OKR

Was ist das magische Dreieck?

Das magische Dreieck ist ein Modell, dass die drei Parameter Zeit, Kosten und Qualität umfasst und zeigt, wie diese zueinander stehen. Es ist ein Leitfaden für erfolgreiches Projektmanagement. Es hilft dir, deine Ziele richtig zu setzen und alle Parameter im Blick zu behalten. Magisches Dreieck Projektmanagement: Das magische Dreieck ist ein Planungsinstrument, welches dabei helfen kann, Projekte zu strukturieren. Es basiert auf den drei Elementen Zeit, Kosten und Qualität. Je nachdem, wie diese Werte verteilt sind, gibt es verschiedene Arten von Projektstrukturen. Was ist das magische Dreieck?-Die Zeitdimension gibt an, in welchem zeitlichen Rahmen das Projekt stattfindet und wie schnell es vorangeht. Die Zeitdimension beeinflusst alle anderen Dimensionen, daher sollte man sie gut planen. Die Projektziele können nur dann erreicht werden, wenn ein entsprechendes Budget zur Verfügung steht. Die Kosten für das gesamte Projekt hängen...

OKR Buch - für Anfänger und Fortgeschrittene

Wir, als die OKR-Experten, sind die Autoren von zwei OKR-Büchern: In den Büchern sind unsere langjährige Erfahrung und unser geballtes Praxiswissen zur Einführung von OKR-Methoden im Unternehmen aus zahlreichen Projekten eingeflossen. Gleiches gilt für unsere Erfahrung in der Beratung von Unternehmen beim Change Management, der agilen Teamtransformation und der Entwicklung von Unternehmensmodellen (Vision, Mission, Purpose und Core Values). Das kompakte OKR Buch „30 Minuten OKR – Objectives & Key Results" von dem renommierten GABAL-Verlag ist ein Buch, um schnell und einfach die Grundlagen von OKR-Methoden zu erlernen. Daher bietet dieses Buch einen idealen Einstieg in die OKR-Welt. Das umfangreiche Buch des renommierten Wiley-VCH Verlags „Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“ ist aufgrund seiner Best Practices eine ideale Wahl für die Vertiefung von OKR-Methoden und zugleich eine umfassende...

Objectives and Key Results: Weiterbildung zum OKR-Berater

Die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch absolvierte eine Objectives and Key Results Weiterbildung und ist nun OKR-Master. Ab 2019 bietet ihr Unternehmen OKR-Seminare an. Immer wieder poppen im Managementbereich neue Methoden auf, die als neue Wunderwaffen „gehypt“ werden. Inwieweit sie dies tatsächlich sind, kann man oft erst einschätzen, wenn man sich intensiv mit ihnen beschäftigt. So erging es in den letzten Monaten der Lean- und Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch, München, mit der Methode „Objectives and Key Results“, kurz OKR, die zum Beispiel in einem Handelsblatt-Artikel als neue „Wunderwaffe moderner Führungskräfte“ aus dem Silicon Valley bei der Strategieumsetzung, beim Führen von Mitarbeitern und beim Erhöhen der Agilität von Unternehmen bezeichnet wurde. Was die Inhaberin des Beratungsunternehmens KUDERNATSCH Consulting & Solutions über diese Methode las, machte sie neugierig....

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