Leistungsträger

Personalkosten gering halten trotz Fachkräftemangel

Das Verhältnis zwischen Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt verlagert sich immer mehr zugunsten der Arbeitnehmer. Personalmanager sehen hier oft nur eine Lösung, um überhaupt geeignetes Fachpersonal sowie Leistungsträger für sich zu gewinnen: Die Zahlung immer höherer Einstiegsgehälter. Dass dies nicht der einzige Weg aus dem Dilemma ist, zeigt Yvonne Wolf in ihrem Artikel im HR-Magazin. Sie nennt gleich mehrere Lösungsmöglichkeiten und gibt zahlreiche Beispiele, wie durch immaterielle Anreize Leistungsträger weitgehend kostenneutral rekrutiert und an das Unternehmen gebunden werden können. Alternativen zu hohen Einstiegsgehältern Gerade die jungen erfolgreichen Fach- und Führungskräfte, die sich den Arbeitgeber auswählen können, lassen sich eher durch ein angenehmes Arbeitsklima gewinnen. Sie legen großen Wert auf Gestaltungsfreiräume und auf die Förderung ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung durch...

Landschaften, Fische und Strand. Der Malawisee-Nationalpark lässt sich noch entdecken

Deutschsprachig geführte Rundreisen in Malawi erfreuen sich immer größer Beliebtheit. Sie sind nicht teuer und man kann sich sowohl für eine Kleingruppen- oder für eine individuell geleitete Privatreise entscheiden. Es werden sowohl Lodgetouren als auch Campingreisen angeboten. Ein Teilnehmer beschrieb einen besonders schönen Abschnitt seiner Reise mit malawi-tours.de so: „Wir sind auf einer Rundreise in dem kleinen Land Malawi, das sich im Osten Afrikas versteckt. Heute wollen wir uns etwas ganz Besonderes gönnen, einen Abstecher zum Malawisee. Bei Cape Maclear ist mit dem Malawisee- Nationalpark der weltweit erste Süßwasser-Nationalpark überhaupt entstanden. Beinahe haben wir den Eindruck, am Meer zu stehen. Mit 588 Kilometern Länge und einer Tiefe von bis zu 1000 Metern ist er der drittgrößte See Afrikas und der vierttiefste auf der Erde. Wir entschließen uns zu einer Wanderung rund um das Cape Maclear etwa eine Fahrstunde...

Mitarbeiterbindung in Beratungsunternehmen managen

Für Unternehmensberatungen und Unternehmen in wissensbasierten Branchen sind die eigenen Mitarbeiter das wichtigste Kapital. Mitarbeiterbindung nimmt in Beratungsunternehmen daher einen hohen Stellenwert ein. Vorsprünge von Unternehmensberatungen gegenüber dem Wettbewerb erwachsen insbesondere aus den Qualifikationen und den Kompetenzen der angestellten Unternehmensberater. Mit entsprechenden Instrumenten sorgen führende Beratungsunternehmen daher für hohe Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterloyalität und Verbundenheit zum Unternehmen. Die Berater machen den Unterschied Aus den gleichen Gründen könnte sich auch für andere Unternehmen in zukunfts- und dienstleistungsorientierten, wissensbasierten Branchen ein Blick in das Handbuch der Unternehmensberatung lohnen. Für dieses mittlerweile zweibändige Loseblattwerk öffnet die Crème de la Crème der Beratergilde regelmäßig ihre Erfahrungsschatzkiste. Das Handbuch der Unternehmensberatung...

Den 12 Mio. Ehrenamtlichen in Vereinen sofort den Rücken stärken!

Wenn also fast die Hälfte der Bundesbürger mehr oder weniger regelmäßig unter Rückenschmerzen leidet, betrifft das von den 24 Mio. (?) Ehrenamtlern mindestes auch 10 Mio. Damen und Herren. Denen können wir sofort den Rücken stärken. Und zwar so, dass ihnen ihr EhrenAmt sehr kurzfristig wieder Spaß macht, weil Sie danach viel weniger Arbeit aber viel mehr Spaß haben. Dafür brauchen wir kein Fitness-Studio. Und wir schaffen das an einem Tag. Leider bezahlt das nicht die Krankenkasse – aber dafür wirkt unsere Hilfe lebenslang. Diese Therapie verlangt keine körperliche Plackerei wie das Fitness-Studie, aber eben auch...

Retention Management zur Bindung von Schlüsselmitarbeitern

Speziell in Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels gilt es für Unternehmen die vorhandenen Schlüsselmitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Aufgrund dessen entdecken immer mehr Unternehmen das Retention Management für sich. Die primäre Zielsetzung von Retention Management liegt in der langfristigen Bindung von Leistungsträgern in Unternehmen mittels unterschiedlicher Konzepte. Als Teilziele von Retention Management werden unter anderem die Reduzierung der Kosten für das Recruitment, die Minimierung der Zeitspanne zwischen Vakanz und Besetzung wichtiger Positionen im Unternehmen oder auch die Vermeidung von...

Blogparade: Führung 2020 – Herausforderungen & Lösungsansätze

Auf ihrem Leistungsträger-Blog veranstaltet Executive Coach Gudrun Happich aus Köln unter http://leistungstraeger-blog.de/2011/01/16/blogparade-fuhrung-2020-herausforderungen-losungsansatze/ eine Blogparade zum Thema „Führung 2020“. Sie fragt nach den Herausforderungen, denen sich Führungskräfte in den nächsten zehn Jahren stellen müssen und welche Lösungsansätze dafür bereits erkennbar sind. „Ich möchte mit dieser Blogparade gerne möglichst vielfältige Aspekte des Themas beleuchten,“ so Happich. „Deshalb spreche ich Personalentscheider , Unternehmer und Führungskräfte gleichermaßen an wie Coaches und Berater...

Durch Soft Skills Marktchancen im Wettbewerb steigern

Pressemitteilung: Neuerscheinung “Soft Skills ? Kunden nachhaltig begeistern” Durch Soft Skills Marktchancen im Wettbewerb steigern (Westerhorn, 04.Oktober 2010) ? Wer im Berufsleben vorrangig im direkten Kundenkontakt steht und dauerhaft Top-Leistungen auf höchstem Niveau erbringen muss, der kommt am Thema Soft Skills nicht vorbei. Der Unterschied wird heute zwischen den Menschen gemacht! Enger Wettbewerb und austauschbare Produkte führen dazu, dass heute der die notwendige Nasenlänge Vorsprung hat, der achtsam auch kleinste Gelegenheiten wahrnimmt und nutzt, um die Erwartungen der Kunden regelmäßig zu übertreffen....

Ausbildung der Ausbilder (AdA)

In unserer Zeit des demografischen Wandels und des damit verbundenen Fachkräftemangels gewinnt die Berufsausbildung für jedes Unternehmen an Bedeutung. Gute berufliche Ausbildung von Jugendlichen muss heute als sinnvolle Investition in die Zukunft des Unternehmens verstanden werden. Gute Auszubildende zu finden, die Ausbildung professionell zu gestalten und die Ausgebildeten dann an das Unternehmen zu binden, ist für große Unternehmen längst zu einer wichtigen Aufgabe geworden. In mittleren und kleinen Unternehmen ist jedoch oft noch Bewegung und Umdenken notwendig. Auszubildende sind längst keine billigen Hilfskräfte mehr,...

Mitarbeitermotivation: Keine Mitläufer, sondern Leistungsträger

Der Erfolgsfaktor Humankapital und die Bedürfnispyramide nach Abraham Maslow Berlin/Borken - Alle Menschen sehnen sich nach Lob und Anerkennung. Motivierte Mitarbeiter leisten mehr als unmotivierte. Kaum jemand wird diese beiden Sätze anzweifeln. Wer den Eindruck hat, dass Leistung sich weder materiell noch emotional lohnt, der macht bald nur noch „Dienst nach Vorschrift“. Viele Unternehmen in Deutschland haben mit diesem Phänomen zu kämpfen. Auch in Zeiten der Finanzkrise sehen mittelständische Unternehmen die größte Herausforderung darin, die besten Mitarbeiter für das eigene Unternehmen zu gewinnen und sie langfristig...

„Mach mich nicht am Lachen“

„Manager wollen mehr Lob“, lt. BILD 7.7.08, Seite 1. Was läuft denn da? Ein verspäteter April-Scherz? Manager wollen persönlich angesprochen und dann gelobt werden? Wann? Wofür? Und von wem überhaupt wollen sie überzeugend gelobt werden? Wer könnte das nach ihren Vorstellungen wohl sein? Gibt es jemanden, dem die etwas glauben? Ach, bei Lob machen sie eine Ausnahme? Das wollen sie von allen Seiten annehmen? Tadel nicht? Da setzen sie beim Gegenüber in jedem Fall Irrtum oder Unwissen voraus. Und für Lob wollen sie wesentliche Teile ihres Gehaltes hergeben? Es wird immer verrückter. Aber nutzen wir doch deren vorfrühlingshafte...

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