Tipps der FELTEN Group für eine schlanke und ressourcenschonende Produktion Das Lean Management in der Produktion wird zwar schon lange diskutiert, tatsächlich und konsequent umgesetzt wurde es in der Vergangenheit meist jedoch nicht. Nach den Beobachtungen der FELTEN Group gibt es gegenwärtig parallel zum Digitalisierungstrend jedoch ein Umdenken bei den Fertigungsunternehmen und hat das Lean Management strategisch deutlich an Bedeutung gewonnen. Die immer kleiner werdenden Losgrößen in Verbindung mit häufigeren Format- und Produktwechseln in der Prozessindustrie erzeugen eine höhere Fehleranfälligkeit in der Produktion....

Bei einer AWF-Fachtagung erfahren die Teilnehmer, wie das Shopfloor Management in Unternehmen eingeführt und in deren Kultur und Betriebsalltag verankert wird. „Shopfloor Management 2017“ – so lautet der Titel einer Fachtagung, die die AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung, Herzogenrath, am 21. und 22. Juni 2017 bei der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG in Winnenden veranstaltet. Die fachliche Leiterin der Tagung mit dem Untertitel „Transparenz, Führung, Akzeptanz, Wertschöpfung und Erfolg – Shopfloor Management lebendig gestalten“ ist Dr. Daniela Kudernatsch, Inhaberin der Unternehmensberatung Kudernatsch...

Bei der AWF-Fachtagung erfahren die Teilnehmer, wie das Shopfloor Management in Unternehmen eingeführt und in deren Kultur und Betriebsalltag verankert wird. „Shopfloor Management 2017“ – so lautet der Titel einer Fachtagung, die die AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung, Herzogenrath, am 21. und 22. Juni 2017 bei der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG in Winnenden veranstaltet. Die fachliche Leiterin der Tagung mit dem Untertitel „Transparenz, Führung, Akzeptanz, Wertschöpfung und Erfolg – Shopfloor Management lebendig gestalten“ ist Dr. Daniela Kudernatsch, Inhaberin der Unternehmensberatung Kudernatsch...

Bei der Konferenz Lean 2017 berichten zahlreiche Mittelständler über ihre Erfahrungen beim Einführen von Lean Management und einer Lean-Kultur. Was sind die Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung von Lean Management? Welche Kosten entstehen und wie hoch sind die Einsparpotenziale? Und: Wie verändert sich dadurch die Unternehmens- und Führungskultur? Diese und viele weitere Fragen werden auf der Konferenz LEAN 2017 beantwortet, die das Beratungsunternehmen KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, und die WEKA Akademie, Kissing, am 15. und 16. März 2017 in München durchführen. Sie soll den...

Bei der Konferenz Lean 2017 berichten zahlreiche Mittelständler über ihre Erfahrungen beim Einführen von Lean Management und einer Lean-Kultur. Das Thema Lean Management wirft in mittelständischen Unternehmen zahlreiche Fragen auf – unter anderem: Was sind die Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung? Welche Kosten entstehen und wie hoch sind die Einsparpotenziale? Und: Wie verändert sich dadurch die Unternehmens- und Führungskultur? Diese und viele weitere Fragen werden auf einer Konferenz LEAN 2017 beantwortet, die das Beratungsunternehmen KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, und die...

Bei Fraunhofer SCS dreht sich auf der LogiMAT 2016 vom 8. bis 10. März in Stuttgart in Halle 5 Stand 5G08 alles »rund um das optimale Lager« – von der passenden Netzplanung über den idealen Standort bis zur besten Schnittstellen- und Prozessorganisation. Eine Auswahl unserer Themen rund um das optimale Lager Pick-by-Local-Light – Einsatz von Drahtlossensornetzen in der Kommissionierung. Dieses neu entwickelte Unterstützungssystem für die manuelle Kommissionierung wird auf der LogiMat erstmals präsentiert und zwar am Beispiel eines mit Fachanzeigen bestückten Bereitstellregals. In der manuellen Kommissionierung ist...

Die Lean Management- und Leadership-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert den Führungskräften von Unternehmen, wie sie strategische Entscheidungen unternehmensweit umsetzen können. Wie setzen wir unsere Strategie im Betriebsalltag um – hierarchie- und bereichsübergreifend? Wie verankern wir die gewünschte (Führungs-)Kultur in unserer Organisation? Welche Managementsysteme, -methoden und -tools sollten wir hierfür nutzen? Wie stellen wir sicher, dass die Veränderungen nachhaltig sind? Vor solchen Fragen stehen Top Manager oft, wenn sie die Weichen in ihrem Unternehmen neu stellen möchten, damit dieses langfristig...

Die Lean Management- und Leadership-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert den Führungskräften von Unternehmen, wie sie strategische Entscheidungen unternehmensweit umsetzen können. Wie setzen wir unsere Strategie im Betriebsalltag um – hierarchie- und bereichsübergreifend? Wie verankern wir die gewünschte (Führungs-)Kultur in unserer Organisation? Welche Managementsysteme, -methoden und -tools sollten wir hierfür nutzen? Wie stellen wir sicher, dass die Veränderungen nachhaltig sind? Vor solchen Fragen stehen Top Manager oft, wenn sie die Weichen in ihrem Unternehmen neu stellen möchten, damit dieses langfristig...

Managementberatung KUDERNATSCH ermittelt, was Unternehmen konkret tun sollten, um eine Lean Management- und Leadership-Kultur in ihrer Organisation zu verankern. Viele Unternehmen, die Lean Management einführen, stellen nach einiger Zeit fest, dass ihre Lean-Aktivitäten keine nachhaltigen Erfolge haben. Denn häufig schlafen die Lean-Programme ein, mit der Folge, dass sich die Prozesse wieder verschlechtern und erneut hohe Qualitätsschwankungen auftreten. Eine zentrale Ursache hierfür ist: Oft führen Unternehmen Methoden und Tools zum Schaffen von effizienten, standardisierten Prozessen ein, bevor in ihrer Organisation die...

Das von dem US-amerikanische Lean-Guru verfasste und von der Lean-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch übersetzte Buch, wie Unternehmen eine Lean Leadership-Kultur in ihrer Organisation entwickeln können. „Lean Leader auf allen Management-Ebenen entwickeln: ein praktischer Leitfaden“ – so lautet der Titel eines neuen Buchs des US-amerikanischen Lean Management-Experten Dr. Jeffrey Liker, der durch seine Bücher über das Toyota-Managementsystem international bekannt wurde und unter anderem den Bestseller „The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer“ schrieb. In dem über 300 Seiten starken...