Outsourcing

DATAC Buchhaltungsservice: Spitzenleistung und Präzision im Payroll Accounting schafft Vertrauen

In den schnelllebigen Branchen der Textil- und Modeindustrie, Ingenieur-Dienstleistungen (engineering services), IT / Cybersecurity, IT / Automotive sowie Pharma / Life Science bietet der DATAC Buchhaltungsservice Ralf Przybilla in Kaiserslautern genau die spezialisierten Lösungen, die Unternehmen brauchen, um ihre Payroll-Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Die Zusammenarbeit mit einem führenden britischen Großkunden unterstreicht den Status als verlässlicher Anbieter für präzise deutsche Lohn- und Gehaltsabrechnungen (payroll processing) im Remote-Verfahren. Der DATAC Buchhaltungsservice fokussiert sich dabei auf die Unterstützung kleiner Unternehmen (bis zu 25 Mitarbeitende), die von sicheren und effizienten Prozessen in der Lohnbuchhaltung (secure payroll services) profitieren. Durch die Nutzung innovativer Softwarelösungen (payroll software systems) und einem enorm verlässlichen Ansatz bietet das Outsourcing von Buchhaltungsservices...

Interimsmanagement in der Internen Revision

Management auf Zeit überbrückt Engpässe auch bei Revisionsabteilungen. The AuditFactory bietet Fachleute mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Internen Revision. Interim Management oder auch Management auf Zeit (MAZ) ist eine befristete Art der Übernahme von einzelnen Stabs- oder Linienfunktionen durch eine unternehmensexterne Person. Ursachen für die Übernahme können ein Wechsel oder plötzlicher Ausfall des ursprünglichen Stelleninhabers, die Notwendigkeit einer Umstrukturierung des betroffenen Bereichs oder auch eine Modernisierung sein. Interimsmanager müssen dabei ein hohes Tempo bei der Einarbeitung und Analyse der Situation vorlegen, um die Durchführung der Revisionsfunktionen sicherzustellen. Sie müssen aber auch in der Lage sein, vorhandenes Optimierungspotential in Bezug auf formale Grundlagen, Revisionsprozesse, Prüfungsmethoden und Digitalisierung zu erkennen und zu adressieren. Ebenso sollten sie darin geschult sein, Mitarbeitende...

Modernisierungen (Neuausrichtungen) von Internen Revisionsfunktionen

Update für die Interne Revision: Wann ist eine Neuausrichtung notwendig und wie macht man das? Unter Neuausrichtungen (Modernisierungen) von Internen Revisionen werden im Wesentlichen die Erarbeitung angemessener formaler Grundlagen und die Modernisierung des Prüfungsansatzes verstanden. Im Kern geht es weiterhin um eine Änderung hin zu einer modernen Prozess- und Risikoorientierung und die Überprüfung der Kapazitäten und des Know-hows einer Internen Revision. Die Anlässe für Neuausrichtungen können verschieden sein: eine mit der Internen Revision unzufriedene Geschäftsführung, ein Wechsel in der Leitung der Internen Revision oder auch eine Fusion oder organisatorische Umstrukturierung. Das Team von The AuditFactory hat in den vergangenen zwanzig Jahren Modernisierungsprozesse in allen Größenordnungen von Internen Revisionen unterstützt und durchgeführt. Von kleinen Zweimann-Revisionen über international diversifizierte Abteilungen...

The AuditFactory und der Weltfrauentag

Equal pay für gleiche Arbeit ist bei The AuditFactory bereits seit 2004 Programm. Jedes Jahr am 8. März wird weltweit der Internationale Frauentag begangen. Und auch bei The AuditFactory (TAF) wird Gleichberechtigung auf allen Ebenen großgeschrieben. Seit Gründung des Unternehmens im Jahr 2004 erhalten weibliche und männliche Mitarbeitende exakt die gleiche Entlohnung für die gleichen Aufgaben. ‚In einer Zeit, in der auf der anderen Seite des großen Teiches die Rechte von einzelnen Gruppen massiv eingeschränkt oder sogar vollständig eingestampft werden und sich ein Präsident auf vulgäre Weise gegenüber Frauen äußert,...

The AuditFactory übernimmt die Interne Revisionsfunktion der ADG

The AuditFactory wird die Interne Revision der ADG (Bietigheim-Bissingen, 19. Februar 2025). The AuditFactory hat einen Rahmenvertrag für die Ausübung der Funktion Interne Revision mit der Akademie Deutscher Genossenschaften e. V., kurz ADG, abgeschlossen. Vorangegangen war dem eine Kennenlernphase von einem Jahr, in der aber schon erste Revisionsprüfungen durchgeführt wurden und die formale Einführung der Internen Revision stattfand. "Wir freuen uns, dass wir den Vorstand von unserer Arbeit überzeugen konnten und die begonnene Zusammenarbeit fortgesetzt wird", so Elmar Schwager, Geschäftsführer von The AuditFactory. "Die...

Geldwäschebeauftragter extern: Effiziente Lösungen durch Auslagerung

Mit S+P Compliance Services steht dir ein Team aus Spezialisten zur Seite, das sich auf Geldwäscheprävention und Compliance spezialisiert hat. 1. Expertenwissen und Erfahrung Mit S+P Compliance Services steht dir ein Team aus Spezialisten zur Seite, das sich auf Geldwäscheprävention und Compliance spezialisiert hat. Die Experten: - kennen die neuesten Entwicklungen der BaFin-Leitlinien, - sind bestens vertraut mit den Anforderungen des § 6 GwG und § 7 GwG und - helfen dir, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren. Du möchtest sicherstellen, dass dein Unternehmen gesetzeskonform handelt? Schaue...

Fachkräftemangel erfolgreich managen: Outsourcing hilft Hotellerie zukunftsfähiger zu gestalten

Durch die Zusammenarbeit mit etablierten Dienstleisten bietet KAJ Hotel Networks nicht nur eine effiziente Lösung für den Betriebsalltag - sie eröffnen neue Chancen für Hotelbetreiber und ihre Teams. Unternehmensgründer Karsten Jeß setzt dabei auf die Expertise seiner Partner, um der Branche innovative Konzepte anzubieten. Der ehemalige Hotelier konnte in den vergangenen Jahren häufig die Erfahrung machen, dass sich Outsourcing als eine wirksame Methode etabliert hat, die vor allem den Ablauf im Betriebsalltag sichtbar optimieren kann. Gerade vor dem Hintergrund eines zunehmenden Mangels an Fachkräften und Nachwuchs für die...

Cloud-Auslagerungen: Was die BaFin jetzt fordert

Bad Homburg, 14. März 2024 - Mit einer neuen Aufsichtsmitteilung hat die BaFin im Januar ihre Regelungen für Finanzdienstleister konkretisiert, die IT-Services an Cloud-Anbieter auslagern. Die bislang gültige "Orientierungshilfe" aus dem Jahr 2018 wurde hierbei wesentlich erweitert und auch um Hinweise zur Umsetzung des Digital Operational Resilience Act (DORA) ergänzt. Die wichtigsten Neuerungen: Im Kapitel "Vorbereitende Handlungen und Governance-Rahmen für die Cloud" macht die BaFin jetzt konkrete "Interne Vorgaben für die Nutzung der Cloud" und legt fest, welche Themen als Mindestumfang in den institutseigenen Vorgaben zu...

Neue Maßstäbe in der Digitalisierung von Hotels setzen

In Zusammenarbeit mit seinen Partnern icecreek, happyhotel, Überblick, sharemagazines, Swissfeel und Coperama bietet KAJ Hotel Networks innovative Lösungen, um die Effizienz von Hotels zu steigern. Die heutige digitale Ära hat die Erwartungen und Bedürfnisse der Hotelgäste maßgeblich verändert. Reisende von heute erwarten personalisierte Dienstleistungen, nahtlose Kommunikation und eine effiziente Nutzung technologischer Möglichkeiten. KAJ Hotel Networks hat diese Herausforderung angenommen und bietet der Hotellerie mit seinen Partnern eine umfassende Palette an digitalen Lösungen. Somit haben Hoteliers die Möglichkeit,...

Obsoleszenz Management aus der Praxis für die Praxis

Proaktives Obsoleszenz Management mit MEDAXperts Proaktives Obsoleszenz Management setzt voraus, dass Abkündigungen durch den Hersteller oder Händler vor der Produktionseinstellung bekannt sind.  Nur dann ist man in der Lage den Nachschub von Ersatzteilen über die Nutzungszeit von Maschinen und Anlagen durch entsprechende Bevorratung, Ersatzbeschaffung oder Reengineering rechtzeitig vorzubereiten.  In vielen Industrieunternehmen gibt es kein proaktives Obsoleszenz Management.  In der Folge kommt es zu Lieferschwierigkeiten oder Ausfallzeiten von Maschinen und Anlagen, was neben dem Reputationsschaden aufgrund von Regressforderungen...

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