Mitarbeiterführung ist ein wichtiges Thema und ein Dauerbrenner - Hier finden Sie wichtige Punkte für eine sofortige Optimierung. Viel Spaß und Erfolg! Von Nicole Biermann-Wehmeyer und Hendrik Siebenmorgen Mitarbeiterführung und Delegation Viele Führungskräfte oder auch angehende Führungskräfte neigen dazu, bei allen Aufgaben die Kontrolle haben zu wollen und erledigen viele Aufgaben selbst. Das bindet sehr viel Zeit und man verliert sich in den Tätigkeiten, die man an Mitarbeiter/innen hätte delegieren können. In dieser Situation hat man auch bei dem besten Zeitmanagement keine Zeit mehr für die Big Points. Viel...

Dr. Max. S. Justice erklärt in "Mindset Führung und Vernunft", warum Führungskräfte am richtigen Mindset scheitern und wie man dies vermeiden kann. Deutschland in den 2020ern, schauen wir in unsere Gesellschaft, in unsere flauschige Luxuswelt, wo kaum etwas fehlt. Zur Orientierung dienen die Naturgesetze, technisches und betriebswirtschaftliches Wissen, eine gute Menschenkenntnis sowie das Wissen um menschliche Interaktion und das, was den Erfolg menschlicher Organisationen ausmacht, Unternehmen genannt. In den Wirtschaftsunternehmen dieses Landes wird unser Wohlstand erarbeitet. Sie sind das Kernstück dieses Landes. Die Führungskräfte...

Evora Deutschland ist offiziell einer der besten Arbeitgeber in den Kategorien kleiner Mittelstand, Baden-Württemberg sowie bei den Informationstechnologie & Kommunikationsunternehmen (ITK). Nachdem Evora bereits Ende letzten Jahres zum zweiten Mal vom Great Place To Work Institute re-zertifiziert wurde, räumen wir bei den Awards 2021 erneut ab. Nach der virtuellen Preisverleihung steht fest: Evora ist unter den teilnehmenden Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern die Nummer 1 in der Region Baden-Württemberg und Nummer 2 in ganz Deutschland. Auch in der begehrten ITK-Kategorie konnte Evora die Platzierung verbessern und den...

Sie vermissen den persönlichen Einsatz aller Mitarbeiter? Hier ist die Lösung: Das Webinar "Zielvereinbarungen und Führungsgespräche erfolgreich führen" Solms 02. Mai 2021 Psychologe Thomas Eckardt führt Teilnehmer bewusst an die Kunst des guten Dialogs heran und klärt auf, womit sich Verbesserungen in der beruflichen Zusammenarbeit erzielen lassen. Auf Basis regelmäßiger Führungsgespräche werden Mitarbeiter gefordert, gefördert und haben die Chance, sich weiterzuentwickeln. In einer Standortbestimmung während des Webinars bestimmt Diplom-Psychologe Thomas Eckardt das Erfolgsziel und führt Wege zur konsequenten...

Webinar:"Der schon wieder!" - in allen Unternehmen gibt es Menschen, die als schwierig gelten. Ob zurecht oder nicht, jetzt sind Sie als Führungspersönlichkeit gefordert. Pressemitteilung: Solms 31. März 2021 Der diplomierte Psychologe Thomas Eckardt liefert mit dem Webinar am 13. April 2021 von 10 Uhr bis 11:30 Uhr eine perfekte Basis für alle Führungskräfte, die Mitarbeiter souverän und mit gezielter Zuversicht aus schwierigen Situationen führen. Teilnehmer lernen, wie anspruchsvolle Momente und herausfordernde Menschen in allen Lebenslagen professionellen Umgang erfahren. Die Rolle der Führungskraft gesteht "schwierigen"...

Zuhören und Verstehen ist die Grundlage für wertschätzende Kommunikation. Thomas Eckardt, Diplom-Psychologe im Gespräch: "Führungserfolg basiert immer auf der richtigen Art zu kommunizieren." Interdisziplinäre Unternehmenskultur ist eng verbunden mit Veränderungsprozessen, emotionalen Dynamiken, Dilemmata, Unsicherheiten und Fragestellungen. Thomas Eckardt geht in seinem Buch der Ursache auf den Grund, warum Führungsqualität mit emotionaler Intelligenz verknüpft ist und warum sich Führungspersönlichkeiten mit der richtigen Kommunikation einen Karrieregefallen erweisen. Erfolgsquote: stark steigend. Herr Eckardt,...

Mit zunehmender Verantwortung nehmen auch Druck und Erwartungshaltungen zu. Wie aus Belastung ein inspirierendes Leadership wird, zeigt der diplomierte Psychologe Thomas Eckardt mit diesem Buch. Großen Arbeitsbelastungen standzuhalten, heißt auch mit Stress und Druck umgehen zu können und weiterhin Aufgaben erfolgreich zu erfüllen. Das Buch liefert interessante Einblicke in die wichtigsten Grundlagen für eine konstruktive Kommunikation und geht der Frage nach, welche Förderungen durch aktives Zuhören und besondere Fragetechniken erreicht werden. Thomas Eckardt setzt weniger auf Durchhaltevermögen als auf Entlastung und...

Ines Scholz hilft Unternehmen mit "Wie man Controlling in den Griff bekommt" dabei, den Überblick im professionellen Alltag nicht zu verlieren. Unternehmer wird man in den meisten Fällen aus Leidenschaft und weil man an seine Idee glaubt. Steuern, Arbeitgeberpflichten und die Betriebsprüfung durch das Finanzamt sind leider ein Bestandteil des Lebens eines Unternehmers - und bei vielen Unternehmern nicht gerade beliebt. Viele Firmengründer haben weder BWL noch Steuerrecht studiert und haben dementsprechend mit diesen Aspekten ihres Berufslebens Probleme. Die Autorin will mit ihrem Buch jedoch beweisen, dass auch Controlling tatsächlich...

Dommel setzt auf umfassenden Arbeits- und Gesundheitsschutz Ganzheitlich und über das gesetzlich geforderte Maß hinaus denken und handeln - dies ist der Anspruch der Sanierungstechnik Dommel GmbH beim betrieblichen Arbeitsschutz. Der Kanalsanierungsspezialist aus Hamm setzt - neben den regelmäßigen Schulungen, Vorsorgeuntersuchungen und Geräteprüfungen - beispielsweise auch auf unkonventionelle und innovative Maßnahmen. Dass dieses umfassende Konzept zielführend ist, hat die Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft (BG BAU) jetzt mit der Rezertifizierung des Arbeitsschutzmanagementsystems bescheinigt. Gefährliche Gase,...

Zu viel Arbeit auf dem Schreibtisch. Zu viele Projekte am Start. Was Du jetzt brauchst, sind die selbstständigen Mitarbeiter, die Deine Entscheidungen mittragen Ein kleines Wortspiel vorweg: Der beliebte Slogan "Der Mensch ist Mittelpunkt" wird sich in vielen Unternehmen eher so interpretiert: "Der Mensch ist Mittel - Punkt!" Da geht es bei einer Delegation eher darum, Arbeit einfach auf andere abzuwälzen und sie zu reinen "Ausführern" zu degradieren. Eigeninitiative? Unerwünscht! Wer so führt, hat Mitarbeiter, die nur nach Anweisung tätig werden und ausschließlich in einem eng umgrenzten Rahmen denken. Weiterentwicklung...