World of Sweets stellt zusammen mit den Logistikberatern von der LogBer GmbH die Strategie für die Logistik für die nächsten Jahre neu auf. Ein Sortiment aus Tausenden unterschiedlichsten Artikeln, eine Vielzahl an kleinteiligen Online-Bestellungen und Paletten-Versand an B2B-Kunden: das Geschäft der World of Sweets GmbH läuft. Um das zukünftige Wachstum abzubilden und den Materialfluss zu optimieren, wird zusammen mit den Logistikberatern von der LogBer GmbH die Strategie für die Logistik für die nächsten Jahre neu aufgestellt. Süßigkeiten wie Bonbons und Schokolade oder auch salzige Snacks, Markenartikel aus hiesigen Gefilden oder exotische Spezialitäten aus allen Teilen der Welt: Mit einem üppigen Sortiment aus zeitgleich mehr als 9.000 Artikeln hat sich World of Sweets während der vergangenen 20 Jahre als größter Süßwaren-Versender Deutschlands fest etabliert. Das Tagesgeschäft der rund 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter...

Wo die Fertigung bislang nur im Zwei-Schicht-Betrieb möglich war, können die Kapazitäten nun rund um die Uhr optimal ausgelastet werden. (Ahrensburg, November 2023) Über die Umstellung der internen Materialtransporte auf Fahrerlose Transportsysteme (FTS) und eine Neuorganisation der Lagerhaltung hat LogBer jetzt dazu beigetragen, die Produktivität eines Industriekunden erheblich zu steigern. Wenig Platz zum Rangieren, mehrere über das Werksgelände verteilte Zwischenlager und hoher Zeitdruck: Sperrige und schwere Materialpakete mit 8-Tonnen-Staplern hin und her zu befördern, gestaltete sich für einen Kunden von LogBer zusehends problematisch. Immer wieder kollidierten Stapler untereinander oder beschädigten hochautomatisierte Produktionsanlagen, die notwendigen Reparaturen verursachten hohe Kosten und ließen sich mit dem stark wachsenden Auftragsvolumen kaum noch in Einklang bringen. LogBer hat von der Situationsanalyse bis hin zur...

Viele Unternehmen haben während und speziell nach der Kriese erkannt, dass eine effiziente Logistik ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist. Durch die permanenten externen und internen Veränderungs-prozesse werden die Unternehmen mehr und mehr dazu gezwungen, der Prozessoptimierung in der Logistik einen höheren Stellenwert beizumessen. Eine genaue Definition und Abgrenzung der Prozessketten, der Ursache-/Wirkungsbeziehungen und der Prozesskosten schafft Transparenz und zeigt Optimierungspotential auf. Die Logistikexperten von LOGO-TEAM beraten zu diesem Thema auf der LogiMAT 2011 am Stand 160 in Halle 5. Jedes Unternehmen verfügt über eine individuelle Prozess-/Kostenstruktur, Aufbauorganisation und ein EDV-System. In aller Regel sind diese drei Kernbereiche bei jeder Prozessoptimierung mehr oder weniger von möglichen Veränderungen betroffen. Leider zeigt die Praxis immer wieder, dass Projekte nicht den erwünschten Erfolg bringen, da sich den...

Bis zu 10 Prozent könnten Zulieferunternehmen im Automobilsektor der Studie nach sparen. Die größten Potenziale liegen im Bereich des Inbound- Supply-Chain-Managements. Besonders fehlendes Vertrauen und Interessensunterschiede verhinderten bisher weitere Kooperationen. Frankfurt am Main. Oktober 2010. Die neu herausgegebene Studie des Supply-Chain-Beraters Miebach Consulting unterstützt die derzeit heiße Diskussion um die Chancen von Kooperationen in der Automobilzuliefererbranche. Kooperationen entlang der Lieferkette gelten als lohnenswertes Zukunftsmodell, um dem wachsenden Druck des Marktes zu begegnen. Rund 86 Prozent...

Erste Zwischenergebnisse einer Marktbefragung zeigen Einspar- und Optimierungspotentiale durch die Einführung von Normen. Frankfurt am Main. Juli 2010. Im Rahmen der Marktbefragung „Standardisierungspotenziale für die Logistik“, durchgeführt vom DIN Deutsches Institut für Normung e. V. und dem Supply Chain Beratungshaus Miebach Consulting, fand in der vergangenen Woche in Berlin ein Workshop mit Vertretern aus Industrie, Handel, Verbänden und Forschung statt. Innerhalb von INS* – Innovationen mit Normen und Standards werden die Aktivitäten in einem einjährigen Projekt umgesetzt. Die zahlreichen Vertreter aus der Praxis...

Der Supply Chain Berater engagiert sich mit einem neuen Büro in Peru und als Partner in einem weltweiten Beratungskonsortium Frankfurt am Main. Das international tätige Supply Chain Beratungsunternehmen Miebach Consulting mit Sitz in Frankfurt am Main hat in der ersten Jahreshälfte seine weltweiten Tätigkeiten verstärkt. Im Juni dieses Jahres wurde das neue Büro in Lima/Peru eröffnet, welches ab sofort die Serviceleistungen des Beraters rund um das Thema Supply Chain dem dortigen Markt anbietet. Die Leitung des sechsköpfigen Teams vor Ort übernimmt Iris Maeireizo, die bisher das Büro in Chile unterstützt hat. Tätig...

Eins zu eins statt Pi mal Daumen Die Finanzkrise bedroht die Automobilindustrie, aber nicht nur die: Auch Logistik und Maschinenbau sehen mit Bangen der anstehenden Rezession entgegen. Für Unternehmen aus den Bereichen Industrie, Handel und Logistikdienstleistung kann jetzt eine Prozesskostenrechnung in der Supply Chain zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden. Eine genaue Definition der Prozesse und Kosten schafft Transparenz und zeigt Optimierungspotential auf. Die Logistikexperten von LOGO-TEAM beraten zu diesem Thema auf der LogiMAT 2009 am Stand 308 in Halle 5. Jede Lieferkette kann in viele Teilprozesse untergliedert...

Es kommt Bewegung in den Güterkraftverkehr: Am 1. Mai 2009 enden in Deutschland sieben von neun mit osteuropäischen EU-Mitgliedsstaaten vereinbarte Übergangsfristen für den Bereich der Kabotage. Das heißt: Zukünftig darf jedes in Estland, Lettland, Litauen, Polen, der Slowakei, Tschechien und Ungarn ansässige Verkehrsunternehmen auch innerdeutsche Transporte durchführen – und umgekehrt. Kabotage bezeichnet Transportdienstleistungen für den Luft-, Land- und Seeverkehr innerhalb eines Landes durch ein ausländisches Verkehrsunternehmen. Innerhalb der Europäischen Union sind diese Transporte seit 1998 freigegeben – allerdings...

Karlsruhe | Köln | Hamburg | München - 03. Septermber 2008 Vor jedem Outsourcing der Logistik steht in der Regel die Ausschreibung der Aufgabe durch den Auftraggeber und die Angebotserstellung durch den Auftragnehmer. Diese beiden Themen behandelt die neu erschienene Broschüre "Mit Ausschreibungen gewinnen" von Bernd Müller-Dauppert und Martin Stoll. Die beiden erfahrenden Unternehmensberater zeigen im ersten Teil ihrer Werkes, wie das Vergabeverfahren ablaufen und was in eine professionelle Ausschreibung einer Logistidienstleistung stehen sollte. Dazu zählt zum Beispiel die Beschreibung des Soll-Prozesses oder auch die wichtigsten...