Logistikberatung

Retrofit im Hochregallager: Gezielte Erneuerungen zahlen sich aus

(Ahrensburg, Oktober 2023) Ein solide errichtetes Hochregallager kann die Leistungsanforderungen des Betreibers auch nach 20 Jahren intensiver Nutzung praktisch ohne Einschränkungen erfüllen. Die regelmäßige Wartung und Instandhaltung aller Komponenten vorausgesetzt, kann die Lebensdauer von Regalbediengeräten oder Palettenfördertechnik über ein gezieltes Retrofit sogar noch weit darüber hinaus verlängert werden. Mit Unterstützung von LogBer lassen sich kostspielige Neuinvestitionen auf vergleichsweise einfache Art vermeiden. "In die Jahre gekommene Anlagenteile zu erneuern und veraltete Steuerungs- und Antriebstechnik zu modernisieren, ist für ein Hochregallager auch nach einer Betriebsdauer von mehr als 30 Jahren immer noch wirtschaftlich und sinnvoll", sagt Gerhard Keller, Geschäftsführer der LogBer GmbH. "In der Regel wird eine solche Investition zwar über 15 bis 20 Jahre abgeschrieben, in der Praxis funktionieren aber selbst...

ÜBER LETMESHIP Die Multi-Carrier-Versandsoftware LetMeShip bietet einen einzigartigen Funktionsumfang, um dezentrale Versandproz

Thomas Horst verstärkt ab dem 01. September 2020 als neuer Chief Operating Officer (COO) das Führungsteam der LetMeShip Gruppe. Er wird als Experte der Logistikbranche die Steuerung des operativen Geschäftes übernehmen und aktiv den Ausbau der internationalen Geschäftsentwicklung gestalten. Hamburg, 07.09.2020 – Thomas Horst begann seine berufliche Karriere bei der Spedition Pracht GmbH und wechselte 1989 zur TNT Express GmbH, wo er zuletzt als Geschäftsbereichsleiter in der Troisdorfer Zentrale verantwortlich war. Ab August 2005 war Thomas Horst dann als Sales Director bei UPS in München tätig. 2010 trat er als Bereichsleiter Sales in die Hermes Germany ein und war ab 2014 als Chief Sales Officer für den Ausbau des wachsenden Paketgeschäft maßgeblich verantwortlich. „Wir befinden uns gerade in einer großen Transformation der Firma als auch auf dem Weg in eine sehr aussichtsreiche und erfolgreiche Zukunft! Da kommt Thomas gerade...

Reinheitsgerechte Logistikkonzepte für maximale Produktqualität in der Automobil- und Zulieferindustrie

Wenn von sauberer Fertigung die Rede ist denken viele ausschließlich an Produktion und Montage. Doch häufig entstehen Verunreinigungen bereits in der Logistik. Die Wahl von Packmitteln, Packweise, Packstoffen und die Gestaltung von Transportwegen spielen für die saubere Fertigung eine wesentliche Rolle. Erfolgsfaktor Sauberkeit Bereits durch kleine Partikelverunreinigungen kann die Prozessqualität im Unternehmen negativ beeinträchtigt werden. Je höher der Verunreinigungsgrad, desto mehr Aufwand muss betrieben werden. Kann das Problem im Laufe der Prozesskette nicht behoben werden, hat dies weitreichende Folgen. Im besten Fall wird die Verunreinigung in Rahmen einer Qualitätskontrolle entdeckt. Eine hohe Ausschußquote ist dabei das geringste Übel. Viel gravierender ist es, wenn Verunreinigungen z.B. als Einschlüsse in Bauteilen nicht entdeckt und als Produktionskomponenten im Fahrzeug verbaut werden. Durch das Zusammenspiel mehrerer...

LOGO-TEAM Unternehmensberater für Logistik und Organisation verstärkt das Beraterteam

Logistikberatung erweitert ihr Team Die Karlsruher Niederlassung des Logistikberaters LOGO-TEAM verstärkt mit Tobias Christopher Liehn ihren Beraterstamm. Als neuer Berater verantwortet der Bachelor of Arts seit Anfang März 2011 kundenbezogene Logistik- und Organisationsprojekte mit dem Schwerpunkt Einkauf von Logistikdienstleistungen für LOGO-TEAM. „Meine Hauptkompetenzen liegen in den Bereichen „Prozesskostenrechnung, Einkauf von Logistikdienstleistungen/Warehousemanagementsystemen und Projektmanagement“, betont Liehn. Der 27-Jährige studierte Verkehrsbetriebswirtschaft und Logistik an der Hochschule Heilbronn mit...

LOGO-TEAM Unternehmensberater für Logistik und Organisation verstärkt das Beraterteam

Logistikberatung erweitert ihr Team Die Karlsruher Niederlassung des Logistikberaters LOGO-TEAM verstärkt mit Tobias Christopher Liehn ihren Beraterstamm. Als neuer Berater verantwortet der Bachelor of Arts seit Anfang März 2011 kundenbezogene Logistik- und Organisationsprojekte mit dem Schwerpunkt Einkauf von Logistikdienstleistungen für LOGO-TEAM. „Meine Hauptkompetenzen liegen in den Bereichen „Prozesskostenrechnung, Einkauf von Logistikdienstleistungen/Warehousemanagementsystemen und Projektmanagement“, betont Liehn. Der 27-Jährige studierte Verkehrsbetriebswirtschaft und Logistik an der Hochschule Heilbronn mit...

FR8 solutions – Website in neuem Design

Die auf Logistikberatung spezialisierte FR8 solutions GmbH hat ihre website redesigned. Die professionelle Neugestaltung hat nicht nur optisch neue Reizpunkte gesetzt, sondern vor allem auch die Usability optimiert. Die website ist jetzt noch übersichtlicher gestaltet, schneller und vollgepackt mit nützlichen Informationen rund um die Logistik.‚‘ Über eine klar strukturierte Navigation finden Nutzer alle gewünschten Informationen auf kürzestem Wege. Auf der Startseite finden sich nun die Hauptbereiche Unternehmen, Leistungen & Lösungen, Seminare und News. Die Leistungen & Lösungen, die FR8 solutions seinen Kunden anbietet,...

Konsumgüter- und Handelsexperte Kai Müller wechselt zu 4flow consulting

Seit Anfang des Jahres verstärkt Kai Müller (46) als Manager das Beraterteam der 4flow AG. Er verfügt über langjährige internationale Managementerfahrung im Bereich Fast Moving Consumer Goods und im Handel. Für 4flow consulting wird er zukünftig Kunden aus diesen Branchen betreuen. Zuletzt verantwortete Kai Müller als Supply Chain Director das operative und strategische Management der globalen Logistik des Wein- und Spirituosenanbieters Maxxium Worldwide im Travel Retail Geschäft. Zuvor war der diplomierte Wirtschaftswissenschaftler in verschiedenen Managemenpositionen unter anderem bei Edeka, Metro Cash & Carry und SAP...

LogiMAT 2011 -> Organisation kommt vor Investition

Viele Unternehmen haben während und speziell nach der Kriese erkannt, dass eine effiziente Logistik ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist. Durch die permanenten externen und internen Veränderungs-prozesse werden die Unternehmen mehr und mehr dazu gezwungen, der Prozessoptimierung in der Logistik einen höheren Stellenwert beizumessen. Eine genaue Definition und Abgrenzung der Prozessketten, der Ursache-/Wirkungsbeziehungen und der Prozesskosten schafft Transparenz und zeigt Optimierungspotential auf. Die Logistikexperten von LOGO-TEAM beraten zu diesem Thema auf der LogiMAT 2011 am Stand 160 in Halle 5. Jedes Unternehmen verfügt über...

4flow AG auf dem Deutschen Logistik-Kongress 2010

Vom 20. bis zum 22. Oktober 2010 findet unter dem Motto „Intelligent wachsen“ der 27. Deutsche Logistik-Kongress der Bundesvereinigung Logistik (BVL) in Berlin statt. 4flow wird wieder mit einem Stand im Foyer Potsdam des Hotels InterContinental vertreten sein. Am 4flow-Stand FP/02 können Sie Berater von 4flow consulting treffen sowie sich die Standardsoftware-Produkte 4flow vista und 4flow turn präsentieren lassen. Interessierte erfahren in einer Live-Demonstration, wie sich mit den Software-Produkten die Supply-Chain-Kosten maßgeblich reduzieren lassen. Erfahren Sie zudem wie zufrieden Kunden mit der Übernahme der kontinuierlichen...

Studie: Kooperationen zwischen Automobilzulieferern sind richtungweisend

Bis zu 10 Prozent könnten Zulieferunternehmen im Automobilsektor der Studie nach sparen. Die größten Potenziale liegen im Bereich des Inbound- Supply-Chain-Managements. Besonders fehlendes Vertrauen und Interessensunterschiede verhinderten bisher weitere Kooperationen. Frankfurt am Main. Oktober 2010. Die neu herausgegebene Studie des Supply-Chain-Beraters Miebach Consulting unterstützt die derzeit heiße Diskussion um die Chancen von Kooperationen in der Automobilzuliefererbranche. Kooperationen entlang der Lieferkette gelten als lohnenswertes Zukunftsmodell, um dem wachsenden Druck des Marktes zu begegnen. Rund 86 Prozent...

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