisreferaten stellen Experten aus Industrie und Wirtschaft praxiserprobte Lösungen des Projekt- und Multi-Projektmanagements vor und diskutieren diese mit den Teilnehmern. Ergänzend beleuchten Plenarreferate führender Wissenschaftler aus...

München, 11. November 2010. Der Automobil-Zulieferer HS Genion, Spezialist für bewegliche Module und Komponenten, legt großen Wert auf ein professionelles Projektmanagement: Die hohen Standards zum Projektablauf, wie sie die Automobilindustrie voraussetzt, bildet das Unternehmen mit einem eigenen Phasenmodell ab. Gleichzeitig hat HS Genion den Anspruch, Kunden frühzeitig und umfassend - von der Konzeptionsphase bis zur Serienfertigung - in seine Projekte zu integrieren. Nur so kann der Automobilzulieferer seine führende Position in den Bereichen Aerodynamik, Cargomanagement und Gestängeklappen ausbauen. Die Kernteams bei HS Genion sind interdisziplinär organisiert, die Mitarbeiter kommen aus den Bereichen Projektmanagement, Produktentwicklung, Prozessentwicklung, Qualitätsplanung, Einkauf und Controlling. Dabei ist der Produktentwickler in der Regel der einzige „Vollzeitler“ im Projekt. Produktübergreifende Fertigungsprozesse, Dienstleistungen...