Managementberatung

Interim-Management: Vertriebsberatung Peter Schreiber & Partner (PS&P) erweitert ihr Geschäftsfeld

Interim-Manager der auf den B2B-Bereich spezialisierten Management- und Vertriebsberatung Peter Schreiber & Partner (PS&P) unterstützen Unternehmen bei der Strategieumsetzung. Ihr Geschäftsfeld hat die Management- & Vertriebsberatung Peter Schreiber & Partner (PS&P), Ilsfeld bei Heilbronn, erweitert. Fortan unterstützen PS&P-Berater Unternehmen auch als Interim-Manager beim Führen und Steuern ihrer Geschäftsbereiche und Vertriebseinheiten sowie beim Entwickeln und Umsetzen ihrer Strategien – für eine längere, jedoch befristete Zeit. Hierzu entschied sich das auf den B2B-Bereich spezialisierte Beratungsunternehmen laut...

Machwürth Team unterstützt die Ausgabestelle Visselhövede der Tafel Rotenburg

Die Geschäftsführerin des Beratungsunternehmen, Sabine Machwürth überreicht dem Leiter der Tafel, einen Spenden-Check. Das Machwürth Team International (MTI), Visselhövede, veranstaltet jährlich eine Weihnachtsfeier für die Mitarbeiter seines Innenteams sowie alle MTI-Berater. Für die letztjährige Weihnachtsfeier wurde eine Tombola für einen guten Zweck organisiert. Die Mitarbeiter und Berater stifteten Preise für die Verlosung. Der Gesamterlös der verkauften Lose wurde von den Geschäftsführern des Beratungsunternehmens Hans-Peter und Sabine Machwürth großzügig aufgerundet, sodass insgesamt ein Betrag von 1.000...

Lean Management: Den Lean-Reifegrad von Unternehmen ermitteln

Managementberatung KUDERNATSCH ermittelt, was Unternehmen konkret tun sollten, um eine Lean Management- und Leadership-Kultur in ihrer Organisation zu verankern. Viele Unternehmen, die Lean Management einführen, stellen nach einiger Zeit fest, dass ihre Lean-Aktivitäten keine nachhaltigen Erfolge haben. Denn häufig schlafen die Lean-Programme ein, mit der Folge, dass sich die Prozesse wieder verschlechtern und erneut hohe Qualitätsschwankungen auftreten. Eine zentrale Ursache hierfür ist: Oft führen Unternehmen Methoden und Tools zum Schaffen von effizienten, standardisierten Prozessen ein, bevor in ihrer Organisation die...

Managementberatung Müllerschön schärft ihr Profil

Der Experte für Personaldiagnostik, -auswahl und -entwicklung unterstützt und begleitet High-Performance-Unternehmen und Unternehmen, die sich hierzu entwickeln möchten, bei ihrer Entwicklung. Ihr Geschäftsfeld und ihre Zielkunden hat die Müllerschön Managementberatung, Starzeln (Baden Württemberg), schärfer definiert. Fortan präsentiert sich der 1997 gegründete Spezialist für Personaldiagnostik, -auswahl und -entwicklung unter dem Slogan „Spitzenleistungen erzielen – als Person und Organisation“ am Markt. Zudem sieht er seine Kernkompetenz darin, High-Performance-Unternehmen und Unternehmen, die sich hierzu entwickeln...

Change-Berater: ifsm startet Change-Scout-Ausbildung

Bei größeren Changeprojekten in Unternehmen verändern sich neben den Arbeitsstrukturen meist auch die Arbeitsinhalte und -beziehungen der betroffenen Mitarbeiter. Also müssen sie ihre Rolle in der Organisation neu definieren und ihre Arbeit neu strukturieren. Hierbei benötigen die Betroffenen meist Begleiter und Unterstützer – auch damit sich ihre Unsicherheiten und Ängste nicht zu Widerständen verfestigen, die das Veränderungsprojekt blockieren oder gar zum Scheitern bringen. Deshalb startet das Institut für Sales- und Managementberatung (ifsm), Urbar bei Koblenz, im Oktober 2015 eine neue Weiterbildung zum „Zertifizierten...

Die Lean Management-Beratung KUDERNATSCH expandiert

Der Strategieumsetzung-Experte erweiterte sein Beraterteam, um mehrere Berater mit fundierter Management- und Strategieumsetzungserfahrung. Auf Expansionskurs befindet sich Beratungsunternehmen KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, das Unternehmen „bei der standort-, hierarchie- und funktionsübergreifenden Strategieumsetzung begleitet und unterstützt“ – zum Beispiel, wenn sie eine Lean- und KVP-Kultur in ihrer Organisation einführen und verankern möchten. Aufgrund der wachsenden Zahl von Projekten, die das Beratungsunternehmen in Unternehmen durchführt, hat es seit April 2015 drei neue Berater...

Change-Berater: ifsm startet Change Scout-Ausbildung

In der neuen Weiterbildung erwerben die Teilnehmer die Change-Beratung- und -Coaching-Kompetenz, um Unternehmen und ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen zum angestrebten Ziel zu führen. Bei größeren Changeprojekten in Unternehmen verändern sich neben den Arbeitsstrukturen, meist auch die Arbeitsinhalte und -beziehungen der betroffenen Mitarbeiter. Also müssen sie ihre Rolle in der Organisation neu definieren und ihre Arbeit neu strukturieren. Hierbei benötigen die Betroffenen meist Begleiter und Unterstützer – auch damit sich ihre Unsicherheiten und Ängste nicht zu Widerständen verfestigen, die das Veränderungsprojekt...

Strategieberatung für den Mittelstand

Strategieberatung, Strategieplanung und Strategieumsetzung bieten einen systematischen Ansatz zum Aufbau und Ausbau von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen. Strategieberatung gilt unter Fachleuten als Top Disziplin der Unternehmensberatung, da die Strategie eines Unternehmens mit den meisten Bereichen eines Unternehmens verknüpft ist und Veränderungen weitreichende Konsequenzen nach sich ziehen können. Sie ist eine Untergruppe der Unternehmensberatung welche sich neben Strategieberatung in Organisationsberatung, Human Ressource Beratung und IT Beratung gliedert. Strategieberatung und Organisationsberatung gehört dem klassischen...

Change-Beratung: ifsm startet Change Scout-Ausbildung

In der neuen Weiterbildung erwerben die Teilnehmer die Change-Beratung- und -Coaching-Kompetenz, um Unternehmen und ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen zum angestrebten Ziel zu führen. Bei größeren und komplexen Changeprojekten in Unternehmen verändern sich neben den Arbeitsstrukturen, meist auch die Arbeitsinhalte und -beziehungen der betroffenen Mitarbeiter. Deshalb müssen sie ihre Rolle in der Organisation neu definieren und ihre Arbeit neu strukturieren. Hierbei benötigen die Betroffenen oft Begleiter und Unterstützer – auch damit sich ihre Unsicherheiten und Ängste nicht zu massiven Widerständen verfestigen,...

Personalberatung Conciliat, Stuttgart, feiert 15-jähriges Bestehen

Die Personal- und Managementberatung unterstützt bundesweit Unternehmen dabei, die richtigen Mitarbeiter zu finden und diese langfristig an sich zu binden. Ihr 15-jähriges Bestehen feiert die Personal- und Managementberatung Conciliat, Stuttgart. Das im Dezember 1999 gegründete Unternehmen mit Niederlassungen in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt und München startete als klassische Personalberatung mit einer Spezialisierung auf das Finanz- und Rechnungswesen sowie das Controlling. In den Folgejahren baute es seine Unterstützung von Unternehmen bei der Personalsuche und -auswahl auf die Bereiche Vertrieb, Human Ressources und Technik...

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